काम प्राथमिकताएं: आप अपने समय जहां सबसे ज्यादा प्रभावी ढंग से खर्च कर सकते हैं?
तुम समय बिताना, जहां सबसे अधिक कारगर ढंग से कर सकते हैं समझना तीन क्षेत्रों: 1 में एकाग्रता की आवश्यकता है. तुम क्या कर रहे 2 मजा आता है. आपके 3 ताकत पर ध्यान दे. कर के साथ काम है ExcellenceLet शुरू समझना कि तुम क्या आनंद लेना. जीवन की गुणवत्ता आपकी कितनी (या थोड़ा अधिक) आप अपने काम का आनंद पर निर्भर तरीकों में है. हालांकि हर काम के पहलुओं है कि आप दूसरों के रूप में के रूप में ज्यादा मजा नहीं हो सकता है, कुल मिलाकर अपनी नौकरी संतोष उच्च किया जाना चाहिए. उच्च अपना काम भोग, और अधिक प्रभावी ढंग से हो रही बातें तुम एक काम जो आपको पसंद नहीं है में काम कर रहे हैं done.If में, आपको दो विकल्प होगा. सबसे पहले उन चीजों की परवाह नहीं है कम से कम है. यह क्या मतलब है, तुम नहीं अब उन पर आप उन व्यक्तिगत घटकों तुम्हें पसंद नहीं है के बारे में सकारात्मक बातों के लिए देखो. समय आप नकारात्मक की संख्या कम करने और सकारात्मक वृद्धि में सक्षम होना चाहिए से अधिक पहलुओं. यह स्वचालित रूप से काम enjoyment.If तुम कुछ कर रहे हैं आप अपने काम का आनंद कभी नहीं कर पाऊँगा वृद्धि हुई है, यह समय विकल्प 2, नौकरी बदलने पर विचार करेंगे. यह एक कठोर कदम है और नहीं किया जाना चाहिए बिना सावधान सोचा. हालांकि लगातार अध्ययन बताते हैं कि लोगों को नौकरियों से बदल उन्हें रोजगार वे लगभग तुरंत तरह कम stress.Second के साथ एक बेहतर जीवन का अनुभव करने का आनंद नहीं निर्णय करते हैं, अपनी ताकत पर ध्यान केंद्रित. यह जहां दोनों अपनी ताकत प्रतिभा (पहचान महत्वपूर्ण) है और कमजोरियों हैं. कुछ लोगों को सफलतापूर्वक एक मैट्रिक्स सामान्यतः SWOT.The रटना तकनीक का प्रयोग किया एक सहायक मैट्रिक्स है कि तुम समझ में मदद करता है जहाँ आपके ताकत, कमजोरी, अवसर और धमकी अपने "ताकत सूची" are.For ही क्या आपको लगता है कि अपनी ताकत पर भी शामिल हैं जो दूसरों को लगता है कि अपनी ताकत हैं. शामिल उपलब्ध संसाधनों है कि आप अपने लाभ के लिए इस्तेमाल करते हैं और उन गतिविधियों तुम अच्छी तरह से करते हैं. "कमजोरियों" हो क्षेत्रों तुम और दूसरों के आसपास के क्षेत्रों की पहचान के रूप में होता है जहाँ आप मजबूत के रूप में नहीं हैं. चीजें हैं जो तुम्हें लेने से दूर उत्पादक गतिविधि एक कमजोरी माना जा सकता है अगर वे अपने लक्ष्य के साथ दखल. "अवसर" ऐसे क्षेत्र हैं जहां आप एक बदलती है कि अपने लक्ष्य को प्रभावित कर सकता है रुझान देख रहे हैं. भूलने के लिए प्रौद्योगिकी देखो बदल रहा है और क्या नहीं जब इस दिशा में काम कर जनसांख्यिकी. "धमकी" के लिए विशिष्ट बाधाएं है कि तुम इस समय का सामना करना माना जाता है. उन बाधाओं नकदी प्रवाह से प्रौद्योगिकी के लिए रेंज कर सकते हैं. देखो के लिए कुछ भी कर सकते हैं कि detrimentally तरह तुम now.By पूरा परिश्रम से अध्ययन करना मैट्रिक्स तुम क्षेत्रों के रूप में आश्चर्य कर सकते हैं आप अपने काम प्राथमिकताओं की स्थापना में अपना व्यावसायिक goals.The पहुँच तीसरे ध्यान देने पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं विश्लेषण काम प्रभावित है अपनी नौकरी पर एक विशेषज्ञ बनने के लिए. एक विशेषज्ञ होने के नाते शिक्षाविदों से परे जा रहा है और अपने व्यापार में प्रवेश की असली दुनिया में. प्रवृत्तियों, प्रतिस्पर्धी, बाजार और जनसांख्यिकीय परिवर्तन के साथ रखते हुए महत्वपूर्ण क्षेत्रों रहे हैं तुम कहाँ प्रयास करना चाहिए एक expert.In इसके अलावा आप अपने क्षेत्र के शीर्ष पर रख योजना की आवश्यकता के रूप में माना जाएगा. आप को और अच्छा बनाने के लक्ष्य रखें कि आपकी कंपनी के साथ growth.This पूरक हैं सीखना चाहिए की आवश्यकता है कि अपने लक्ष्य और अपने विभाग के लक्ष्यों को कुल सिंक में है. अपने प्रबंधक के साथ एक बैठक निर्धारित करें, सुनिश्चित करें कि आप दोनों समझौते में हैं और लक्ष्यों को आप की स्थापना कर रहे हैं वही, या, विभाग लक्ष्य का एक हिस्सा हैं. विभाग लक्ष्य कंपनी goals.Here के रूप में ही होना चाहिए कुछ अच्छा सवाल है कि आपकी मदद करेंगे प्राथमिकताएँ सेट पर स्पष्ट जवाब मिलता है: - क्या इस काम का प्रयोजन है? - मुझे सफलता के लिए कैसे मापा रहा हूँ? - क्या असाधारण प्रदर्शन के जैसा लगता है? - विशिष्ट प्राथमिकताओं और समय सीमा क्या है? - क्या संसाधन उपलब्ध हैं? - आपका बजट क्या है? - कैसे करता है तो आप क्या दूसरे लोगों से संबंधित हैं? सावधानी साल के इस समय पर विचार करने के गिरने पर एक नई शुरुआत हो और एक ही समय पर अपने विवेक. आखिरकार, यह समय प्रबंधन कि तुम सब कुछ आपको लगता है कि तुम क्या करने की जरूरत पूरा करने से रखे हुए है नहीं हो सकता. यह कर सकते हैं क्या कर रही हो तुम मज़ा और अपनी ताकत पर ध्यान केंद्रित कर .================================= ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ €, SA एक © 2004 TrainingConnections.ORG सर्वाधिकार ReservedJohn Robertson है व्यावसायिक के मध्य में 20 साल में कई फॉर्च्यून 500 कंपनियों में वरिष्ठ स्तर के प्रबंधन के अनुभव के साथ ट्रेनर. अपने वास्तविक दुनिया अनुभव अपनी बैठकों में विश्वसनीयता लाना होगा. TrainingConnections.ORG पर ध्यान केंद्रित तीन कर्मचारियों का प्रदर्शन सुधार के प्रमुख श्रेणियों, नेतृत्व, प्रबंधन एवं प्रशिक्षण बिक्री. हमसे संपर्क करें आज अधिक जानकारी के लिए या हमारी वेब साइट की जाँच: www.TrainingConnections.ORG. इस न्यूजलेटर ================================= उसकी संपूर्णता में अन्य लोगों के साथ साझा किया जा सकता है. लेकिन क्रेडिट जॉन Robertson और TrainingConnections.ORG और निम्नलिखित पाठ को दिया जाना चाहिए शामिल किया जाना चाहिए.
Article Source: Messaggiamo.Com
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