मत डर पैदा हो!
मानव गतिविधि के सबसे पहलुओं, फैशन झूलों के चरम सीमाओं के बीच पेंडुलम आगे पीछे, शेष के बिंदु के माध्यम से हर swing.For एक समय, हम नेतृत्व कहा गया था पर संक्षेप में गुजर रहा था सब के बारे में स्थापित स्पष्ट उद्देश्यों और पकड़े हुए लोगों को जवाबदेह हैं. फिर पेंडुलम दूर खड़ा करने 'के प्रति नरम ऐसे सशक्तिकरण, कोचिंग और mentoring.Of पाठ्यक्रम के रूप में "नेतृत्व कौशल, ध्यान, हकीकत है दोनों जरूरी हैं. लेकिन है कि आम तौर पर भी सूक्ष्म सांप के लिए एक संदेश तेल सेल्समैन और प्रबंधन गुरु. यह आसानी से बिक्री योग्य उत्पादों या प्रशिक्षण की घटनाओं के लिए नेतृत्व नहीं करता है. मैंने पाया एक सलाहकार फर्म मुक्त सामान्य ज्ञान की सिफारिश नहीं की है एक समाधान के रूप में, वे महंगे जब प्रस्ताव (और आमतौर पर अधिक सरलीकृत) techniques.Give मुझे यहाँ के साथ काम कुछ कर सकते हैं! प्रबंधन फैशन का एक बहुत बेतुकी बात की एक हद से ज़्यादा भार, मुड़ी dogma.Take सशक्तिकरण के साथ मिश्रित है. यह है साधारण आम भावना लोगों को अधिकार देने के लिए वे काम कर रहे हैं वे के लिए भुगतान करना चाहिए. अगर तुम उन्हें छोटे, नौकरशाही के नियमों के हिसाब से चारों ओर, आप उन्हें अपना काम करने से रोकने और अपनी लागत में वृद्धि होगी वही time.You इस भावना के साथ बहस नहीं कर सकते हैं. अभी तक सशक्तिकरण प्रबंधन panaceas की लंबी लाइन में नवीनतम में फुलाया किया गया है, किताबें, पाठ्यक्रम, वीडियो टेप और हमेशा की तरह वाणिज्यिक circus.Managers के साथ जरूरत सशक्तीकरण में प्रशिक्षण के रूप में के रूप में वे बाथरूम उपयोग करने के बाद अपने हाथों को धोने में प्रशिक्षण की जरूरत है बहुत. उन्होंने तकनीक की ज़रूरत नहीं है, वे सिर्फ व्यावसायिक प्रेरित सलाहकार के it.Forget सेनाओं की ज़रूरत है. अधिकारिता एक साधारण विचार किसी को भी समझ सकता है - और सबसे जब तक यह तकनीक और theories.What का एक सेट में परिवर्तित कर दिया गया था लोग क्या सच में उन्हें बताओ? क्या करना है, यकीन है कि वे समझते हैं, उन्हें दे बनाने की जरूरत ऐसा करने का मतलब है और उनके way.The नेता के काम से बाहर निकलने के लिए बना है यकीन है कि लोग हैं कि वे क्या करने का काम वे कर रहे हैं करना भुगतान करना होगा. यह चरित्र और खुफिया की मांग हो सकती है. लेकिन इनमें से न तो बाद से गुण और commercialized जा सकता है डॉलर के हजारों के लिए भोला को बेच दिया है, वहाँ कोई market.If तुम एक नेता का नेतृत्व कर रहे हैं. कभी ऐसा करने में डर लग सकता है. यह तुम्हारा काम है. यदि आप आगे नहीं, क्या तुम्हें कोई फायदा नहीं है या उद्देश्य है -- और बिजनेस स्कूल शब्दजाल का कोई राशि बदल जाएगा कि either.Adrian डब्ल्यू Savage लोग हैं, जो दैनिक दुविधाओं वे काम पर चेहरे के साथ मदद करना चाहता हूँ के लिए लिखता है. वह ब्रिटेन के प्रमुख को 25 से अधिक लेखों का योगदान दिया है और अमेरिकी प्रकाशन और न्यूयॉर्क टाइम्स, वॉल स्ट्रीट जर्नल, यूएसए टुडे और शिकागो अप और व्यावसायिक जीवन के चढ़ाव पर अपने ब्लॉग Tribune.Visit में चित्रित किया गया है.
Article Source: Messaggiamo.Com
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