क्यों मानव संसाधन इस सूचना युग में सफलता के लिए असली कुंजी है
तेजी से परिवर्तन के बारे में मुख्य रूप से जानकारी की उम्र तक लाया गया है कई और अपरिवर्तनीय हैं. वे हर मोर्चे पर हमारी जीवनशैली को प्रभावित किया है और खंडहरों में कई पुरानी कंपनियों छोड़ दिया है, जबकि अन्य नए पैदा करने के लिए तेजी से उभरे और महान अप्रत्याशित लाभ बढ़ने, वस्तुतः overnight.But सब कुछ के बावजूद, वहां अभी भी कुछ चीजें हैं जो परिवर्तित नहीं किया है. उदाहरण के कंप्यूटर के लिए नहीं सोच सकती खुद के लिए और उचित निर्णय लेने, कम से कम अभी नहीं. तो एक इंसान की जरूरत है डेटा का विश्लेषण करने और फिर जानकारी पर आधारित है, जो अंत के साथ कंप्यूटर भोजन से पहले करने के लिए पर एक निर्णय implementation.In वास्तविक तथ्य के लिए निर्देश मानव संसाधन इस सूचना युग में और भी महत्वपूर्ण बन गए हैं. हालांकि यह सच है कि निगमों बड़े पैमाने पर लोगों को वापस काट रहा है (और अब भी ऐसा करना जारी इतना), सच्चाई यह है कि इन नौकरियों के कई अन्य क्षेत्रों और विभागों को हस्तांतरित कर दिया गया है. उदाहरण के लिए सबसे अधिक कारोबार खासा महत्वपूर्ण कर्मचारियों को उनके websites.Despite चलाने में मदद की संख्या क्या हो सकता है पहले सोचा था, यह तेजी से स्पष्ट है कि कारोबार में मानव संसाधन तत्व महत्व में बढ़ रही है और न सिकुड़ने या महत्व में गिरावट वास्तव में हो रहा है. उदाहरण के लिए एक छोटा उद्यम अर्थ यह है कि , मानव संसाधन कौशल से वहाँ लगभग रहे हैं कोई कर्मचारियों को चेक और महत्वपूर्ण कार्य और निर्णय made.Secondly की शेष राशि के रूप में कार्य अपेक्षित किसी भी ऑनलाइन अभियान में पूरी तरह से महत्वपूर्ण हैं. उदाहरण के लिए ले लो, ऑनलाइन विपणन जो सरल और स्पष्ट रूप में यह ऑफ़लाइन है नहीं है. उन कौशल के साथ स्टाफ संसाधनों उच्च demand.It में हैं इसलिए है श्रमिकों के लिए बहुत महत्वपूर्ण हो के लिए प्रेरित करने के लिए पर्याप्त होगी और कुशल अपने आप कम या निगमों में बातें everywhere.Human संसाधन प्रबंधन और कर्मचारियों को प्रेरणा करने का नया तरीका दुबला में कोई पर्यवेक्षण अभी भी बहुत महत्वपूर्ण है और वास्तव में हैं के साथ काम अक्सर-अनदेखी इस रोमांचक और अभी तक अराजक जानकारी age.Copyright ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक © 2005 चक Yorke - सभी अधिकार ReservedChuck Yorke एक संगठनात्मक विकास में सफलता की कुंजी और प्रदर्शन सुधार विशेषज्ञ, प्रशिक्षक, परामर्शदाता और वक्ता. उसकी विशेषता कंपनियां अपने कर्मचारियों को बेहतर बनाने के रचनात्मक विचारों में दोहन से मदद कर रहा है. उन्होंने यह भी सह लेखक है, नोर्मन Bodek, के साथ साथ आप सभी पड़ेगा क्या है पूछो, एक किताब बताती है कि कैसे कर्मचारियों से विचारों की बड़ी संख्या को बढ़ावा देने के लिए. चक ChuckYorke@yahoo.com पर पहुँच हो सकती है http://www.peoplekaizen.com/
Article Source: Messaggiamo.Com
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