Dont is Bang te leiden!
In de meeste aspecten van menselijke activiteit, slingert de slinger van manier afwisselend tussen uitersten, die kort door het punt van saldo op elke schommeling overgaan.
Voor een tijdje, werden wij verteld de leiding allen over het bepalen van duidelijke doelstellingen en verantwoordelijk het houden van mensen was. Dan slingerde de slinger weg om zich op "zachte" leidingsvaardigheden, zoals empowerment, het trainen en hoede te concentreren.
Natuurlijk, is de werkelijkheid allebei is noodzakelijk. Maar dat een gewoonlijk te subtiel bericht voor slang-olie verkopers en beheersgurus. Het leidt niet gemakkelijk tot verkoopbare producten of opleidingsgebeurtenissen. Ik heb nooit een advies bureau gevonden adviserend vrij gezond verstand als oplossing, wanneer zij dure (en gewoonlijk simplistischere) technieken kunnen aanbieden.
Geef hier me iets aan het Werk met!
Heel wat beheersmanier is een lading van hogwash die met overblown, verdraaid dogma wordt gemengd.
Neem empowerment. Het is eenvoudig gezond verstand om mensengezag te geven dat zij hebben moeten om het werk doen zij worden betaald voor. Als u hen met scores van kleine, bureaucratische regels omringt, zult u hen verhinderen hun werk te doen en zult uw kosten tezelfdertijd verhogen.
U kunt met de betekenis van dit debatteren niet. Maar toch is empowerment opgeblazen in het recentst in een lange lijn van beheerspanacees, met boeken, cursussen, videobanden en het gebruikelijke commerciële circus.
De managers hebben de opleiding van in empowerment nodig zo veel aangezien zij opleiding in het wassen van hun handen na het gebruiken van de badkamers nodig hebben. Zij hebben geen technieken nodig, moeten zij enkel het doen.
Vergeet de legers van commercieel-geïnspireerde adviseurs. Empowerment is een eenvoudig idee iedereen kan begrijpen -- en de meesten deden tot het in een reeks technieken en theorieën werd omgezet.
Wat Mensen vereisen werkelijk?
Vertel hen wat om te doen, ervoor zorgen zij, hen de middelen begrijpen geven om het te doen en uit hun manier te krijgen.
De baan van de leider moet ervoor zorgen de mensen hebben wat zij nodig hebben om het werk te doen zij om worden betaald te doen. Dat kan eisend zijn van karakter en intelligentie. Maar aangezien geen van beiden van deze kwaliteiten kunnen aan lichtgelovig voor duizenden dollars worden op de markt gebracht en worden verkocht, daar geen markt.
Als u een leider bent, leid. Nooit ben bang om het te doen. Het is uw baan. Als u niet leidt, hebt u geen gebruik of doel -- en geen hoeveelheid bedrijfsschooljargon zal dat één van beiden veranderen.
Adrian W. Savage schrijft voor mensen die hulp met de dagelijkse dilemma's willen die zij op het werk gezien en=. Hij heeft meer dan 25 artikelen tot belangrijke Britse en Amerikaanse publicaties bijgedragen en in de Tijden van New York, het Dagboek van Wall Street, de V.S. vandaag en de Tribune van Chicago gekenmerkt.
Bezoek zijn blog op UPS en verslaat van het bedrijfsleven.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
