English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Medición de la creatividad, estilo de DIY

Negocios RSS Feed





Medición de la creatividad es a menudo necesario para las competencias de referencia existentes, la mejora de controlar, incrementar la producción y en general proveen de procesos tangibles y utilizables y las estructuras de clients.Individuals puede medida de su propia creatividad, los niveles de creatividad de su grupo, departamento o organisation.However, una falta fundamental de comprensión de la creatividad y la innovación parece hacer de esto una tarea difícil para los many.First, tenemos que definir la diferencia entre la creatividad y la innovación. La creatividad puede ser definida como la identificación de problemas y la generación de innovación de la idea al mismo tiempo puede definirse como la selección de la idea, el desarrollo de y la comercialización. Esto revela al menos dos cuestiones: a) medición de Creative requiere el aislamiento de los problemas y ideas.b) medición de la innovación requiere el aislamiento de la selección de la idea, el desarrollo y la comercialización de el trámite de arriba significa que la creatividad puede medirse sin la producción de una final, con éxito comercial del producto o servicio. Simplemente, se puede medir lo bien que una organización es identificar los problemas y generación de ideas. Si una organización relativamente altas puntuaciones en este momento (y no produce comerciales adecuados), podemos profundizar en su processes.Second la innovación, necesitamos un sistema de medición. Un muy sencillo y utiliza a menudo el sistema cuantitativo a los criterios de la lista y la tasa en una escala. Un voto antes y después de, digamos, una sesión de entrenamiento o actividad, se indican los niveles tangibles de change.Third, tenemos que discernir los criterios que se measure.There son de hecho una serie de definiciones de la creatividad. Uno de los más útiles es que se trata de: a) La producción de una cantidad de ideas.b) La producción de una serie de diversas ideas.c) La producción de una serie de nuevos ideas.Using todo lo anterior, podemos comenzar a construir una hoja cuantitativos que las listas de: a) identificationb Problema) Generación de una serie de ideasc) generación de un número de diversos ideasd) Generación de una serie de ideas.For novela cada criterio anterior, podemos grado, por ejemplo, del 1 al 10, antes y después de una sesión de entrenamiento. También podemos grados antes y después de una actividad o una idea técnica de la generación (el pensamiento lateral, de asociación, que une etc), con el fin de medir el valor exacto de cada tool.All de lo anterior es, de hecho, no cohetes science.Going un deeper.Each poco de los criterios anteriores pueden ser extrapolarse para extraer el análisis (número de puntos de vista diferentes con las que analizar el problema, el número de las ideas dominantes basar el problema, etc.) Para la construcción de un análisis mucho más significativo, los viajes, los siguientes Ruta de acceso: Cada entorno consiste en una serie de dimensiones que afectan a la creatividad. A nivel de organización, por ejemplo, podemos medir las actitudes, las competencias de maquillaje, la estructura organizacional, cultura organizacional, estructura de equipo, mezcla de conocimiento y de manera forth.These y otros temas se tratan en profundidad en la tesis de MBA en Gestión de la Creatividad e Innovación, que se puede comprar (junto con una creatividad y la innovación de bricolaje De Auditoría, Good Idea Generator Software y Presentación de Power Point) de Obispo http://www.managing-creativity.comKal, MBA ************************ ********** Usted es libre de reproducir este artículo, siempre que no los cambios se hecho y el nombre del autor y la URL del sitio son retained.Kal Obispo es un consultor de gestión con sede en Londres, Reino Unido. Ha sido consultor en los medios visuales y las industrias de software y para los clientes como Toshiba y Transporte para Londres. Ha dirigido Improv, la creatividad y la innovación de talleres, obras de arte expuestas en San Francisco, Los Ángeles y Londres, y escrito varios guiones de cine. Él es un viajero apasionado. Él puede ser alcanzado en

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!

Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Envíe sus artículos a Messaggiamo.Com Directorio

Categorías


Derechos de autor 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa del sitio - Privacy - Webmaster enviar sus artículos a Messaggiamo.Com Directorio [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu