English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

5?4?3? 2...1?

Business RSS Feed





Een strook die terug meer dan drie decennia dateert eindigen bij middernacht op de Vooravond van het Nieuwe Jaar. Voor het eerst sinds 1972, aangezien Amerika in 2005 belde, "was de Oudste Levende Tiener van Amerika" niet in het Vierkant van Tijden onderaan het laten vallen van de reuzebal te tellen. De 75-jaar-oude gastheer van Rockin ' Vooravond "van het" Nieuwe Jaar van ABC was in het ziekenhuis, herstellend van een opgelopen slag een paar vroeger weken.

Dick Clark evolueerde van lokaal radiocDj in de gastheer van legendarische Amerikaanse Bandstand van de televisie, en uiteindelijk werd een vruchtbare televisieproducent? van de Gouden Toekenning van de Bol, de Amerikaanse Toekenning van de Muziek, Academie van de Toekenning van de Muziek van het Land en Dagtoekenning Emmy? door het zijn een scherpzinnige zakenman en intuïtief tendens-spotter-neig. Van de favoriete dansen van tieners, aan de het bekijken gewoonten van het vaak fickle Amerikaanse televisiepubliek, erkende Clark welke mensen en nieuwe manieren wilden vonden om het aan hen te leveren.

Als kleine bedrijfseigenaar, is het belangrijk om bovenop aan nieuwe tendensen te blijven en aan te passen? of zij technologische doorbraken in uw industrie of verschuivingen in de producten/de diensten uw klanten/cliënten zijn kopen van u. Het erkennen van kans is een resultaat van het houden van uw ogen open aan wat gebeurend rondom u is.

De Actie van de Manager van het succes: Om uw jaar weg te worden aan een dynamisch begin, uw team te verzamelen en de veranderingen te bespreken die in uw zaken voorkomen. Overweeg innovatieve benaderingen u kon kiezen om productiviteit te verhogen en de creatieve manierenconcurrenten proberen om uw klanten/cliënten te verwerven Hier zijn sommige vragen om u te helpen begonnen worden:

~ wat waren vorig jaar uw meest proudest ogenblikken?

~ wat zijn uw meest significante doelstellingen/kansen voor dit jaar?

~ wat zijn uw meest significante uitdagingen dit jaar?

~ waar bent u de meesten waarschijnlijk om nieuwe klanten/cliënten in de volgende zes maanden te vinden?

~ hoe verandert uw industrie, en wat concurrerend moet u om te blijven veranderen?

In de loop van de jaren, Dick Clark's zijn de vlotte charme en youthful, gelooide verschijning ongelooflijk onveranderd gebleven. Nochtans, heel erg zoals Piramide $10.000 omgezet in Piramide $25.000 en ballooned uiteindelijk in Piramide $100.000, heeft de benadering van Clark van zaken wanneer noodzakelijk veranderd. Als kleine bedrijfseigenaar, is het belangrijk om een cultuur tot stand te brengen waarin uw team aan verandering open is.

De Actie van de Manager van het succes: Denk over hoe uw werknemers verandering behandelen. Begroeten zij het als kans om, het moeilijk en vernietigend te vrezen te kweken of te leren en? Hier zijn vijf stappen aan het verbeteren van de reacties van uw werknemers de volgende tijdverandering komt:

1. Denk over hoe deze verandering werknemers door het vanuit hun perspectief te bekijken zal beïnvloeden.

2. Alvorens een nieuwe benadering te introduceren, laat een paar zeer belangrijke werknemers van het eerst op de hoogte zijn.

3. Hebben deze zeer belangrijk werknemersaandeel met anderen, zodat zijn meer mensen vroeg in de lijn.

4. Houd een teamvergadering om de verandering te introduceren, en verlaat tijd voor het beantwoorden van vragen.

5. Verstrek updates op de resultaten van de verandering, en maak aanpassingen die op terugkoppeling worden gebaseerd.

De grootste wegversperring aan het instellen van verandering overwint de natuurlijke vrees uw werknemers hebben wanneer zij vinden hun comfortniveau wordt bedreigd. Het hebben van open mededeling vóór, tijdens en na verandering komt zal creëren een cultuur voor waar uw werknemers met verandering als belangrijk deel van de bouw van bloeiende zaken instemmen die hen helpen succes bereiken.

REGIS Philbin, die door het Guinness Book van de Verslagen van de Wereld wordt verklaard zoals hebben geregistreerdd de meeste uren op netwerktelevisie, dit jaar vanaf een binnenreeks boven het Vierkant van Tijden invulde. Hopelijk, zal Dick Clark terug op de straat zijn? oorbeschermers, handschoenen en overjas op zijn plaats? om in 2006, welkom te heten Tussen nu en toen, maak een resolutie om uw benadering van verandering te veranderen, zodat reageren uw werknemers met hartelijk "het heeft een goed slaan en u kunt aan het dansen!"

Auteursrecht Ã"â© 2005 door de Manager van het Succes, LLC. Alle voorgebe*houde rechten.

De Bus, David Handler, is de stichter van de Manager van het Succes, (http://www.successhandler.com), en specialiseert zich in het helpen van kleine bedrijfsleiders duidelijkheid vinden en actie voeren. Hij begrijpt de uitdagingen van het runnen van zaken, omdat hij daar is geweest? als kleine bedrijfseigenaar, franchisee, concessiehouder, collectieve leider en trainer. Heel erg zoals sportenbussen, zijn zal het trainen u tonen hoe te op een niveau speelgebied in uw industrie te concurreren.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu