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六鍵鍵建立願景-點4

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4。開始的地方(投入使用你已經擁有的)“行動不一定帶來幸福,但沒有幸福沒有行動。” -本傑明迪斯雷利“沒有什麼比無知更可怕的行動。” ,約翰馮歌德“記住,人們將聽你通過你的行動,而不是你的意圖。您可能有心髒病金-但至今沒有一煮雞蛋。” - Anon.The缺少的一環之間的活動和成就 倡議。我相信失踪質量的同質化社會,我們居住的倡議。要求任何雇主誰是建立一個業務和第一質量,他們尋求新入職的倡議。經 思考的能力和act.I記得幾年前不必解決下班的電話我接到我的工作人員在酒店我成功,這不重要。失踪檸檬,工作人員沒有轉折點,1個人 電話號碼,該名單是無盡的。第一週結束後我的工作人員報告是免費的呼籲,但並非沒有事件。在我回到酒店在接下來的星期一,我發現有三個火了 設備要求現場和酒店廚房已被燒毀。顯然,我的要求,考慮對我空閒時,我並沒有提高,希望建立主動的問題solving.In以便高瞻遠矚 一要發揮主觀能動性,在我們的教育發展。無知是智慧去種子,是一個沒有遠見的倡議。我們必須努力開發一種一致的個人發展計劃,其中包括我們的 教育需要。讀,聽的時候坐在在移動。兌換時間,最大限度地利用它。動機磁帶,鼓舞人心的傳記,紀錄片,偉大的方式加強我們的教育等 是網絡與同事visionaries.ÃÆ'à ¢ â,¬ Å ¡ ÀSA的·服務別人的設想是一個偉大的方式來發展你的own.As教練,我作為一個致力於建設我的做法,因為我某人 其他人的。我提供教練的生活問題,戰略規劃,願景和價值觀以及支持在友好的水平。我們並沒有將所有的答案是成功的某一領域,但我們確實需要有 積極的心理態度和可教spirit.Successful商界人士普遍動機的人。最大的原因,因為這是他們所學到的時間是主要的資源,不能浪費掉不 良好的意圖。作為成功的企業通常允許我們利用我們的時刻,因為我們選擇。這可以提供更多休閒機會和更優質resources.A欣賞的好方法改進質量 生活是花時間與那些誰正在這樣做。更多的資源,更快的汽車和大房子不是每個人的思想的成功。這些很可能還會跟上,結果是我們的認真規劃和負責任的態度 對主動,但是大多數有遠見沒有成功,推動他們的動機是purpose.Here有一些方法確定的重點在哪裡你的活動:ÃÆ'à ¢ â,¬ Å ¡ ÀSA的·賣出 你自己的問題“是什麼激起你的情緒?” ÃÆ'à ¢ â,¬ Å ¡ ÀSA的·什麼會導致您移動的國家才能參與呢? ÃÆ'à ¢ â,¬ Å ¡ ÀSA的·誰 我會喜歡被輔導的通過,如果時間允許還是歷史? ÃÆ'à ¢ â,¬ Å ¡ ÀSA的·如果所有的資源都在我手上,我會做什麼現在?“寫壞的事情是做給你 沙子,而寫的好的事情發生在你身上的一塊大理石。“阿拉伯語寓言”不要向別人你會那麼做的做的你“聖經馬太19:12:00有一個老中國諺語說,”那個 最難的步驟,長征是第一個“確定我們所不容易,誰的個人只能集中在他們需要什麼。癱瘓我們這無所作為,除非我們開始點,其中 我們可以。藉口開始設在拖延和耽擱是帶來太多選擇。當我們降低對方案的關注點逐漸變成sharper.I最近在非洲做了一些購物 在當地的棚,中間兩個鄉。我有一個激烈的渴求和酷暑驅使我擺脫這種飲料。另外有焦炭的老式風格的玻璃瓶堆放在陰涼處。這是 不冰凍,櫻桃味。有兩種選擇。喝或離開它!在我回家的本地超市,最近,我開始緊張激動,很不幸,我不得不站在過道之間的巨大的 軟飲料因為我的子女,以辯論的飲料的味道,我們應該買。太多的選擇並不總是一件好事,尤其是當我們的未來取決於 outcome.ÃÆ'à ¢ â,¬ Å ¡ ÀSA的·如果你是忠實的一點你永遠lackBuilding一出理想的生活需要一個無私的動機。昂揚的吝嗇你的遠見和資源 只會導致孤立和缺乏。我看過的個人多年來有這麼多的資源,但沒有遠見利用它們。他們最終失去他們,讓他們更糟糕腐爛之前eyes.I朋友 礦井開始在英格蘭的俱樂部,年輕的弱勢群體能夠參加和樂趣和食物。如此受歡迎,是這項活動,他們決定在巴士孩子們從周圍的城市。我遇到一位商人 誰買了一個自定義巴士心血來潮使用未來。我建議他不妨到這個組織,幫助他們實現他們的目標給予支持他們的社區。他拒絕對各種 的原因。今天,商人的車是和我的朋友腐爛社區方案擁有12輛雙層巴士(倫敦型),局部總線力學免費給他們時間,以維持他們和所有的資源, 運行它們已provided.Vision吸引資源是否支持與否。我們可以慷慨地幫助他人成功,或者我們可以自私,專注於我們自己的需要。寬鬆的態度始終是一個偉大的 的開始。有趣的是,最真實的幻想已經開始了一些支持這種或那種方式別人的視野,同時確定其own.ÃÆ'à ¢ â,¬ Å ¡ ÀSA的責任或· ownershipThe區別的責任範圍內採取的遠見和擁有它的動機。誰也不能自己的東西已經交給我們,就像一個永遠不會放棄我們的東西 負責。當定義我們的理想,我們必須接受責任,它的領先,但承認我們不能把那些提請它如果我們有專屬所有權它。一個肯定會扼殺視野 是守住它,就好像我們是唯一的業主it.In意識日益願景,我們必須把這些資源,添加到它從一個角度負責任的領導人,同時又讓去 讓增長採取的course.This是一個基本原則,我們必須遵守的旅程一直履行願景。那些加入這個目標還需要一個意義上的所有權或合夥在其 操作。其中的動機,我們達到這個目標,將決定我們是否了解我們的責任,沒有申報的所有權it.ÃÆ'à ¢ â,¬ Å ¡ ÀSA的·如果我們變得模糊不清的 中間的這一設想,重新訪問點conceptionVision在某種意義上還活著。它需要我們注意以同樣的方式,嬰兒會。我們從來沒有自己的孩子,我們肩負著他們。這表明了我們 負責對他們的成長,培養和最終成熟。最終的結果是一個個人,我們已投資的界限,價值觀念和行為技能成。總有一天所有太快,如果我們要 打開大門向世界,讓他們取代他們的位置也,希望和祈禱,他們將生活的價值觀,我們投入了他們,完成週期life.When在中間的動力學等 活動吸引了這一設想,它是太容易忽視其從小做起。許多個人和組織已經學會了自己的滅亡,即移動到其他的機會,我們既不 技術天才,也往往會造成一些我們從未打算發生。正是在這樣一個時刻,我們需要問的問題之前,我們繼續沿著通道向us.a)這是一致的 我的個人價值和邊界?b)將實現我的這個方向的總體目標?c)將這個新方向加強還是削弱了我們/我,做好?四)什麼是我的動機考慮這樣做呢?記住 建立願景是什麼相關的增長。我們不應該問的問題,反而會造成視覺增長,而是有什麼能阻止它。我們不希望花時間的事情,使孩子成長,但是我們本能地 知道什麼hider增長。運用同樣的原則,我們會設想它的生命需要grow.Tony是麥基翁4主任教練生活新西蘭和經常往返世界上和激勵 團體和會議。他的激情和個人的人生使命宣言是“為了使郵件的希望人民的命運”。托尼著有多本“如何”手冊,以及每週和每月定期

文章來源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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