मापने रचनात्मकता, diy शैली
रचनात्मकता माप अक्सर क्रम में मानक मौजूदा दक्षताओं, निगरानी के सुधार, उत्पादन वृद्धि और आम तौर पर ठोस और useable प्रक्रियाओं और clients.Individuals के लिए संरचना प्रदान करने के लिए आवश्यकता होती है सकते हैं अपनी रचनात्मकता को मापने, उनके समूह, विभाग या organisation.However, रचनात्मकता की समझ का एक बुनियादी कमी और नवीनता की रचनात्मकता के स्तर के लिए यह एक मुश्किल काम करने के लिए लगता है many.First, हम रचनात्मकता और नवीनता के बीच अंतर को परिभाषित करने की जरूरत है. रचनात्मकता समस्या की पहचान और विचार पीढ़ी whilst नवाचार के रूप में परिभाषित किया जा सकता है विचार चयन, विकास के रूप में परिभाषित किया जा सकता है और व्यावसायीकरण. यह कम से कम दो मुद्दों: एक) क्रिएटिव माप से पता चलता है की समस्याओं और ideas.b के अलगाव की आवश्यकता है) अभिनव माप विचार चयन, विकास और व्यावसायीकरण के अलगाव की आवश्यकता है इसका मतलब है कि इसके बाद के संस्करण processes.The रचनात्मकता के उत्पादन के बिना नापा जा सकता है एक अंतिम, व्यावसायिक तौर पर सफल उत्पाद या सेवा. हम सिर्फ अच्छे कैसे एक संगठन के उपाय कर सकते हैं और समस्याओं की पहचान करने में है सृजन विचारों. अगर एक संगठन स्कोर इस स्तर पर अपेक्षाकृत अधिक (और पर्याप्त वाणिज्यिक उत्पादन का उत्पादन नहीं है), हम तो अपनी processes.Second नवाचार पर गहराई से देख सकते हैं, हम एक माप प्रणाली की जरूरत है. एक बहुत आसान है और अक्सर मात्रात्मक प्रणाली इस्तेमाल एक पैमाने पर सूची मानदंड और उन्हें दर है. पहले और बाद में एक दर्ज़ा, कहते हैं एक प्रशिक्षण सत्र या गतिविधि, change.Third के ठोस स्तर से संकेत मिलता है, हम की जरूरत है मानदंड हम measure.There वास्तव में रचनात्मकता की परिभाषा का एक नंबर होगा विचार कर रहे हैं. सबसे उपयोगी में से एक यह है कि यह है: ideas.b की मात्रा का) उत्पादन) के एक नंबर का उत्पादन विविध ideas.c) के ऊपर, हम एक मात्रात्मक पत्रक का निर्माण शुरू कर सकते हैं के सभी ideas.Using उपन्यास का एक संख्या के उत्पादन है कि सूची: एक) समस्या identificationb जनरेशन) ideasc की संख्या) के एक नंबर का सृजन विविध ideasd के) जनरेशन उपन्यास ideas.For की संख्या का एक कसौटी है, उदाहरण के लिए हम ग्रेड, 1 से 10 के ऊपर कर सकते हैं, इससे पहले कि और एक प्रशिक्षण सत्र के बाद. हम पहले भी कर सकते हैं और कक्षा एक गतिविधि है या एक विचार के बाद उत्पादन तकनीक (पार्श्व सोच, संघ, आदि), के क्रम में ऊपर वास्तव में है, के प्रत्येक tool.All का सही मूल्य लाइन से जोड़ने, नहीं ऊपर मानदंडों के एक बिट deeper.Each science.Going रॉकेट हो सकता है बाहर निकालना अलग विश्लेषण के लिए समस्या का विश्लेषण किया दृष्टिकोण की संख्या (extrapolated, प्रमुख समस्या आदि आधारित विचारों की संख्या). एक और अधिक सार्थक विश्लेषण, निम्नलिखित नीचे यात्रा का निर्माण करने के लिए मार्ग: प्रत्येक पर्यावरण आयामों की एक श्रेणी के होते हैं कि रचनात्मकता को प्रभावित करते हैं. एक संगठनात्मक स्तर पर, उदाहरण के लिए, हम व्यवहार उपाय कर सकते हैं, योग्यता करना, संगठनात्मक संरचना, संगठनात्मक संस्कृति को, टीम की संरचना, ज्ञान मिश्रण और forth.These और अन्य विषयों की गहराई में प्रबंध रचनात्मकता और नवाचार है, जो खरीदी (एक रचनात्मकता और नवीनता DIY के साथ किया जा सकता है पर एमबीए शोध प्रबंध में शामिल हैं लेखा परीक्षा, अच्छा विचार जेनरेटर सॉफ्टवेयर और पावर प्वाइंट प्रस्तुति) http://www.managing-creativity.comKal बिशप, एमबीए से ************************ ********** तुम मुक्त करने के रूप में कोई बदलाव नहीं कर रहे हैं जब तक इस लेख प्रतिलिपि प्रस्तुत कर रहे हैं बनाया और लेखक का नाम और साइट यूआरएल retained.Kal बिशप एक प्रबंधन लंदन, ब्रिटेन में आधारित सलाहकार है. वह दृश्य मीडिया और सॉफ्टवेयर उद्योग और ग्राहकों के लिए ऐसी Toshiba और परिवहन के रूप में सलाह ली है लंदन के लिए. वह Improv, रचनात्मकता और नवीनता कार्यशालाओं, सेन फ्रांसिस्को में कलाकृति, लॉस एंजिल्स और लंदन और लिखित पटकथाओं की संख्या में प्रदर्शित हुई है. वह एक आवेशपूर्ण यात्री है. वह पहुँच पर किया जा सकता है
Article Source: Messaggiamo.Com
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