अलविदा उबाऊ बैठकों! तुम्हारा उल्लेखनीय करने के लिए!
यह रात के बीच में है. तुम कैसे तरह से आपके व्यवसाय के उत्पाद अपने ग्राहकों को दिया है को सुधारने के लिए एक शानदार विचार के साथ जगाया है. आप इसे घसीटना नीचे और इंतजार अपने सह के साथ साझा नहीं कर सकते कार्यकर्ताओं अपनी सुबह meeting.The के दौरान नियुक्त घंटे आता है और तुम एजेंडे पर अपने विचार मिलता है. ध्यान के बिना बैठक आय दुर्भाग्य और वास्तव में अच्छी केचप की स्पीड पर धीमी गति से. निर्देशन व्यक्ति बैठक वही बातें आप पहले से ही विज्ञापन nauseum है पर चर्चा की गई है, और आपके साथियों ने नीचे से पहले कुछ भी ठोस विचारों विदारक में फंस गई पूरा किया जा सकता है. समय अपना एजेंडा मद ऊपर तक के लिए है चर्चा, हर कोई निराश और थके हुए है. Nitpicking सभी ऊर्जा बची है एक संभावित भयानक idea.What की है इस बैठक में हो रहा है? हालांकि इसे आपके सह पर दोष आसान हो सकता है कार्यकर्ता, बॉस, या अपने दल के नेता - असली अपराधी प्रक्रिया है, या यह की कमी है. एक अच्छी बैठक में किसी भी अन्य की तरह करवाया जाना चाहिए, यह एक रचनात्मक प्रयास समूह है. यदि आप एक अनफोकस्ड एजेंडे के साथ शुरू, समूह के सदस्य कौन हैं जोड़ अपनी भूमिकाओं के अस्पष्ट है, और मिश्रण की भागीदारी के बारे में स्पष्ट दिशा निर्देशों के अभाव में, आप एक snoozefest ... या worse.Traditionally के लिए एक नुस्खा है, तो कंपनियों को अपने नेताओं से कहा है कि सभी के जवाब है, नियंत्रण रखना, और कड़े फैसले करते हैं. परिणामस्वरूप एक निर्देश नेतृत्व शैली जहां एक "मालिक" प्रभार में है रहा है, और अक्सर कर्मचारियों को खुले तौर पर अपनी राय व्यक्त करने में हिचकते हैं. इस प्रणाली के अत्यधिक दबाव स्थानों पर प्रबंधन, और संगठन के कई मूल्यवान विचारों पर बाहर खो देता है. बैठकें करते हैं करने के लिए minutia में कुछ ठोस प्रारंभिक discussion.Thankfully से परे हो रहा, इस कमांड नेतृत्व कार्यों से फंस मॉडल गिरावट में है, अतीत की बात बन गया. तेजी से, संगठनों अपनी ऊर्जा, प्रतिबद्धता के लिए सभी सदस्यों को मोड़ रहे हैं, और brainpower. सभी कर्मचारियों से इनपुट से नेतृत्व में बदलाव की आवश्यकता है सुविधाजनक को नियंत्रित करने के लिए. यह परिवर्तन आपके संगठन में समय लगेगा क्योंकि हम में से कई को control.Skillful सुविधा में कमरे के सामने व्यक्ति डाल काफी सुधार कर सकते हैं वातानुकूलित किया गया है सकते हैं अपनी बैठकों. और, अपने शानदार उत्पाद विचार वास्तव में एक मौका होगा! प्रभावी सुविधा आपकी कंपनी की बैठकों तक ही नहीं Rev, धैर्य इसे बनाने का एक और सहयोगी रास्ता ले जाएगा के साथ होगा decisions.Team सदस्यों के विचार जानने के अपने मूल्यवान हैं, वे नई पारस्परिक लाभ और नेतृत्व कौशल, और वे अधिक टीम परियोजनाओं में व्यस्त हो शुरू करते हैं. कर्मचारियों के जवाब के लिए कम प्रबंधन पर निर्भर हो और अपने स्वयं के संसाधनों पर खींचना शुरू करते हैं. वे बजाय questions.Managers के लिए एक सुविधाजनक शैली का उपयोग कर सकते हैं जानने के साथ आने की बैठकों के समाधान लाने के शुरू में टीम के सदस्यों को सुविधाजनक बनाने, या प्रशिक्षित किया जा सकता है संगठन के बाहर एक सुविधा किराये पर मदद करने की बैठकों और अधिक प्रभावी और सहभागी बन सकते हैं. आदर्श रूप में, प्रत्येक टीम सदस्य अंततः नेता बन जाएगा और कुशल facilitators.Here के लिए 10 टिप्स हैं सुविधाजनक आप अपने नेतृत्व की बैठकों में शामिल कर सकते हैं. लगातार प्रयुक्त, इन दिशानिर्देशों की घटनाओं में अपनी बैठकों के बंद हो जाएगा कि उनके calendar.1 पर हर किसी पर प्रकाश डाला गया. पटरी पर रहो: एक प्रभावी एजेंडे बनाएँ रखना चलती कार्रवाई की. जब चर्चा strays, सुविधा जिम्मेदारी को पटरी पर एजेंडा की चर्चा करते हुए और बंद में राज-discussions.2 विषय द्वारा चीजें रख दिया है. एक पार्किंग विकसित: साइड टिप्पणी है उनकी जगह. सुविधा एक "पार्किंग" फ्लिप चार्ट पर पक्ष मुद्दों पर रिकॉर्ड कर सकते हैं. बैठक के अंत में, यह निर्धारित जब टीम को पार्किंग issues.3 बहुत पते की तरह होगा. बनाएँ नियम: जमीन के नियमों के बारे में फैसला अपनी बैठकों के लिए और उन्हें टीम के सदस्यों को पकड़ो. उदाहरण के लिए, जैसे कि "कोई भी टीम के एक अन्य सदस्य या" "टिप्पणी अवधि के बीच में 10 मिनट तक ही सीमित हो सकता है के रूप में एक नियम" तरीके से अपनी बैठकों सुनिश्चित हो हावी नहीं प्राप्त कर सकते हैं या down.4 फंस गया. हर कोई एक आवाज दे दो: एक समूह के सदस्य उसके इनपुट दिया है जब तक ले जाती है द्वारा ड्रा शर्मीली सदस्य हैं. अपनी राय के लिए लोगों से पूछें कि वे बात नहीं कर रहे हैं. जब हावी सदस्यों बात ऊपर, सुविधा उनके इतना नियंत्रित दूसरों का मौका, too.5 है टिप्पणी रहता है. तोड़ बर्फ: रचनात्मकता खेल और teambuilding व्यायाम करने की कोशिश करो अपनी बैठकों जिंदा रहना और नए अंतर्दृष्टि खोजने के लिए. खासकर अगर तुम पार कार्यात्मक टीमों है, यह विभिन्न विभागों और प्रबंधन के स्तर से लोगों को प्रत्येक other.6 पता मौका दे सकते हैं. कार्रवाई आइटम बनाएँ: जैसा कि एजेंडे के विषयों पर चर्चा कर रहे हैं, सुविधा लेना चाहिए नोट है कि ठोस कार्रवाई आइटम, एक व्यक्ति पर कार्रवाई के माध्यम से निम्नलिखित के लिए जिम्मेदार है, और एक समय सीमा में शामिल हैं. कार्रवाई आइटम ई हो सकता है एक reminder.7 के रूप में बैठक के बाद हर किसी को भेज दिया. आम सहमति बनाएँ: सुविधाजनक नेतृत्व के बारे में सहमति बनाने जा रहा है और जोड़नेवाला टीमों. काम के परिणाम बनाने के लिए है कि सभी दल के सदस्यों के विचारों को दर्शाते हैं. व्यवहार सभी प्रतिभागियों के रूप में बराबरी और कठिन काम करने के लिए एक खुली और विश्वास पैदा atmosphere.8. फर्म और निष्पक्ष हो: एक अच्छी सुविधा निष्क्रिय नहीं है. यह मुखरता उपयोग के लिए ट्रैक और समय पर लोगों को रखना जरूरी है. जब एक टीम के सदस्य की बैठक की सुविधा है, वह या वह एक नहीं है भागीदार. अगर सुविधा हाथ में चर्चा के बारे में टिप्पणी करने, क्योंकि वे एक प्रमुख खिलाड़ी रहे हैं चाहिए, वह है या वह उसे बहुत स्पष्ट वे क्षण भर के बंद सुविधा ले रहे हैं टोपी "बनाते हैं." चाहिए 9. काम करने के लिए समझ: कार्यस्थल पर उच्च तनाव दल के सदस्यों के बीच सनक बना सकते हैं. एक सुविधा समूह की गतिशीलता के लिए सावधान ध्यान, ध्यान से सुनो, बनाए रखने के आंख से संपर्क करें, और conflict.10 का प्रबंधन करना चाहिए. खेती आशावाद: सुविधाजनक नेता, उदासीनता की अनुमति नहीं शर्म है, निराशावाद, या अन्य नकारात्मक व्यवहार के लिए रवाना की बैठक के दौरान फेंक देते हैं. इसके बजाय, सुविधा समूह में मदद करता है और सफल को सकारात्मक रहना मुश्किल है, यहां तक कि जब टीम ऊर्जा कम point.Wendy मेनार्ड पर काम है, आपका मित्र विपणन maven, Kinesis के मालिक है. Kinesis विपणन, ग्राफिक्स और वेबसाइट डिजाइन में विशेषज्ञता, और व्यापार लेखन. और अधिक लेख और मुफ्त उपयोग के लिए विपणन wisdom.Want काइनेटिक विपणन की शक्ति के लिए यात्रा http://www.kinesisinc.com? Kinesis QUICKIES, एक मुक्त द्वि-मासिक न्यूजलेटर ई विपणन के लिए साइन अप करें:
Article Source: Messaggiamo.Com
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