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कंपनी के संगठनात्मक सुधार के उपकरण के रूप में / कर्मचारी पुस्तिका

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एक व्यवसाय के रूप में ही तेजी से विकास कर रहा है के रूप में आंतरिक संगठन को अधिक मात्रा में बिक्री की प्रक्रिया में सक्षम है. लेकिन कैसे एक इष्टतम आंतरिक संगठन पाने के लिए? खैर, आप अपने आंतरिक संगठन अनुकूलन की आवश्यकता होगी पर और फिर से. यह कभी नहीं समाप्त कहानी है. हालांकि, एक कंपनी / कर्मचारी पुस्तिका तुम सबसे अच्छा आंतरिक व्यापार संगठन हासिल करने के लिए सहायता करते हैं. [सकता बी.आर. * *] [* बी.आर. *] यह सवाल को पेश करती है, क्या हो गया है एक कंपनी में शामिल / कर्मचारी पुस्तिका? सब कुछ आपके व्यवसाय के प्रचालन के लिए क्या प्रभाव है. सबसे पहले, यह जो कंपनी क्षेत्रों / कर्मचारी पुस्तिका रेखांकित करेगा कवर होगा. के रूप में इसे करने के साथ नहीं है आंतरिक आपरेशन, तुम यहाँ आइटम शामिल हैं: चाहिए की एक सूची है [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] का नाम - कंपनी पृष्ठभूमि सूचना (विकास, फाउंडेशन की तारीख और स्थान, इतिहास, मील के पत्थर, विजन) [* बी.आर. *] - और मालिक / या प्रबंधक Bios / प्रोफ़ाइल [* बी.आर. *] - अधिकारी और निदेशक मंडल की लिस्टिंग [* बी.आर. *] - रोजगार (नौकरी भूमिका, अय्यूब वर्णन) [* * मुख्य उत्पादों और सेवाओं की] विवरण - बी.आर. भूमिका (केवल आपके विपणन का उपयोग करें सामग्री) [* बी.आर. *] अकसर किये गए सवाल - (आंतरिक विषयों के बारे में ही) [* बी.आर. *] - कंपनी समयरेखा (क्या, कब, कहाँ) [* बी.आर. *] - कार्यालय प्रक्रियाओं (कार्यप्रवाह, सूचना, कार्य प्रक्रिया) [* बी.आर. * व्यक्तियों की सूची -] पता (के लिए बैंक से संपर्क करें, , Laywer टैक्स सलाहकार, मुख्य आपूर्तिकर्ता, आदि) [* बी.आर. *] - समझौतों का अवलोकन (पट्टे Rental, आदि) [* बी.आर. *] - आंतरिक नीतियां (ड्रेस कोड, फोन के उपयोग और जवाब, वॉयस मेल प्रक्रिया, पार्किंग , [* बी.आर. *] व्यापार कार्ड, औषध नीति, आदि). [बी.आर. * *] [* बी.आर. *] इसके बाद के संस्करण की सूची दिखाता है जो जानकारी को शामिल किया जाना चाहिए. निम्नलिखित सूची से पता चलता है जो विभागों शामिल किया जाना चाहिए: [* बी.आर. *] [* बी.आर. वितरण *] - [बी.आर. * *] -- सूची वेअरहाउस / [* बी.आर. *] विपणन - (कैसे अनुवर्ती संभाला है रहे हैं, सीसा, पीढ़ी आदि) [* बी.आर. *] - ग्राहक सहयोग [* बी.आर. *] - अनुसंधान और विकास [* बी.आर. *] लेखा - [ * बी.आर. *] - मानव संसाधन [* बी.आर. *] -- क्रय / खरीद. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] दो सूचियों के ऊपर सिर्फ दिखाने के लिए, कैसे परिसर में स्थापना के लिए यह एक कंपनी / कर्मचारी पुस्तिका हो सकती है. लेकिन यह जटिल नहीं है, सिर्फ आंशिक रूप से शुरू करते हैं. केवल जानकारी शामिल है, जो पहले से ही उपलब्ध हैं और अपने कर्मचारियों की मदद का उपयोग करें. एक कंपनी पुस्तिका होने के लाभ अनेक, अपने कर्मचारियों बचाएगा समय है, यह आसान होगा प्रक्रियाओं में सुधार, क्योंकि प्रक्रियाओं होगा पूरे precodures के छोटे खंडों में खराब हो गई. सब कुछ स्पष्ट रूप से वर्णित है, तो कोई भी नहीं है के लिए अधिक से अधिक है और फिर से पूछने की जरूरत है. छुट्टी या एक कर्मचारी की बीमारी के मामले में दूसरों के काम में कूद सकते हैं, क्योंकि वे तेजी से प्रशिक्षित किया जा सकता है. [नियोक्ता के रूप में * * बी.आर.] [* * बी.आर.], आप कम शिक्षा के साथ कर्मचारियों को भाड़े सकता है. और अपने कर्मचारियों इसे प्यार करता हूँ, क्योंकि वे जानते हैं कि कहाँ देखना है, जब वे प्रश्न हैं और वे सकता हूँ अपने काम के माहौल में सुधार के रूप में अच्छी तरह से. यह लेकिन मालिक के लिए सबसे अधिक लाभ, कि संगठन है ठीक से काम करते हैं, जब व्यापार बढ़ता है और जब स्वामी एक दिन, व्यापार बेच सकते हैं कर सकेंगे क्योंकि समुचित संगठन के आसान,. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] जब एक कंपनी पुस्तिका अधिष्ठापन बेच सकते हो, तुम तुम प्रक्रियाओं को स्वचालित सकता मिलेगा. के रूप में स्वचालित आपरेशन भी हो जाएगा संभव हो उतना ही बड़ा लाभ है, क्योंकि कर्मचारियों और नियोक्ता को और अधिक महत्वपूर्ण विषयों पर अपने कर्मचारियों की संख्या इतनी बिक्री की मात्रा में सुधार लाने के रूप में, ध्यान केंद्रित कर रहे हैं. इसके अलावा automatization के लिए ऑपरेशन की लागत के रूप में कम हो जाएगा . तरह [* बी.आर.] [* * * बी.आर.] एक कंपनी / कर्मचारी पुस्तिका एक व्यवसाय योजना की तरह एक सा है, लेकिन अभी तक अधिक विस्तृत, क्योंकि यह हर आंतरिक प्रक्रिया के बारे में जानकारी शामिल है. केवल व्यापार की योजना के वित्तीय हिस्सा होगा शामिल नहीं, लेकिन अगर आप कुछ वित्तीय जानकारी आप अपने कर्मचारियों के साथ साझा की तरह शामिल हो सकता है की तरह. जैसा कि आप अपनी प्रक्रियाओं का वर्णन बस एक संख्यान या लिस्टिंग के रूप में करते हैं. वर्णन है कि नहीं बहुत अच्छी तरह से स्थापित हो, यह महत्वपूर्ण है कि जो कोई इसे पढ़ा होगा है, है समझने के लिए क्या किया जा सकता है सक्षम है. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] याद है, एक कंपनी पुस्तिका रहने वाले एक प्रणाली है, यदि आप और आपके कर्मचारी नहीं कर रहे हैं यह नियमित रूप से अद्यतन, यह एक दिन की मौत होगी, क्योंकि यह केवल पुराने सामान शामिल है. तो अपनी कंपनी पुस्तिका में सुधार लाने में लगे व्यवसाय के सभी लोगों को रखने के लिए, क्योंकि यह आपके व्यापार को बेहतर बनाने आंतरिक होगा लेखा स्टाफ, आदि (). नौकरी भूमिका के लिए शुल्क और वर्णित नौकरी के responsebilities शामिल की जरूरत है. [* * बी.आर.] [* बी.आर. *] अय्यूब भूमिका, नौकरी विवरण और कार्यप्रवाह-sepcial प्रक्रियाओं का वर्णन नहीं है होना एक ही है, लेकिन ख्याल है कि जानकारी के अनुरूप है, ले इसका मतलब है कि यह एक धारा में लिखा है. इस तरह पूरे कंपनी पुस्तिका लाभ के सभी के लिए होगी. जब आपकी कंपनी पर कुछ फिर से पढाना पुस्तिका और आप अभी भी प्रश्न हैं, से प्रवेश खत्म नहीं है. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] पिछले नहीं बल्कि कम से कम, अपनी कंपनी / कर्मचारी पुस्तिका उपलब्ध होना चाहिए everytime. ऐसा करने के लिए, एक इंटरनेट या इंट्रानेट के बारे में सोचना अपने व्यापार के आकार के आधार पर समाधान. रखो यह सरल और पतली है, और आप इसे से बहुत लाभ होगा. गुड लक. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] लेखक के बारे में: [* बी.आर. *] Stephan Szugat abenetis एक वेब के संस्थापक है आधारित व्यवसाय प्रबंधन समाधान के बारे में सेवा. वह लगभग है. 15 वित्त और लेखा क्षेत्र में वर्ष विभिन्न आकार और विभिन्न उद्योगों से की कंपनियों से अनुभव. लक्ष्य '=' _blank '

Article Source: Messaggiamo.Com

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