संभावना की दुनिया
जब मैं 25 साल पहले अपने कैरियर की बिक्री शुरू कर दिया है, मैं एक छोटे से टेलीफोन पर जवाब देने उपकरण बेचने कंपनी के लिए काम किया. मुश्किल यह विश्वास करने पर उन दिनों मैं संभावनाओं क्या उपकरणों के लिए और क्यों था समझाने में था वे it.The कंपनी मैं कई अलग अलग तरीकों से मिला व्यापार के लिए काम का उपयोग करना चाहते हो सकता है. पहली 4 बिक्री लोगों की एक आने वाली कॉल को संभाला है और लोगों को वह / वह उपकरण इस्तेमाल कर सकते हैं सोचा भी फोन किया. कंपनी ताकि लोगों को हम उत्पादों की पेशकश के बारे में पूछताछ में कहा कभी कभी विज्ञापित. उपकरणों के निर्माताओं के अंत में (जाता है) जो निर्माता बुलाया लोगों की कंपनी के नाम भेजा गया था क्योंकि वे एक equipment.No में रुचि विशेष रूप से ठंड में कॉल करने इसलिए यदि हम एक इनकमिंग कॉल हम यह उम्मीद कर यह एक संभावित ग्राहक था लिया मिल सकती पसंद थे. ठंड बुला नौकरी का हिस्सा है लेकिन मैं इतना सीखा था यह एक तरीका है कि यह एक खेल में किया है. अन्य बिक्री सच कहता तो वह फोन के any.Instead बहुत कम कर दिया नफरत लोगों में से एक, यह आदमी जो भी उपलब्ध था शिकायत होती है कि कंपनी अच्छा प्रदान किया जाता है, नहीं है कि कंपनी का विज्ञापन इतना अधिक लोगों को पता होना चाहिए कि उपकरणों की थी, और है कि कंपनी के एक उच्च यातायात मॉल को अपने स्थान चाल तो हम यातायात में चल मिलेगा चाहिए. हम ( एक इमारत है कि मालिक के माता पिता के गद्दे स्थित कारखाने में स्थित है! थे) को कहना है कि वे कई बिक्री करना नहीं था लेकिन यह हमेशा मुझे मारा है कि वह सच में विश्वास समस्या नहीं कंपनी के साथ गया था की जरूरत himself.Jack Canfield के साथ अपनी पुस्तक "सफलता सिद्धांतों" कहते हैं, "में यदि आप सफल होना चाहते हैं, तो आप सब के लिए 100% की जिम्मेदारी तुम्हारे जीवन में है कि आप अनुभव लेना है. इस के स्तर पर शामिल हैं अपनी उपलब्धियों, परिणाम आप उपज, अपने रिश्तों की गुणवत्ता, अपने स्वास्थ्य और शारीरिक फिटनेस, आपकी आय, आपके ऋण, तुम्हारी भावनाओं को, सब कुछ की हालत! "साथी सही हो सकता है के बारे में कंपनी और उसके समर्थन (समर्थन की कमी या बिक्री के), लेकिन वह नहीं बदल सकता है. यह हम में से कोई मदद नहीं था कि वह लगातार जाती है, स्थान के बारे में शिकायत की, और विज्ञापन की कमी है. वो ले जरूरत अपनी बिक्री प्रक्रिया के लिए जिम्मेदारी है और लगता है कि संभावनाओं के बारे में नहीं समस्याओं पर ध्यान देना शुरू problems.Instead उसे एक नकारात्मक माहौल में बहुत कुछ दिया है कि वह बनावटी था जब उसने बात की संभावना ग्राहकों. को कहना है कि वे शायद ही कभी उस से खरीद की जरूरत नहीं. अपने नकारात्मक मन उसे पूरी तरह से हम आराम करने के लिए बदसूरत बनाया है. मैं जानता था कि मैं उसके साथ भी या अक्सर मैं भी होता में पकड़े गए तो बात नहीं कर सकता है अपने negativity.My है सहयोगी वार्तालाप है जो बात बेन Zander और Rosamund स्टोन Zander कॉल "नीचे सर्पिल. वे पुस्तक "संभावनाओं की कला", "कमी के अमूर्त पर केंद्रित में कहते हैं, नीचे सर्पिल बात क्या संभव है कि सीमा के बारे में एक अभेद्य कहानी बनाता है और हमें compellingly बताता है कैसे हालात खराब से खराब जा रहे हैं जाहिर है यह बात की है कि तरह के बंद अच्छा होगा. "अगर आप सकना. यह विशेष रूप से मुश्किल अगर तुम कुछ के साथ समस्याओं का पता भुगतान कर रहे हैं हो सकता है. वकीलों अन्य व्यक्ति के मामले में छेद के लिए देखो, इंजीनियर समस्याओं के लिए देखने के लिए हल, और एकाउंटेंट अक्सर तरीकों की तलाश क्या कुछ के साथ गलत है ढूँढने में नंबर नहीं work.There ऊर्जा है. महत्वपूर्ण है कि ऊर्जा का उपयोग करें तो भी प्रयोग कर एक रिपोर्ट लिखने या एक मामले का तर्क है. मेरे सहयोगी करने के लिए ऊर्जा की जरूरत ले अपने नकारात्मकता और ऊर्जा का उपयोग करें कि अभिनव तरीके से काम दिलचस्प बनाने को खोजने के लिए. यही कारण है कि मैंने क्या किया था, जब मैं इसके बारे में एक खेल बना दिया. नकारात्मकता में फंस हो रही है तुम परिस्थितियों के शिकार के बजाय बनाता है जा रहा है 100% अपने results.Take के लिए जिम्मेदार कार्य: 1. तुम कहाँ नकारात्मक रहे हो? क्या आप अपने काम में एक नीचे सर्पिल बात को जानती है? आप एक अलग तरीके से बात की ऊर्जा का उपयोग कैसे 2? कर सकते हैं. पढ़ें "कला संभावना के "Rosamund स्टोन Zander और बिन्यामीन Zander और से" सफलता जैक Canfield.3 द्वारा सिद्धांतों ". नकारात्मकता के मुद्दे: जूली है Norem नकारात्मक सोच की सकारात्मक ऊर्जा पर एक और परिप्रेक्ष्य: प्रयोग बचाव की मुद्रा में निराशावाद आपका चोटी पर चिंता और प्रदर्शन करना का उपयोग करें. इस किताब और वेबसाइट पर एक नजर: http://www.defensivepessimism.com/4 ले लो. दाऊद ने Caruso और पीटर Solovay अपनी पुस्तक में भावनात्मक रूप इंटेलिजेंट प्रबंधक इन चार प्रमुख भावुक कौशल दे: ए भावनाओं की पहचान: भावनाएँ महत्वपूर्ण जानकारी और data.b. शामिल भावनाओं का प्रयोग: अलग अलग भावनाओं ways.c. में हमारी सोच मदद समझ जज्बात: भावनाओं को एक तार्किक पैटर्न का पालन करें, यदि आप जानते हैं कैसे them.d. पर देखने के लिए प्रबंध जज्बात: आप emotions.How के ज्ञान के बिना नहीं कारगर हो सकता है इन कौशल आप नीचे सर्पिल बात की? Alvah पार्कर के साथ मदद कर सकता है व्यवसाय और कैरियर के रूप में कोच के रूप में अच्छी तरह से है पार्कर कहते हैं, एक ईमेल सूची टिप और सफलता, एक ezine के लिए सड़क के प्रकाशक. है पार्कर मान ProgramÃÆ'Ã, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक © अपने ग्राहकों को खोजने के लिए सक्षम बनाता है अपने अपना तरीका है कि अधिक है और पूरा लाभदायक काम करते हैं. अपने ग्राहकों के प्रबंधकों रहे हैं, व्यापार मालिकों, एकमात्र चिकित्सकों, वकीलों और संक्रमण के दौर में लोगों को. Alvah http://www.asparker.com पर वेब पर पाया जाता है. वह हो सकता
Article Source: Messaggiamo.Com
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