5? 4? 3? 2 ... 1?
एक वापस तीन से अधिक दशकों डेटिंग लकीर नए साल की पूर्व संध्या पर आधी रात में एक को समाप्त करने के लिए आया था. 1972 के बाद से पहली बार, के रूप में अमेरिका में 2005 में बजी, "अमेरिका का सबसे पुराना किशोरी के रहने" टाइम्स स्क्वायर में करने के लिए नहीं था नीचे विशाल गेंद गिर गिनती. एबीसी "" एक कुछ हफ्तों के नए साल की Rockin 'ईव' पीड़ित अस्पताल में था, एक स्ट्रोक से स्वास्थ्य लाभ की 75 वर्षीया मेजबान earlier.Dick क्लार्क से विकसित एक स्थानीय टीवी प्रसिद्ध अमेरिकी बैंडस्टैंड की मेजबानी में रेडियो डीजे, और अंततः एक विपुल टेलीविजन निर्माता बन गए? गोल्डन ग्लोब पुरस्कार के, अमेरिकी संगीत पुरस्कार, देश संगीत पुरस्कार और दिन की अकादमी एमी पुरस्कार? एक चतुर व्यापारी और सहज प्रवृत्ति का हवाई जहाज़ द्वारा किया जा रहा. किशोरों की पसंदीदा नृत्य से, अक्सर चंचल अमेरिकी टेलीविजन दर्शकों के देखने वाला करने के लिए, क्लार्क लोग क्या मान्यता चाहता था और नए के लिए यह एक छोटे से व्यवसाय के स्वामी them.As वितरित करने के लिए तरीके पाया, यह महत्वपूर्ण है के शीर्ष पर रहने और उभरती प्रवृत्तियों को समायोजित करने के लिए? चाहे वे अपने उद्योग या बदलाव में तकनीकी breakthroughs हैं उत्पादों / सेवाओं को अपने ग्राहकों के ग्राहकों / तुम से खरीद रहे हैं. पहचानने का अवसर अपनी आँखें करने के लिए क्या चारों ओर you.Success हेन्डलर कार्य हो रहा है खोलने के लिए: रखने का एक परिणाम है करने के लिए एक वर्ष से अपने प्राप्त करने के लिए गतिशील शुरू, अपनी टीम इकट्ठा और अपने व्यापार में घटनेवाला परिवर्तन पर चर्चा की. नवीन दृष्टिकोण पर विचार करने के लिए आप उत्पादकता बढ़ाने के लिए और रचनात्मक तरीके प्रतियोगियों के लिए अधिग्रहण का प्रयास कर रहे हैं लग सकता है ग्राहकों / अपने ग्राहकों. यहाँ कुछ आप आरंभ में मदद प्रश्न: ~ क्या पिछले साल अपने गौरवपूर्ण क्षण थे ~ क्या कर रहे हैं आपके / के लिए अवसरों का इस साल? ~ क्या कर रहे हैं सबसे महत्वपूर्ण लक्ष्य कर रहे हैं? अपने सबसे महत्वपूर्ण चुनौतियों से इस साल? ~ कहाँ तुम सबसे नया अगले छह महीनों में / ग्राहकों ग्राहकों को खोजने की संभावना है ~ कैसे अपने उद्योग, बदल रहा है और क्या आप की जरूरत है प्रतिस्पर्धी रहने के लिए? परिवर्तन? वर्षों में, डिक क्लार्क चिकनी आकर्षण और युवा, उपस्थिति tanned आश्चर्यजनक शेष अपरिवर्तित है. हालांकि, बहुत $ 10,000 $ 25,000 पिरामिड पिरामिड और अंत में फूल में तब्दील तरह $ 100,000 पिरामिड, क्लार्क व्यवसाय के लिए जब भी आवश्यक दृष्टिकोण बदल गया है. एक छोटे से व्यवसाय के स्वामी के रूप में, यह महत्वपूर्ण है एक संस्कृति में जो अपनी टीम के लिए हेन्डलर लड़ाई change.Success खुला है बनाने के लिए: कैसे के बारे में अपने कर्मचारियों के साथ निपटने के बारे में सोचो बदल जाते हैं. वे यह जानने के लिए एक मौका और बढ़ने के रूप में स्वागत है, या के रूप में यह भय मुश्किल और विघटनकारी? यहाँ करने के लिए अपने कर्मचारियों को 'प्रतिक्रिया में सुधार आ रहा है अगली बार बदल पाँच कदम हैं: 1. इस बारे में सोचो बदलने के लिए perspective.2 से उनकी यह देख कर कर्मचारियों को प्रभावित करेगा. एक नया दृष्टिकोण पेश करने से पहले, चलो कुछ प्रमुख कर्मचारियों को यह first.3 के बारे में पता है. दूसरों के साथ इन प्रमुख कर्मचारियों साझा करते हैं, ताकि और अधिक लोगों में हैं early.4 पाश. एक टीम को बदलने के लिए परिचय बैठक आयोजित करने, और questions.5 जवाब देने के लिए समय छोड़ दें. परिवर्तन के परिणामों पर अद्यतन प्रदान करें, और feedback.The सबसे बड़ी बाधा के आधार पर समायोजन करना परिवर्तन गठित प्राकृतिक भय अपने कर्मचारियों को जब भी उन्हें लगता है उनके आराम स्तर की धमकी दी जा रही है पर काबू पाने है. खोलने से पहले संचार के दौरान, बीत रहा है और बदलाव के बाद एक संस्कृति पैदा करेगा होता है जहां अपने कर्मचारियों को एक संपन्न व्यापार है कि मदद करता है उन्हें Philbin success.Regis प्राप्त करने, के रूप में वर्ल्ड रिकॉर्ड्स में गिनीज बुक द्वारा प्रमाणित होने पर सबसे घंटे लॉगिन इमारत का एक महत्वपूर्ण भाग के रूप में स्वागत योग्य परिवर्तन टेलीविजन नेटवर्क, टाइम्स स्क्वायर के ऊपर एक इनडोर सेट से इस वर्ष में भर दिया. उम्मीद है, डिक क्लार्क वापस सड़क पर किया जाएगा? कानों को छिपानेवाले हिस्से दस्ताने, ओवरकोट और जगह में? 2006 में आपका स्वागत है. अब के बीच और फिर, बनाने के लिए एक संकल्प के अपने दृष्टिकोण को बदलने के लिए बदलने के लिए है, तो अपने कर्मचारियों के साथ प्रतिक्रिया एक हार्दिक "यह एक अच्छा हरा दिया है और! आप यह नृत्य कर सकते हैं" कॉपीराइट ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € एसए, एक सफलता © 2005 हेन्डलर, LLC. सभी अधिकार reserved.The कोच, डेविड हेन्डलर, सफलता हेन्डलर के संस्थापक है, (http://www.successhandler.com), और मदद छोटे व्यापार जगत के नेताओं स्पष्टता खोजने के लिए और कार्रवाई करने में माहिर हैं. वह एक व्यवसाय चलाने की चुनौतियों को समझता है, क्योंकि वह वहाँ गया है? एक छोटे से व्यवसाय के स्वामी, फ्रेंचाइजी, फ्रेंचाइज़र, कॉर्पोरेट नेता और ट्रेनर के रूप में. खेल प्रशिक्षकों बहुत पसंद है, उसकी कोचिंग आप को दिखाने के लिए कैसे
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