Beratung: Eine andere Welt
Ich werde nicht sagen, ich habe hier ein breites Spektrum an Wissen als Berater zusammen ... Ich habe nur machen etwa 8 Jahren. Allerdings gibt es einige Dinge, die ich habe festgestellt, dass ich denke, wird es hilfreich sein, die von Ihnen, die Neu auf den Beruf. Wir werden zunächst zerstreuen, die Mythen und Realitäten, die im Zusammenhang mit einem Berater, dann werden wir die Gebote, eine gute und wertvolle consultant.CONSULTING: Mythos und REALITYMythConsultants sind outsiders.RealityConsultants sind nur Außenseiter, wenn sie sich selbst so. Sie müssen nicht ein Außenseiter, gehen zum Mittagessen mit Ihren Mitarbeitern ... sprechen Sie mit ihnen, und sie befriend. Weiß nur, wo die line.MythConsultants keine Antwort auf alle und kann tun, was sie want.RealityConsultants haben, nicht nur den Kunden zu beantworten, sondern auch das Unternehmen kann sie represent.MythConsultants kommen und gehen, wie sie please.RealityConsultant kann kommen und gehen, wie sie wenden Sie sich bitte, bis der Kunde es satt und Stiefel, die sie door.Consultants wird erwartet, dass sie ihre Stunden, wie alle anderen, die Sie mehr ... Freiheit nicht nur Missbrauch it.MythConsultants die viel Geld dafür nothing.RealityMore wird der Berater. Berater sind in der Regel gebeten, sich in eine Aufgabe zu erledigen, schnell und effizient, mit dem Kunden Standards, auch wenn sie mitunter nicht leicht gemacht werden, die dem consultant.Consultants eine kürzere Lernkurve. Stellen Sie Fragen, denn der Kunde wird einige Zeit dauern, bis ein Mitarbeiter der Bahn, sondern, dass gleichen Zusammenhang wird nicht auf eine consultant.MythConsultants nur das tun, was sie zu tun und keine more.RealityAs Berater, haben Sie die Aufgaben, um die von der client.Consultants tun, was sie sind zu tun. Wenn Sie kurz auf Aufträge von Ihnen Kunden verlangen mehr, es wird Ihnen mehr wertvolle Kunden in der eyes.MythConsultants sollten wissen, alles ist zu wissen, über ihre specialty.RealityWho sind wir Stephen Hawking? Berater wissen, was sie wissen, wie man tut. Wer glaubt, dass sie nicht brauchen die Hilfe von ein Handbuch oder ein technisches Dokument, der eine Art ist nur sich selbst betrügen oder sich selbst und setzen sich für failure.In kurz ein Buch lesen ... ... es wird nicht töten YOU.THE CONSULTANT COMMANDMENTSJUST DO IT (Niemand mag ein "Warum" NY-Berater) Der Kunde ist die Art und Weise den Kunden den Weg. .. nicht ein ablehnende Haltung dazu, warum es eine bestimmte Art und Weise getan (siehe Gebot 1 und 5) Der Kunde ist an der Zeit ist wertvoll, um sie nicht Abfälle it.Show up! Lassen Sie Ihre Kunden nicht hängen lassen ihn wissen, ob Sie zu kommen, um Arbeit bis zur letzten Minute ... Es ist nicht höflich und verringern Sie Wert, die in den future.Don 't hassen ... empfehlen. Wenn Sie der Meinung sind, dass die Kunden ist nicht dort, wo es sein könnte ... nicht darüber beklagen, empfiehlt einen anderen Weg und diskutieren es mit ihnen nie wissen ... ... können Sie bauen auf den angebotenen Vertrag mit way.Don 't machen Sie nicht halten können. Ein weiser Mensch hat einmal gesagt: "Es ist besser zu schweigen und dachte, ein Narr, als den Mund zu öffnen, und entfernen Sie alle Zweifel "--- Maße Worte wurden nie gesprochen. Es ist viel besser, um aus der Entscheidung, bis Sie haben die Möglichkeit, zu untersuchen, als es um einen Vorschlag, dass nicht möglich ist oder sogar möglich. Es wird Sie freuen foolish.Document alles. Als Service für Ihre Kunden und als Service für Sie. Was wurde gefragt, für die (im Detail)? Wer gefragt ist? Zu welchem Zweck? Fragen Fragen. Wenn Sie nicht sicher sind, stellen Sie Fragen, bis Sie sicher sind, dass von dem, was gefragt wird, von Ihnen. Clients können skrupellose, ob absichtlich oder nicht Berater sind einfach Sündenböcke. Sie decken. (Siehe Gebot 7) Halten Sie das Amt informiert, was vor sich geht, auf Ihrem Client-Site. Das Büro kann Ihnen helfen, nicht aus einem schlechten Ort und Stelle, wenn sie nichts darüber wissen. Machen das Unternehmen bekannt, so bald wie possible.Always versuchen, Wenn Sie Ihre besten Arbeiten für den Kunden. Es ist besser, einen Kunden in einer besseren Position, als wenn Sie kam in eine schlechtere Position, als wenn Sie leave.Managerial StylesEach Manager haben ihre eigene Art und Weise des Umgangs mit Berater. Hier sind ein paar Merkmale, die ich laufen into.Managerial TypeType: Middle of the Road / Road KillAlways haben, um eine positive negativeUsually mit einem neuen managementDon't zu wissen, was zu erwarten Berater (in der Regel zu viel davon) nicht klare Anweisungen, weil ein Mangel an Erfahrung im Umgang mit soBest tun ... nicht argumentieren, nur Dokument alles, was sie Ihnen und in der Lage sein zu zeigen, dass das, was sie Sie ist das, was hat man ihnen gegeben hat (Dokumentation). Nehmen Sie nicht ihre Kritik zu harshly.Notes ... Called Road Kill, denn das ist in der Regel, was sie am Ende ist. Sie verlieren Mitarbeiter, weil sie auf die so sehr auf die negative als positive, die oft mit den negativen mehr Gewicht in den Köpfen der Mitarbeiter. Damit endet kosten sie Mitarbeiter, die sich nach Anerkennung und wiederum macht sie sich wie ein Manager niemand will Arbeit for.Type: Opferanoden LambFriendly mit einem Berater über eine Eins-zu-Eins basisNot so freundlich oder andere Einstellung, wenn unter colleaguesBlame alles, was sie können über die Berater und wird nicht die Verantwortung für anythingWILL die Kredite für Arbeit, die Sie doBest Handhabung ... DOCUMENT! DOCUMENT! DOCUMENT! Dokument Ihre workDocument Alle Fragen, die die bis zu Ihrem workThese Typen von Managern können schwer zu handhaben sein. Warnen, die Büro (wenn Sie durch ein Consulting-Unternehmen), wenn Sie vermuten, Sie haben ein Manager davon und dokumentieren alle Fragen, egal wie klein. Nicht gegen die Manager One-on-One, aber seien Sie bereit, verteidigen Sie sich mit Ihre documentation.Notes ... Sie behandeln Sie wie das Lamm. Sie sind expendable.Type: BarneyThey Liebe youYou Liebe themLearn so viel wie Sie can.Have so viel Einfluss, wie Sie can.Be sorgfältige ... sie wollen, stehlen Sie away.Best Handhabung ... Dont sich zu bequem, auch wenn sie liebe dich. Sie sind Berater und vorübergehend von der Natur. Haben Sie am besten auf allen times.Notes ... Genießen Sie die Zuordnung ... Diese können rare.GREAT EXPECTATIONSThe Unternehmen wird nicht erwarten, alles andere als Ihre besten Anstrengungen. Der Kunde wird nicht erwarten, alles andere als Ihre besten Anstrengungen. So setzen Sie Ihre besten Anstrengungen fort, unabhängig von der Situation. Es ist nichts falsch laufen jetzt in Schwierigkeiten ... und dann passiert es. Untersuchen Sie, eine Lösung finden und sich zu bewegen, werden Sie besser für die, die die Anstrengungen. Rufen Sie die Firma (wenn Sie über ein Consulting-Unternehmen) und sehen, ob es eine andere Berater können Sie an, die möglicherweise die answer.I kann nicht genug betonen, wie wichtig Dokumentation ist unser Metier. Als Berater sind wir beauftragt zu kommen und lösen ein Problem, keine neuen Probleme. Bereiten Sie einfach zu verstehen, Dokumentation und zu aktualisieren, wenn nötig. Es ist nicht nur professionell, sondern auch um Ihre Arbeit zu erleichtern sowie die Aufgabe der Person, die nach Ihnen. Ich habe für mehrere Clients, die verloren gehen, wenn ihre Mitarbeiter verlassen, weil sie nicht verlassen, geeignete doucmentation. Ich hatte einmal ein Kunde, hatte ein ehemaliger Mitarbeiter bieten zu kommen zurück und schreiben die Dokumentation ihrer Arbeit für $ 10000! Ich freiwillig zu tun, die Arbeit kostenlos. Ich fühlte mich die ehemaligen Mitarbeiter war völlig unprofessionell. Diese Person im Grunde wollte Geld, um eine Arbeit, die sie getan haben, sollten an erster Stelle. Ich war nicht nur in der Lage , um die Gesellschaft, die $ 10000, ich habe einen so guten Job bei der Dokumentation, die der Vollzeit-Mitarbeiter, die nach mir nicht verlangen, dass Face-to-Face-Training mit mir und ergänzt mich auf die Arbeit. Das Filz good.About Die AuthorYvette McDonald wurde als Berater in verschiedenen Funktionen seit 1996. Ihre Website, www.Lord-McDonald.com, spezialisiert sich auf die Mittel für Berater und kleine Unternehmen owners.biz @ yomack.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Holen Sie sich den HTML-Code fü Webmaster
Fügen Sie diese Artikel Ihrer Website jetzt hinzu!
Webmaster veröffentlichen Sie Ihre Artikel
Keine Anmeldung erforderlich! Füllen Sie das Formular aus und Ihr Artikel wird im Messaggiamo.Com Artikel-Verzeichnis aufgenommen!
