समायोजन से वंचित
यह सिर्फ एक सरल बात है? मैं अपने कार्यालय के लिए अलमारियों का एक नया सेट खरीदा. यह एक वास्तविक समस्या नहीं थी, लेकिन जब मैं अलमारियों घर मिल गया, मैं अलमारियों के मोर्चे पर छात्रों पाया जहां कुछ पैकेज पर निर्भर हो गया था दूसरी वस्तु, अलमारियों मूल बॉक्स से हटाया गया था और एक बक्से में डाल दिया. छात्रों का रास्ता समतल काम को प्रभावित नहीं किया, लेकिन जिस तरह से वे देखा प्रभावित किया है. आम तौर पर, मैं अनदेखी हो सकता है समस्या है, और उन्हें भी इस्तेमाल किया है, लेकिन मुझे लगा कि मैं अलमारियों के लिए पूरी कीमत का भुगतान किया था और एक रियायती मूल्य लायक है, तो मैं उसे दुकान प्रबंधक अगली बार मैं एक लंबा समय हो गया store.Having में उल्लेख किया था समुदाय के निवासी, मुझे लगा कि मेरे शब्द कुछ बल दिया जाना चाहिए, और यह तथ्य है कि मैं और अधिक वर्षों के लिए व्यक्तिगत रूप से प्रबंधक पता होता से मैं गिन सकता है, मैं कुछ विचार करने की उम्मीद थी. मैं किसी से हाथ सौंप दिया गया था संदर्भ नीति की दुकान और मामला हटा दिया गया था. जब प्रबंधक को अपने घर में कई सप्ताह (एक सामाजिक यात्रा) वह अलमारियों के मोर्चे पर 'शायद' ध्यान देने योग्य छात्रों के संदर्भ में किया बाद में खाने के लिए गया था. के द्वारा इस बार लिबास में बजने लगा था छात्रों से दूर और अलमारियों के सामने वास्तव में बहुत बुरा लग रहा था. मैं इस समस्या के लिए मेरे घर के कार्यालय के एक कोने में इन अलमारियों का उपयोग करके मुआवजा दिया था, जहां कुछ लोगों को वास्तव में चला गया. लेकिन, सच है कि मैं अलमारियों अभी भी मेरे माथे झुर्रियों वाली होती है, जब भी मैं सच है कि अलमारियों पर बदलते बक्से नुकसान छिपा था के बारे में सोचा के लिए पूरी कीमत चुकानी पड़ी थी. मेरे रास्ते से करने के लिए सोच, समस्या लाया था सतह को वापस यह सिर्फ सादा बुरा व्यापार गया था, और मैं उस विशेष व्यापारी नियमित रूप से frequenting क्योंकि it.His के भावुक टिप्पणी छोड़ चाहते हैं, और मेरे साथ आमने सामने जिम्मेदार व्यक्ति. मैं मुस्कराए और नम्रता से सहमत थे कि छात्रों 'थे शायद ही नजर' पर मुझे लगा कि पूरा नए मूल्य के लिए क्षतिग्रस्त माल बेचने के साथ एक समस्या थी. Intimating कि एक समस्या हो सकती है विपणन अवधारणा थी कि उनकी नीति reference.The सामाजिक यात्रा के माध्यम से मूल कंपनी द्वारा अनदेखी की गई है जल्दी ही समाप्त से मैं मिलने की उम्मीद थी. मैं हमारी शाम एक मजेदार और दोस्तों के साथ एक यादगार गया था, और तुरंत घटना कहाँ था अतीत में डाल दिया. लगभग एक सप्ताह बाद, जबकि एक परियोजना के बीच में, मेरा फ़ोन बज उठा, और यह मेरे दोस्त की दुकान के मैनेजर थे. उसने पूछा कि अगर वे किसी कंपनी में ले सकता है प्रतिनिधि, कॉफी के लिए. मैं हाँ कहा और कॉफी का एक नया पॉट पर डाल दिया. नहीं एक बार मैंने इस यात्रा का कारण पता चलता है. वह अक्सर विपणन solutions.Their आगमन के लिए एक सलाहकार के रूप में इस्तेमाल किया था मुझे लाया एक नया हमारी दोस्ती के आयाम. जब मैं उन्हें कॉफी और मेरे prizewinning नारियल कॉफी केक का एक टुकड़ा के साथ मनोरंजन, मेरे दोस्त अलमारियों के बारे में उनकी कंपनी के प्रतिनिधि ने बताया था. सबसे पहले उन्होंने कहा था कि अलमारियों था क्षति छिपाने की शक्ल में नई पैकिंग, तो गया है जब मैं (ग्राहक) अपने ध्यान में शिकायत लेकर आया था, वह उस दुकान नीति टिप्पणी की अनुमति किया उसके बारे में यादृच्छिक चयन करने के लिए नहीं होता क्षतिग्रस्त छूट माल. फिर उसने बताया कि वह एक मूल्यवान ग्राहक खो दिया था, क्योंकि मैं अपने व्यवसाय मैं पहले था जैसे अक्सर नहीं किया. विपणन अवधारणा खो कंपनी के प्रतिनिधि पर नहीं था, जो जगह की पेशकश की अलमारियों, दिया है और स्थापित करने, मामले की कोई अतिरिक्त charge.The सच में था कि मैं है कि विशेष रूप से बाजार के एक उपभोक्ता था, और वे इस ग्राहक खो रहे थे. वे विपणन व्यापार करने की एक प्रक्रिया है, और एक तरह से है कि ग्राहकों को लौटने में मदद कर रही प्रक्रिया नहीं थे. वापस ग्राहकों को किसी भी व्यवसाय की एक मौलिक संसाधन हैं. नए ग्राहकों को महंगा है और आय का मुख्य स्रोत का प्रतिनिधित्व नहीं कर रहे हैं, जब तक आप एक नया व्यवसाय कर रहे हैं. मैं भी अगर आप एक नया व्यवसाय कर रहे हैं, आप पर विचार करना चाहिए किसी भी ग्राहक को एक संभावित ग्राहक की वापसी के रूप में अपने कारोबार में प्रवेश करने और उन्हें पता चलता है कि आप उनके business.Did के लिए प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं एक ग्राहक के रूप में खरीदने की दुकान में वापस? हाँ, मैंने किया. लेकिन, मैं कई बार दुकान का दौरा किया, एक गैर में क्षमता खरीद, इससे पहले कि मैं कुछ भी खरीदी है, यदि उनकी नीतियों के किसी भी बदल गया था देखते हैं. यह था, और मैं हूँ रिपोर्ट के लिए खुश हैं, इस कंपनी को अब इस क्षेत्र में कारोबार का कम से कम बाजार में हिस्सेदारी कर रहा है. अपने ग्राहकों के लिए एक दैनिक आधार पर बढ़ रहा है और वे खुश ग्राहकों store.Copyright जा रही है लगता है ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक © 2001? जन Verhoeff USAJan Verhoeff में छपा एक व्यवसाय परामर्शदाता जो ग्रेटर ग्रेट Plains राज्यों में नए व्यवसायों के विकास में माहिर है. वह व्यापार और विपणन अपने व्यापार है कि उन्हें और सेट को उत्पादक व्यापार goals.She से मिलने के लिए प्रोत्साहित करेंगे योजनाओं के विकास की प्रक्रिया में व्यापार मालिकों को शिक्षित भी लेख के एक किस्म का लेखक है व्यापार और USA.She भर में व्यापार प्रकाशनों की एक किस्म में प्रकाशित 719-336-4036 पर फोन तक पहुंच सकते हैं या ईमेल द्वारा में: janverhoeff@yahoo.com.
Article Source: Messaggiamo.Com
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