परामर्श: एक अलग दुनिया
मैं कहता हूँ नहीं ... मैं ज्ञान के एक सलाहकार के रूप में एक विशाल सरणी होगा सामूहिक रूप से मैं केवल गया है यह 8 वर्षों के बारे में कर रहे हैं. हालांकि, वहाँ कुछ चीजें हैं जो मैं ने कहा है कि मैं हो तुम जो कर रहे हैं के लिए उपयोगी हो जाएगा लगता है कि व्यवसाय के लिए नए हैं. हम पहले मिथकों को दूर करना होगा और साथ एक सलाहकार जा रहा है, तो हम की आज्ञाओं को संबोधित करेंगे जुड़े वास्तविकताओं का पता एक अच्छे और consultant.CONSULTING मूल्य: और मिथकः जा रहा है REALITYMythConsultants outsiders.RealityConsultants हैं तभी तो वे खुद को बाहर कर रहे हैं. आप एक बाहरी व्यक्ति होना नहीं है, बाहर जाने के लिए आपके सहयोग के साथ दोपहर के भोजन के कार्यकर्ताओं ... उन से बात करते हैं, और उन्हें दोस्ती. सिर्फ इतना पता है है जहां line.MythConsultants खींचने के लिए किया है किसी को जवाब और want.RealityConsultants जो कुछ भी वे कर सकते हैं नहीं, न केवल ग्राहक करने के लिए जवाब है, लेकिन वे भी कंपनी represent.MythConsultants कर सकते हैं आने और जाने के रूप में वे please.RealityConsultant आ सकते हैं और के रूप में वे कृपया, जब तक यह ग्राहक के बीमार हो जाता है और उन्हें जूते door.Consultants अपने घंटे बाकी सब की तरह, काम करने की संभावना है, तुम दिया जाना अधिक स्वतंत्रता है ... बस दुरुपयोग it.MythConsultants नहीं nothing.RealityMore करने के लिए पैसे की बहुत सारी बनाने के सलाहकार की उम्मीद है. कंसल्टेंट्स आमतौर में आ जाओ एक और काम किया, तेजी से और कुशलता से कहा जाता है, ग्राहकों के बावजूद वे स्पष्ट तत्काल consultant.Consultants के लिए नहीं किया जा सकता है मानकों का प्रयोग कम एक सीखने की अवस्था है. प्रश्न पूछें, क्योंकि ग्राहक समय लेने के लिए एक कर्मचारी ट्रेन पर कि क्या इसी संबंध में एक consultant.MythConsultants ही है कि वे क्या करना सौंपा और कोई एक सलाहकार more.RealityAs हैं नहीं बढ़ाया जाएगा, तो आप कार्य को पूरा client.Consultants द्वारा दी जाती है कि वे क्या कर रहे हैं करना सौंपा. यदि आप अपने आपको ग्राहक से काम पर कम और अधिक के लिए पूछ मिल जाए, तो आप ग्राहक eyes.MythConsultants में अधिक मूल्यवान वहाँ सब कुछ पता होना चाहिए बनाएगी के बारे में पता है अपने पता specialty.RealityWho हम स्टीफन Hawking रहे हैं? कंसल्टेंट्स क्या उन्हें पता है, बस के रूप में किसी को भी करता है. जो कोई सोचता है कि वे एक मैनुअल या किसी प्रकार का तकनीकी दस्तावेज सिर्फ खुद को धोखा दे रहा है की सहायता की ज़रूरत नहीं है और अपने आप को या खुद को स्थापित करने के लिए ऊपर failure.In कम ... कोई भी पढ़ें एक बुक करें ... यह नहीं मार देगा YOU.THE सलाहकार COMMANDMENTSJUST कर (पसंद करता है एक "क्यों" हिन्दी अनुवाद सलाहकार) ग्राहक की तरह ग्राहक का रास्ता है. .. एक शो नहीं है क्यों बातें एक खास तरह से किया जाता है के बारे में नकारात्मक दृष्टिकोण (आज्ञा 1 और 5) ग्राहक के समय उन्हें देखने के लिए बहुमूल्य है, बेकार it.Show करते नहीं है! छोड़ दे उसे नहीं आपके द्वारा फांसी ग्राहक क्या / उसे नहीं पता है अगर आप कर रहे हैं जा करने के लिए अंतिम क्षण तक काम आ रहा होगा ... यह विनम्र नहीं है और तुम मूल्य 'future.Don घृणा टी ... सुझाव में कम हो जाएगा कि उन्हें. अगर आपको लगता है कि ग्राहकों को प्रणाली है जहां ... नहीं कर सकते नहीं इसके बारे में, दूसरा रास्ता सुझाते हैं और यह उनके साथ चर्चा की शिकायत पता है ... तुम अनुबंध है कि 'way.Don टी वादे तुम नहीं रख सकते बनाने का निर्माण कर सकते हैं कभी नहीं .... एक बार एक बुद्धिमान व्यक्ति ने कहा कि यह अभी तक चुप रहना बेहतर और अपना मुँह खोलो और सभी शक "दूर से एक मूर्ख सोचा --- शब्दों सच्ची बात कभी नहीं. अभी तक यह है कि दूर रख एक निर्णय बेहतर बनाने, जब तक आप इसे एक सुझाव बनाने से जांच का मौका दिया गया है कि संभव है भी संभव है या नहीं. यह कर देगा तुम foolish.Document सब कुछ देखो. अपने ग्राहक के लिए एक सेवा के रूप में और अपने आप को एक सेवा के रूप में. के लिए क्या कहा (विस्तार में) था? इसके लिए किसने कहा? के लिए क्या प्रयोजन? पूछो प्रश्न. यदि आप सुनिश्चित नहीं हैं, कुछ के बारे में सवाल पूछने जब तक आप क्या आप के लिए कहा जा रहा है के बारे में आश्वस्त हैं. ग्राहक चाहे जानबूझकर या नहीं बेईमान सलाहकार हो सकता है आसान scapegoats हैं. अपने आप को कवर. (आज्ञा 7 देखें) क्या आपके ग्राहक स्थल पर जा रहा है के रूप में सूचित कार्यालय रखो. कार्यालय तुम्हारी मदद नहीं कर बाहर एक बुरी जगह की अगर वे इसके बारे में पता नहीं कर सकते. कंपनी के रूप में जल्द ही पता कर के रूप में possible.Always करने की कोशिश ग्राहक के लिए अपने बेहतरीन काम करो. इसे बेहतर स्थिति में आ गया है जब आप में एक ग्राहक छोड़ना बेहतर है एक बदतर स्थिति के बाद आप leave.Managerial StylesEach प्रबंधक से निपटने के अपने तरीके से करना होगा सलाहकार. पता है ये कुछ लक्षण है कि मैं into.Managerial TypeType चला है: रोड / KillAlways रोड के मध्य हैं एक negativeUsually को managementDon't नए के साथ एक अच्छा संतुलन है क्या से उम्मीद सलाहकार (आमतौर पर बहुत अधिक मान) क्या द्वारा संभाला soBest करने में क्योंकि अनुभव की कमी के स्पष्ट निर्देश नहीं दे ... बहस मत करो, बस दस्तावेज़ सब कुछ वे तुम्हें दे और दिखाने में सक्षम हैं कि वे क्या तुम्हें दे दिया है क्या आप उन्हें दे दिया (दस्तावेज़). उनकी आलोचना भी harshly.Notes ... रोड कहा जाता है कि क्योंकि आम तौर पर है कि वे क्या अंत जा रहा है मारो मत लो. उन्होंने कर्मचारियों को खो क्योंकि वे पर उतना ही ध्यान केंद्रित सकारात्मक, अक्सर कर्मचारी के मन में नकारात्मक अधिक वजन देने के रूप में नकारात्मक. यह अंत में उन्हें कर्मचारियों की सराहना की जो तहत महसूस करता है और बदले में उन्हें एक प्रबंधक की तरह कोई नहीं देखना चाहता है लागत काम for.Type: बलि का एक पर एक basisNot दोस्ताना या अलग दृष्टिकोण तो जब colleaguesBlame सब के बीच पर एक सलाहकार के साथ LambFriendly वे सलाहकार पर और के लिए नहीं ले जाएगा जिम्मेदारी कर सकते हैं anythingWILL काम doBest संभाला ... डाक्यूमेंट डाक्यूमेंट! डाक्यूमेंट! दस्तावेज़ आपके workDocument कोई मुद्दों कि प्रबंधकों की अपनी workThese प्रकार के बारे में पली हो संभालना मुश्किल कर सकते हैं के लिए ऋण ले. चेतावनी कार्यालय (यदि आप एक परामर्श कंपनी के माध्यम से काम) यदि आपको संदेह है आप इस दस्तावेज़ और सभी मुद्दों की तरह एक प्रबंधक है, कोई बात नहीं छोटे कैसे. सामना प्रबंधक-on-एक, एक मत नहीं बल्कि खुद के बचाव के साथ तैयार रहना अपने documentation.Notes ... वो तुम भेड़ के बच्चे की तरह व्यवहार करते हैं. तुम expendable.Type: BarneyThey प्यार जितना youYou प्यार themLearn रहे हैं के रूप में आप के रूप में बहुत प्रभाव के रूप में आप ध्यान से can.Be ... वे तुम्हें चोरी कर सकते हैं can.Have away.Best संभाला ... न मिल भी आराम से भी अगर वे तुम्हें प्यार करता हूँ. तुम एक सलाहकार और प्रकृति द्वारा अस्थायी हैं. आपके सभी times.Notes में सबसे अच्छा काम का आनंद लें ... ... क्या इन rare.GREAT जा सकता है EXPECTATIONSThe कंपनी कुछ भी उम्मीद नहीं की लेकिन तुम्हारा सबसे अच्छा प्रयास करेंगे. ग्राहक कुछ भी उम्मीद नहीं की लेकिन तुम्हारा सबसे अच्छा प्रयास करेंगे. तो आगे तुम्हारा सबसे अच्छा प्रयास के बावजूद स्थिति में डाल दिया. वहाँ snags में अब चलने के साथ कुछ भी गलत नहीं है और फिर ... ऐसा होता है. जांच, एक समाधान है और आगे बढ़ने मिल जाए, आपके लिए बेहतर होगा की कोशिश कर दिया. कंपनी कॉल (यदि आप एक परामर्श कंपनी के माध्यम से काम कर रहे हैं) और देखने के लिए कि वहाँ एक और है सलाहकार वे तुम्हें जो answer.I तनाव कैसे महत्वपूर्ण दस्तावेज नहीं कर सकते पर्याप्त हो सकता है उल्लेख कर सकते हैं हमारा पेशा है. सलाहकार हम में आते हैं और एक समस्या का समाधान नहीं बनाने के काम पर रखा जा रहा है नया समस्याओं. तैयार करने प्रलेखन समझ में आसान है और यह अद्यतन जब आवश्यक है. यह पेशेवर ही नहीं, बल्कि अपने काम आसान हो जाएगा और साथ ही व्यक्ति के काम तुम्हें बाद में आ रहा है. मैं काम के लिए है कई ग्राहकों को जो खो गया, जब अपने कर्मचारियों क्योंकि वे उचित doucmentation नहीं छोड़ा छोड़ दिया है. मैं एक बार एक ग्राहक जो एक पूर्व कर्मचारी को वापस आया और अपने काम के प्रलेखन लिखने के लिए प्रस्ताव दिया था 10,000 डॉलर! मैं मुफ्त में काम करने की इच्छा. मुझे लगा कि पूर्व कर्मचारी पूरी तरह अव्यवसायिक था. यह मूल रूप से व्यक्ति को पैसे के लिए काम वे पहली जगह में किया जाना चाहिए करना चाहता था. मैं ही नहीं कर रहा था कंपनी को 10,000 डॉलर बचाने के लिए, मैं प्रलेखन कि पूर्णकालिक कर्मचारी है कि बाद में मुझे किसी भी चेहरे की आवश्यकता नहीं आया के साथ इतना अच्छा काम किया है, मेरे चेहरे के साथ प्रशिक्षण और मेरे काम को सराहना की. वह good.About AuthorYvette है मैकडॉनल्ड्स महसूस विभिन्न क्षमताओं में 1996 के बाद से एक सलाहकार गया है. उसे वेबसाइट, www.Lord-McDonald.com, सलाहकार और yomack.com @ लघु व्यवसाय owners.biz के लिए संसाधनों में माहिर
Article Source: Messaggiamo.Com
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