छह कुंजी कुंजी बनाने की दृष्टि - बिंदु चार
4. कहीं (शुरू करने के लिए उपयोग करें जो आप पहले से ही है) "लड़ाई हमेशा खुशी नहीं ला सकते हैं रखा, लेकिन कार्रवाई के बिना कोई खुशी नहीं है." -बिन्यामीन "Disraeli वहाँ कार्रवाई में अज्ञान से भी ज्यादा डरावना कुछ भी नहीं है." करता जोहान वॉन गेटे "याद है, तुम लोगों को अपने कार्यों, आपके इरादे से न्याय करेगा. तुम सोने का दिल हो सकता है - लेकिन अब एक ठोस उबला हुआ अंडा." -निष्क्रियता और उपलब्धि के बीच Anon.The मिसिंग लिंक है पहल. मेरा मानना है कि homogenized समाज में रहते हैं कि हम में लापता गुणवत्ता पहल है. कोई नियोक्ता जो एक व्यावसायिक इमारत है और नंबर एक गुणवत्ता वे नए रंगरूटों में लेने से पूछो पहल है. कर सोचने के लिए और act.I याद साल पहले बंद शुल्क फोन मैं Hotel मैं प्रबंधित, कि जरूरी नहीं था की मेरे स्टाफ से प्राप्त पता करने की क्षमता. नींबू याद आ रही है, स्टाफ मोड़ में, नहीं एक व्यक्ति फ़ोन नंबर, सूची अंतहीन है. पहले सप्ताह के अंत में अपने कर्मचारियों के पते के बाद फोन से मुक्त हो, लेकिन घटना के बिना नहीं था. होटल बाद सोमवार को अपनी वापसी पर, मैं वहाँ तीन आग की खोज की गई थी उपकरण दृश्य और होटल के रसोईघर में बुलाया था नीचे जला दिया. जाहिरा तौर पर अपने खाली समय के लिए मेरे अनुरोध पर विचार मेरी समस्या solving.In क्रम में पहल के निर्माण के लिए एक दूरदर्शी होने की इच्छा बढ़ा नहीं था एक हमारे शैक्षिक विकास में पहल दिखाना चाहिए. अज्ञान खुफिया है बीज के लिए चली गई है, के रूप में पहल के बिना एक सपना है. हम व्यक्तिगत विकास, जिसमें शामिल है एक सुसंगत योजना विकसित की तलाश करना चाहिए हमारे शिक्षा की जरूरत है. जब पढ़ने बैठा और जब इस कदम पर सुनो. इसका सबसे अच्छा उपयोग करके समय भुनाएँ. प्रेरक टेप, प्रेरणादायक आत्मकथाएँ और वृत्तचित्रों हमारी शिक्षा को बढ़ाने और इतनी के महान तरीके हैं साथी 'visionaries.ÃƒÆ एक ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक · सेवा किसी और दृष्टि के साथ नेटवर्किंग है एक शानदार तरीका आपके own.As एक कोच विकसित करने का है, मैं के रूप में मेरे व्यवहार के निर्माण के लिए प्रतिबद्ध हूँ, के रूप में मैं कर रहा हूँ कोई और के. मैं जीवन के मुद्दों पर प्रशिक्षण प्रदान करने, रणनीतिक योजना, दृष्टि और एक दोस्ती के स्तर पर समर्थन के साथ मूल्य. हम सभी जवाब को दिए क्षेत्र में सफल होने की जरूरत नहीं है, लेकिन हम क्या करने की जरूरत है एक सकारात्मक रवैया मानसिक और मेहनती spirit.Successful व्यापार लोगों को आम तौर पर लोगों को प्रेरित कर रहे हैं. इस है कि वे समय सीखा है के लिए मुख्य कारण मुख्य स्रोत है कि बिना नहीं squandered जा सकता है अच्छी मंशा. व्यापार में सफल होने के नाते आम तौर पर हमारे समय का उपयोग करने के रूप में हम चुन सकते हैं. यह अधिक से अधिक आराम के अवसर और गुणवत्ता अधिक resources.A अच्छा तरीका करने के लिए एक बेहतर गुणवत्ता की सराहना करते हैं प्रदान कर सकते हैं जीवन में जो लोग ऐसा कर रहे हैं के साथ समय बिताना है. अतिरिक्त संसाधन, तेजी से कारों और बड़े घरों की सफलता का हर विचार नहीं हैं. ये अच्छी तरह से सावधान योजना का एक परिणाम के रूप में अनुसरण कर सकते हैं और हमारे जिम्मेदार रवैया पहल की ओर, लेकिन सबसे visionaries संचालित सफलता वे purpose.Here से प्रेरित हैं जहाँ आपके द्वारा परिभाषित गतिविधियों ध्यान केंद्रित करने के कुछ तरीके: ÃÆ'à ¢ एक हैं, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक · पूछो नहीं कर रहे हैं सवाल "क्या अपनी भावनाओं stirs अपने आप को?" ÃÆ'Ã, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक · आप देश में स्थानांतरित करने का आदेश में भाग लेने के लिए क्या कारण है? ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक · कौन मैं चाहूँगा द्वारा mentored हो अगर समय या इतिहास की अनुमति दी? ÃÆ'à ¢ एक, सभी संसाधनों को अपने निपटान में थे अगर कोई · ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, "बुरी चीजें हैं जो आप कर रहे हैं लिखें क्या मैं अभी करना होगा? रेत पर लिखना अच्छा चीजें हैं जो संगमरमर के एक टुकड़े पर तुम हो. "-अरबी दृष्टान्त" दूसरों के लिए क्या क्या तुम्हारे पास तुम्हारे साथ क्या किया 'होगा, बाइबिल, 7:12 मैथ्यू एक पुरानी कहावत है कि चीनी का कहना है, " एक लंबे मार्च के सबसे कठिन कदम "पहले की पहचान करना है जो हम आए एक व्यक्ति जो केवल कि वे क्या करने की आवश्यकता पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं के लिए आसान नहीं है. यह हमारे निष्क्रियता में paralyzes जब तक हम बात जिनमें से से शुरू हम कर सकते हैं. शुरू करने के लिए बहाने विलंब के आधार पर और विलंब के बारे में भी कई विकल्पों के द्वारा लाया जाता है. हम विकल्प हमारा ध्यान sharper.I अफ्रीका में हाल ही में थोड़ी खरीदारी कर रही हो जाता है जब कम पर एक स्थानीय दो बस्ती के बीच में बहाया. बहाने मैं एक उग्र प्यास और तीव्र गर्मी था मुझे इस पेय के लिए गए. वहाँ पुरानी शैली गिलास छाया में खड़ी बोतलों जमाने में कोक के मामले थे. यह था ठंडा, और चेरी नहीं सुगंध. वहाँ दो ही विकल्प थे. इसे पी लो या छोड़ दो! मेरे स्थानीय सुपरमार्केट में हाल ही में वापस घर, मैं बेहद उत्तेजित और न उदास जब मैं करने के लिए भारी aisles में खड़ा हो गया था मेरे पेय हम खरीदना चाहिए के स्वाद को बहस के रूप में बच्चों के रूप में शीतल पेय. बहुत सारे विकल्प नहीं हमेशा एक अच्छी बात कर रहे हैं, और खासकर जब हमारे भविष्य पर निर्भर करता है 'outcome.ÃƒÆ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक · यदि आप थोड़ा तुम एक जीवन lackBuilding कभी बाहर दृष्टि की जाएगी साथ वफादार रहे हैं एक बेगरज मकसद की आवश्यकता है. होने के नाते अपनी दृष्टि और संसाधनों के साथ उत्साही मतलब केवल अलगाव और कमी करने का नेतृत्व करेंगे. मैं इतने सारे संसाधनों के साथ वर्षों व्यक्तियों पर कोई दृष्टि उन का उपयोग करने के लिए देखा है. वे अंततः उन्हें बुरा भी हार या उनके eyes.I दोस्त से पहले उन्हें सड़ांध इंग्लैंड में मेरा क्लब जहां युवा वंचित लोगों के भाग लेने और मज़ा और खाना शुरू कर सकता है. तो इस लोकप्रिय गतिविधि है कि वे आसपास के शहर से बस में करने का निर्णय लिया बच्चे थे. मैं एक व्यापारी से मुलाकात जो भारी पड़ने पर एक कस्टम बस खरीदी थी भविष्य में उपयोग करें. मैंने यह सुझाव दिया कि वह उसे इस संगठन को देना चाहते हैं उन्हें अपने समुदाय को समर्थन देने के अपने उद्देश्य को प्राप्त कर सकते हैं. उन्होंने सभी तरह के लिए मना कर दिया के कारण. आज है व्यापारी बस और सड़ रहा है मेरे दोस्त समुदाय कार्यक्रम बारह डबल डेकर बसों (लंदन प्रकार), स्थानीय बस यांत्रिकी उनकी उन्हें बनाए रखने और सभी संसाधनों को मुफ्त समय देने के मालिक उन्हें गया provided.Vision है चलाने के संसाधनों है कि क्या हम इसे या नहीं समर्थन आकर्षित करती है. हम मदद कर दूसरों के सफल या हम स्वार्थी और अपनी जरूरतों पर ध्यान केंद्रित हो सकता है में उदार हो सकता है. एक उदार रवैया हमेशा एक महान है जगह शुरू करने के लिए. दिलचस्प है, सबसे ज्यादा वास्तविक visionaries किसी तरह का समर्थन या दूसरे किसी और की दृष्टि अपने own.ÃƒÆ एक ¢ एक परिभाषित whilst बाहर शुरू कर दिया है, ¬ Å ¡Ãƒâ €, SA एक · या दायित्व दृष्टि के भीतर हमारी ज़िम्मेदारी है और के स्वामित्व लेने के बीच अंतर ownershipThe मकसद है. एक बात है कि हमारे लिए सौंपा गया है ही नहीं, बस एक भाग के रूप में कुछ नहीं दे सकते कि हम के लिए जिम्मेदार हैं. जब हमारी दृष्टि को परिभाषित है, हम इसके बारे में अग्रणी, अभी तक पहचान हम इसे तैयार करने वालों का इलाज नहीं कर सकता के लिए जिम्मेदारी स्वीकार करना चाहिए कि हम इसके बारे में पूर्ण स्वामित्व का है. एक निश्चित तरीका दृष्टि मार इसे पर पकड़ के रूप में यदि हम it.In बढ़ती दृष्टि से हमारी जागरूकता की एकमात्र मालिक थे, हम उन संसाधनों जा रहा है कि जिम्मेदार नेताओं में से एक के नजरिए से यह कहा है व्यवहार करना चाहिए, है दे whilst और जाओ विकास दे अपनी course.This ले एक मूलभूत सिद्धांत हम सपना पूरा करने के लिए यात्रा के साथ पालन करना है. उन है कि इस दृष्टि में शामिल होने के भी भीतर स्वामित्व या साझेदारी की भावना की आवश्यकता होगी अपनी आपरेशन. मकसद है जिसके द्वारा हम इस दृष्टि सेवा पता लगाएँ कि क्या हम 'it.ÃƒÆ एक ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक · के स्वामित्व की घोषणा के बिना हमारी ज़िम्मेदारी समझ अगर हम में उलझन में हो जाएगा इस दृष्टि, पुनः के बीच conceptionVision की बात यात्रा एक तरह से जीवित है. यह उसी तरह हमारे ध्यान में है कि एक बच्चा होगा की आवश्यकता है. हम अपने बच्चों के साथ हम उन्हें सौंपा गया है ही नहीं. इससे पता चलता है हमारे उनके विकास, पोषण करते हैं और अंततः परिपक्वता के प्रति जिम्मेदारी है. अंतिम परिणाम एक व्यक्ति है कि हम सीमा, मूल्य और व्यवहार कौशल में निवेश किया है. दिन भी जब हम सभी के लिए है जल्दी ही आ जाएगा दुनिया के लिए दरवाजे खुले हैं और उन्हें इसमें उनकी जगह ले, और उम्मीद है कि वे प्रार्थना कर रही है कि हम उन मूल्यों में निवेश किया है और बहुत पसंद है काइनेटिक के बीच में life.When का चक्र पूरा करके रहेंगे गतिविधियों कि दृष्टि को आकर्षित करती है, यह सब भी अपने विनम्र शुरुआत की दृष्टि खो आसान है. कई एक व्यक्ति और संगठन अपने निधन से सीखा है, कि अन्य अवसरों में चलती है कि हम न तो हैं कुशल और न ही उपहार में अक्सर कुछ है कि हम उद्देश्य के लिए जगह नहीं ले जाएँगे. यह एक ऐसी बात हम सवाल पूछने की ज़रूरत है इससे पहले कि हम us.a को भेंट मार्ग नीचे जारी है) संगत क्या यह मेरी निजी मूल्यों और सीमाओं के साथ? ख) इस दिशा मेरी कुल उद्देश्यों को प्राप्त करने? ग) इस नए दिशा मजबूत या कमजोर क्या हम / मैं, ठीक है? घ) क्या ऐसे रास्ते पर विचार करने के लिए मेरा मकसद है करेंगे? याद रखें क्या बनाता है दृष्टि के विकास के लिए उचित है. हम सवाल पूछना नहीं क्या दृष्टिकोण को विकसित, क्योंकि बल्कि यह क्या रुक जाएगी चाहिए. हम समय खर्च नहीं चीजों की तलाश करना एक बच्चे को विकसित करते हैं, लेकिन हम सहज पता है कि इसके विकास hider होगा. वही सिद्धांत लागू करके, हम दृष्टि जीवन यह grow.Tony Mckeown 4 जीवन NZ कोचिंग के निदेशक है और नियमित रूप से बोल रहा है और दुनिया को प्रेरित करने की जरूरत है यात्रा देंगे समूहों और सम्मेलनों. अपने जुनून और जीवन में व्यक्तिगत मिशन बयान करने के लिए भाग्य की एक लोगों के लिए आशा की एक संदेश ले रहा है "". टोनी लेखक ने कई "कैसे करने के लिए नियम पुस्तिका 'के साथ नियमित रूप से साप्ताहिक और मासिक
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