छोटे व्यवसाय के मूल्य निर्धारण के लिए: अपने उत्पाद के लिए एक मूल्य की स्थापना / सेवा
मूल्य निर्धारण के महत्व को गलत रूप में नहीं मूल्य को कम करके आंका अक्सर एक व्यापार की विफलता में परिणाम कर सकते हो सकता है. नई व्यापार अक्सर या तो अपने उत्पाद के लिए बहुत कम या बहुत अधिक लगाने की गलती या सेवा. तो मदद करने के लिए आप इन गलतियों में से एक बनाने से बचने के लिए निम्नलिखित अनुभाग मूल्य निर्धारण के मार्गदर्शक सिद्धांतों में से कुछ का उल्लेख होगा. मूल्य विपणन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है. मूल्य निर्धारण किया है pricing.Pricing से अधिक का अर्थ है कि आप कितना चार्ज. स्मार्ट मूल्य निर्धारण ग्राहकों से परे लग रहे है जब एक खरीद पर विचार. लेकिन इतने महत्वपूर्ण मूल्य हैं डिलीवरी बार, की गारंटी देता है, ग्राहक सहायता और गुणवत्ता के लिए एक नाम few.Small और घर आधारित व्यवसायों - कई मामलों में - "से बड़ा कारोबार बेहतर काम कर सकते हैं" इनमें से कुछ क्षेत्रों में. आप इस तथ्य पर आधारित अपनी कीमत का मूल्यांकन करना चाहिए. तुम छोटे और जड़ता है या नहीं कर रहे हैं एक बड़े व्यापार का कागजी कार्रवाई logjams. तुम अपने पैरों पर जल्दी और आसानी से हो दिशा बदल सकते हैं और जल्दी. मैं एक उत्पाद के मूल्य निर्धारण पर कैसे शुरू कर / सेवा मिलता है? वहाँ 4 यहाँ कदम हमारे द्वारा सुझाए गए हैं. इस मॉड्यूल सकते हैं सेवा व्यवसाय के सभी प्रकार यदि आप सुनिश्चित हैं कि possibleStep 1Do अपने homeworkYou केवल लागत पर और वांछित लाभ मार्जिन आधारित मूल्य निर्धारण नहीं कर सकता के रूप में कई स्रोतों के रूप में नहीं सलाह नहीं हैं. पहला कदम करना है थोड़ा सा अनुसंधान कुछ 'असली दुनिया पाने के लिए "मूल्य निर्धारण दिशा निर्देश. तुम एक उच्च कीमत विपणन कंपनी को मदद की जरूरत नहीं है. याद रखो, तुम्हें पता आपके व्यापार के किसी भी सलाहकार से बेहतर है. देखें या मार्केट रिसर्च पर माइक्रो मॉड्यूल को जानने कि आपके प्रतियोगियों और अन्य व्यवसायों की कीमत के बारे में कर रहे हैं पर निम्नलिखित संकेत का पालन करें. एक बार फिर से वहाँ के क्षेत्र में बाहर हो रही है और अनुसंधान yourself.Locate करने के लिए कोई विकल्प नहीं है एक व्यापार संघ, संगठन या समूह नेटवर्किंग जिसकी विशेषता आपकी सेवा है. यदि कोई नहीं मौजूद है, एक ही उत्पाद के साथ एक सहयोग मिल. सामान्य में, संघों आप उच्च कम है और औसत कीमत बता सकता है सदस्यों ने आरोप लगाया. तुम कुछ अल लिंक या किसी स्थानीय व्यापार सलाह center.Trade में हमारे लिए नि: शुल्क में सूचीबद्ध संगठनों / व्यावसायिक पत्रिकाओं और समाचार पत्र लेख है कि कीमतों में शामिल हो सकते हैं जिनमें पा सकते हैं. एक बार में कम से कम एक साल, मैं अपने उद्योग या ऑनलाइन में के बारे में एक लेख एक आवधिक कि उद्योग fees.Ask अपने एकाउंटेंट या कुछ विचारों के लिए कोच शामिल है देखो, सब, व्यापार मालिकों के सभी time.There के साथ वे सौदा कर रहे हैं कई कैरियर के बाद और कर्मचारी गाइड कि उद्योग या नौकरी से संबंधित कीमतों प्रदान करते हैं. किसी उद्योग विशेष नियंत्रण या मान्यता से परामर्श कच्चे माल और अपने उत्पाद के लिए आवश्यक आपूर्ति की लागत body.Obtain. निश्चित रूप से आप चाहते हैं अधिक शुल्क से यह आप आइटम के लिए लागत है! कई व्यापार मालिकों अपनी वेबसाइटों पर एक मूल्य निर्धारण ढांचे को जगह है. उद्योग के नाम का उपयोग करना, अधिक शब्द "दर" या "फीस", आप उन साइटों पर पा सकते हैं Internet.Determine आपके प्रति घंटा की दर. आपके समय की कीमत क्या है? इसी तरह के कारोबार को बुलाओ, अपने स्थानीय क्षेत्र के बाहर, अपने मूल्यों के लिए. यदि आप अपने प्रतियोगिता नहीं हो, तुम एक बेहतर मौका है score.Visit कहा जाएगा भंडार है कि उत्पाद तुम अपने मूल्य निर्धारण system.Ask सब आप जानते हैं "अगर 'और' क्या 'वे के लिए भुगतान" x होगा "निर्धारित बेचने में दिलचस्पी बेचते हैं. संभावित ग्राहकों को क्या वे अपने या उत्पाद के लिए भुगतान करना होगा पूछो service.Step निर्धारित 2 उद्देश्य आपका मूल्य - तुम क्या प्राप्त करने के आशा है? वहाँ 3 तरीके तुम और तुम्हारे product.Base मूल्य के लिए उपयुक्त स्तर पर मिल रहे हैं - सबसे कम मूल्य या दर आपको चार्ज होगा अपने सहित लागत, रहने की लागत और अपने ज्ञान और कौशल को रखने के लिए मूल्य निर्धारण date.Base अपने उद्देश्यों में से एक है. यह एक बहुत महत्वपूर्ण एक है. यह एक आंकड़ा तुम्हें पता है की जरूरत है ताकि आप अपने दरवाजे रख सकते है खुला होना. यह तुम्हारा भी तोड़ मुद्दा है. निरपेक्ष न्यूनतम जरूरत है. प्रभार्य समय दिन काम करने की अधिकतम संख्या है / किसी दिए गए वर्ष में घंटे. यह एक संख्या सबसे अधिक व्यापार मालिकों कभी नहीं समझते है. यह है नंबर एक कारण तुम क्यों अंत आपके व्यापार के लिए लंबे समय तक और लंबी सप्ताह के काम. अब तुम्हारी प्रभार्य समय आंकड़े से दिनों की संख्या से अपनी लागत या बेस मूल्य विभाजित. यह आपको अपने दैनिक आय देता है मानक. राशि है जो आप की जरूरत है प्रति दिन आपके उत्पाद या सेवा की कीमतें घटाने या बस से मिलने को हरा प्रतियोगिता के बारे में सावधान rates.Be से कर सकता है. वहाँ बहरहाल, कुछ अच्छे कारणों से कम कीमतों के लिए कर रहे हैं: एक रणनीति के लिए बाजार में हिस्सेदारी बढ़ाने के. एक नए उत्पाद या सेवा को बढ़ावा देना. एक से अधिक रखता उत्पाद की ओर ध्यान आकर्षित करें. उच्च मात्रा खरीद को प्रोत्साहित. मौसमी व्यापार बढ़ाएँ (क्रिसमस बिक्री, आदि) वास्तविक मूल्य -- काफी बेस मूल्य से अधिक है. अपने क्षेत्र में गुणवत्ता सीमा के शीर्ष पर अभी भी समय अच्छा प्रतिस्पर्धी मूल्य और अपने customers.Sometimes आप की कीमतों में वृद्धि के लिए कवर करने के लिए सेवा की पेशकश उदाहरण के लिए, सामग्री, श्रम, जब एक वृद्धि आवश्यक निम्नलिखित पर विचार करके अपने ग्राहकों के लिए दर्द कम है: वृद्धि के अपने मौजूदा ग्राहकों को सूचित करें और यदि संभव हो तो, उन्हें देने आदि की लागत वृद्धि एक को मौजूदा कीमत पर खरीदने का अवसर. कोशिश करो और नए और बेहतर उत्पाद "" के साथ या वृद्धि हुई लागत के लिए बदले में ग्राहकों कुछ services.Give साथ वृद्धि को विज्ञापित. उदाहरण के लिए मुफ़्त है, एक निश्चित मूल्य से ऊपर के आदेश के साथ शिपिंग. यदि संभव हो तो, मौजूदा customers.Premium मूल्य वृद्धि के लिए देरी - तुम "संभ्रांत समूह के लिए आपके उत्पाद स्थिति" और ग्राहक जो चाहता है और खर्च कर सकते हैं जाने के बाद best.Daily आय मानक कैसे दिवस के प्रति काफी कुछ तुम करते हो तुम दैनिक राशि निर्धारित करने की आवश्यकता Make.How -? तुम दोनों के आंकड़ों की जरूरत है ... आधार मूल्य और प्रभार्य Time.Step 3Consider कुछ प्रमुख को strategiesPricing मूल्य निर्धारण इसी तरह के उत्पादों और सेवाओं के लिए अपने प्रतियोगियों के साथ कीमतों MarketCompare. मूल्य सीमा है कि ग्राहकों को उम्मीद होगी निर्धारित करें. तुम जो बाजार मूल्य सीमा - सेट के लिए एक गाइड के रूप में - जो बाजार के लिए स्वीकार्य है उपयोग कर सकते हैं अपने मूल्यों. कारोबार या जिन लोगों को आप यह भी कह रही क्या वे आपके उत्पाद या सेवा के लिए भुगतान करेंगे द्वारा बाजार में बेच सकते हैं कीमत. जैसा कि आप वास्तविक लागत का रिकॉर्ड रखने के लिए, मूल्य निर्धारण के लिए लागत दृष्टिकोण में मदद मिलेगी आप सुनिश्चित करें कि सभी अपने लागत, कवर जो बाजार दृष्टिकोण को pricing.NOTE: में सच नहीं हो सकते हैं बनाने के क्रम में हो या प्रतिस्पर्धा के लिए बिक्री कर underpricing के बारे में सावधान रहना. इस्तेमाल की है प्रतिस्पर्धी कीमतों मूल्य की स्थापना के लिए इसी तरह के उत्पादों या सेवाओं के लिए सीमा पर इनाम देना नहीं है, अगर तुम्हारा सच्चा लागत अधिक है, अपने अंतिम मूल्य PricingPrice करने के लिए higher.Cost हो दृष्टिकोण है माल के सभी लागत को कवर होगा / होगी सेवाओं सहित बेच दिया, सामग्री, सामग्री के उत्पादन की लागत, निर्धारित भूमि के ऊपर, और समय / श्रम, एक से अधिक लाभ. उत्पादन लागत, श्रम और गैर की लागत, श्रम सहित भूमि के ऊपर या निर्धारित लागत शामिल है और साथ ही आपूर्ति चाहिए और सामग्री. (प्रति यूनिट): प्रति इकाई उत्पादन का कुल मूल्य + यूनिट व्यापार डॉलर प्रति वांछित लाभ एक अलग मूल्य निर्धारित लाभ दरें निर्धारित कर सकते हैं इस सरल फार्मूला का प्रयोग करें, उदाहरण के लिए आपूर्ति पर% 15 लाभ और सामग्री, श्रम पर 20% लाभ / समय, और सिर के ऊपर से 25% लाभ. मूल्य निर्धारण आम तौर पर एक विशेष business.If की विशेष जरूरतों के जवाब में सामने अपने अनुसंधान से पता चलता है की यह अधिक जटिल दृष्टिकोण है कि इसी तरह के उत्पादों या सेवाओं का एक बहुत तुम्हें क्या दे सकता से कम कीमत पर बाजार में उपलब्ध हैं, तो आप या तो अपने लाभ मार्जिन समायोजित हो सकता है, तुम वापस की उम्मीद है, या करने के लिए पर्याप्त उपलब्ध कराने के लिए विशेष फैसला सेवा या चयन है कि बाजार में अतिरिक्त भुगतान करना होगा. वैकल्पिक रूप से, आप निष्कर्ष है कि आप इस मद को बना या इस सेवा के और कुछ और ही हैं: do.NOTE याद करने के लिए देखो प्रदान नहीं कर सकते मजबूर किया जा सकता है स्तर पर लागत सामग्री - यह उन्हें जगह की कीमत मूल कीमत पर नहीं है, एक व्यवसाय के रूप में वेतन व्यय शामिल हैं, आपके व्यवसाय की लागत की गणना में शामिल ब्याज ब्याज - कि अर्जित कर सकते थे कंपनी में प्रयुक्त पैसा कहीं और निवेश (जैसे बैंक); भविष्य के रिफंड के लिए भत्ते करना, सर्विसिंग गया है, बुरा ऋण, उपकरणों की पूंजी लागत या वास्तविक लागत machinery.Calculating के परिशोधन है केवल सिद्ध उपाय सुनिश्चित करें कि आपके मूल्य आपकी लागत को कवर करते हैं. श्रम / समय के आरोपों को आंशिक रूप से उत्पादन की लागत में शामिल हो रहे हैं और आंशिक रूप में वेतन के रूप में निर्धारित / ऑपरेटिंग या उपरि लागत. सारांश में, प्रमुख बिंदु सेटिंग की कीमतों हैं: विपणन रणनीति और अपनी तात्कालिक लक्ष्य 'प्रतिस्पर्धी कीमतों, और उत्पाद और उपभोक्ता प्रवृत्तियों को खरीदने के लिए बाजार में बाजार की मांग के लिए लागत को कवर और पर्याप्त मात्रा में उपलब्ध कराने की आवश्यकता पर विचार profit.Step 4Price आपके उत्पाद और समीक्षा regularlyDon't लगता है या यूँ ही अपने मूल्य निर्धारण करते हैं. समय लो और इस प्रक्रिया के माध्यम से जाओ और तुम सही रास्ते पर एक और सफल और लाभदायक business.The को होगा सबसे बड़ी गलती छोटे व्यवसायों के मूल्य निर्धारण के विषय में एक नियमित आधार पर reassessing है मूल्य निर्धारण करना नहीं है. बाजार लगातार बना यह अनिवार्य आप अपने मूल्य निर्धारण पर कड़ी नजर रखने के बदल रहा है. बढ़ाने या कम आवश्यक mind.Whatever मार्ग आप चुनते में ऊपर सुझाव रखते हुए, कीमत में भी एक छोटे से वृद्धि नीचे पंक्ति पर एक बहुत बड़ा सकारात्मक प्रभाव हो सकता है के रूप में की कीमतें? खासकर यदि आप एक उच्च मात्रा निर्माता, नोट कर रहे हैं सह लेखक Dolan और सिमॉन. यदि कोका कोला की कीमतों बोर्ड भर में 1% उठाया, कंपनी के नीचे पंक्ति 6.4% की वृद्धि होगी, वे write.Remember है कि आप हमेशा अपने price.Learn अधिक वृद्धि कर सकते हैं पर http://www.my1stbusiness.com बेन Botes MSc. एमबीए है, एक उद्यमी, अध्यक्ष, लेखक, कोच और अकादमिक. वह My1stBusiness.com, एक वेब 1 समय व्यापार जगत के नेताओं और उद्यमियों को समर्पित पोर्टल के संस्थापक है. उन्होंने यह भी है सह दक्षिण अफ्रीकी व्यवसाय केन्द्रों, व्यापारिक समर्थन केन्द्रों और इन्क्यूबेटरों की दक्षिण अफ्रीकी उद्यमियों की नई पीढ़ी के लिए संस्थापक. यात्रा के संपर्क, नेटवर्किंग, एक बाजार के लिए साइटों के सैकड़ों मुक्त माइक्रो मॉड्यूल, टेली कक्षाएं, संसाधन और आप के लिए डिजाइन के लिए अपने व्यापार के साथ सफल कोचिंग. सम्मिलित हों My1stbusiness.com पुनर्विक्रेता और कार्यक्रम 40% रेफरल आयोग कमाना
Article Source: Messaggiamo.Com
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