समस्या सुलझाने की बैठक समस्या हल
हम साझा जानकारी के लिए बैठकों के लिए जाते हैं, के लिए परियोजना की स्थिति पर रिपोर्ट के निर्णय को मुफ्त भोजन मिलेगा, और क्योंकि हम आमंत्रित किया गया. क्षमा करें (है कि मैं digressed). यह सिर्फ एक आंशिक सूची है? वहाँ रहे हैं कई अन्य आयोजित करने के लिए वैध कारण meetings.Perhaps सबसे आम है और एक बैठक के लिए सबसे अच्छा कारण है कि एक समस्या का समाधान है. एक बैठक में एक महान जगह के लिए यह करना है? तुम अनुभवों की विविधता के साथ लोगों के विभिन्न प्रकार के हो, ज्ञान और दृष्टिकोण एक साथ सुनिश्चित करने के लिए कि श्रेष्ठ संभव समाधान की पहचान की है और वह महत्वपूर्ण विचार के सभी account.The समस्या में ले लिया गया है, जबकि स्थल और लोग सही हो सकता है, अक्सर प्रक्रिया दोषपूर्ण है. यह त्रुटिपूर्ण है क्योंकि एक सवाल का स्पष्ट रूप से नहीं है और कहा गया है आम answered.The तुम SituationHave कभी एक बैठक में गया है, जहां 20 मिनट (या एक घंटे या अधिक) में इस समस्या की चर्चा है, लोगों को एहसास है कि वे वास्तव में एक ही समस्या पर सभी कार्य शुरू नहीं हो, या पहले से ही कुछ समाधान मानते हैं? अधिकांश लोगों को मैं यह सवाल पूछा है वर्षों से सकारात्मक में सिर हिलाया. ऐसा नहीं है कि इस समय है कि एक बैठक रोक - और स्पष्टीकरण begin.It होंगे इन क्षणों जहां हताशा, rework शुरू होता है, और बैठकों में एक बुरा reputation.The मिल में भी बनाता है इस स्थिति के समाधान के लिए पूछना है और एक question.The समस्या के समाधान QuestionThat सवाल का जवाब है क्या समस्या है? "यह बहुत आसान लगता है:". मेरा मतलब है, इसलिए किसी को कभी भी समस्या को सुलझाने शुरू होगा बिना सच जानने के क्या समस्या है? लोगों को यह जान बूझकर नहीं करते हैं, हां, वे यह करना है क्योंकि: - समस्या अपने मन में स्पष्ट है (या कम से कम वे ऐसा लगता है) .- वे मान हर कोई जानता है समस्या मौजूद है .- वे मान हर कोई सहमत है कि यह वास्तव में है, एक problem.Unfortunately इन कारणों often.So भी प्रबल, क्या समस्या है? एक समूह समझौते और समस्या की समझ लेना सर्वोत्तम बातों में से एक तुम कर सकते है गति और समूह समस्या के प्रभाव को सुलझाने में सुधार करना है. लेकिन आप कैसे करते हैं? समस्या StatementYou यह स्पष्ट संक्षिप्त के साथ करते हैं, अच्छी तरह से लिखा समस्या statement.A समस्या संक्षेप विवरण परिभाषित करता है क्या समस्या है. यह विचार की स्पष्टता का उत्पादन और कम मान्यताओं लोगों की समस्या के संबंध में कर लिखा है. कम से कम के रूप में महत्वपूर्ण के रूप में इन कारणों से, एक अच्छा समस्या बयान हमें मान से रखता है समाधान, इससे पहले कि हम भी problem.In अकादमिक हलकों राज्य, समस्या बयान अक्सर लंबे होते हैं (एक या अधिक पृष्ठों), विस्तृत (डेटा और आंकड़ों की बहुत सारी के साथ पूर्ण) narratives. यह क्या हम एक में की जरूरत नहीं है बैठक. हम क्या जरूरत है एक कम एक या दो की सजा वर्णन-क्या समस्या है, जो यह प्रभावित करता है, जब यह एक समस्या है जहाँ यह एक problemYour समस्या का बयान नहीं देना चाहिए जवाब है है "क्यों?" तुम्हारी समस्या को हल करने की प्रक्रिया के रूप में सवाल - आप की स्पष्ट समझ "के लिए नेतृत्व चाहिए क्यों?" लक्ष्य को याद करने की समस्या को परिभाषित ताकि हर समस्या और उसके scope.Some ExamplesWhile से सहमत है स्वरूप भिन्न हो सकते हैं, यहाँ उदाहरण समस्या बयान के कुछ: मदद के लिए आप आरंभ करने के लिए कर रहे हैं - हम (हमारी टीम) को समय पर डेटा का निर्धारण करने के लिए 'एक्स' को वाई जब से स्विच करने के लिए "नहीं .- हमारी बदलाव मैडिसन सुविधा में वर्तमान में दो सप्ताह का समय है, जो हमें एक प्रतिस्पर्धात्मक नुकसान पर कहते है हमारे प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में .- गर्मियों में कार्यक्रम के लिए हमारे enrollments पिछले साल के पीछे 20% और 30% के पीछे हैं इस बयान के projections.The अंतिम स्वरूप सुनिश्चित करते हुए कि यह ऊपर सवाल जवाब से कम मायने रखती है. कभी कभी लोगों को समस्या बयान में नई इच्छित परिणाम के रूप में अच्छी तरह से राज्य (उदाहरण के लिए "इस समय प्रक्रिया चार दिन और इच्छित समय लगता है) दो दिन है. "यह एक मूल्यवान इसके अलावा अगर यह अंत लक्ष्य पहले से ही जाना जाता है हो सकता है. अक्सर इस स्तर पर हम पर्याप्त जानकारी नहीं जानते अभी कितना सुधार हम समस्या हल achieve.A अच्छी तरह से कहा जा एक समस्या आधी है. इस समस्या को हल करने की प्रक्रिया शुरू करने से पहले आपकी समस्या का एक स्पष्ट परिभाषा पर सहमति प्राप्त की जरूरत समय ले, तुम सच में कम है आपकी समस्या के लिए कुल समय के प्रयासों को काफी हल. इस प्रयास और अनुशासन अपने ज़ाहिर परिणामों में सुधार होगा, और immediately.Kevin Eikenberry नेतृत्व विशेषज्ञ और मुख्यमंत्री के संभावित अधिकारी है केविन Eikenberry समूह (http://KevinEikenberry.com), एक सीखने की सलाह कंपनी. नेतृत्व कि संसाधनों, विचारों को शामिल एक मुक्त विशेष रिपोर्ट प्राप्त करते हैं, और सलाह के लिए जाना
Article Source: Messaggiamo.Com
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