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Quel est l'ingrédient secret qui transforme des groupes en équipes ?

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Quel est l'ingrédient secret qui transforme des groupes en équipes ? Travailler des rapports à long terme ensemble de construction et de maintien d'équipe est le comportement et la compétence principaux des personnes les plus efficaces dans n'importe quelle organisation.

La confiance mutuelle est l'ingrédient secret qui transforme des groupes en équipes. Elle mène à la coopération, à la productivité, à une résolution des problèmes plus rapide, à la fidélité et au moral élevé.

Certains des éléments principaux qui créent la confiance :

1. Mettez les buts de l'équipe d'abord. Placez les buts personnels en second lieu.

2. Admettez la faiblesse, les soucis et les craintes. Peuplez la confiance ceux qui peuvent admettre qu'ils sont humains.

3. Demandez l'aide si nécessaire. C'est comme important juste pour la confiance d'équipe de bâtiment que l'aide d'offre quand il est nécessaire.

4. Soyez optimiste et encourageant. Ne critiquez jamais, plaignez-vous ou condamnez.

5. Exprimez l'approbation. Votre expression de l'approbation vers quelqu'un satisfait à leur besoin de respect d'identification et d'exposition pour leurs accomplissements.

6. Appréciation d'offre. Toutes les fois que vous remerciez quelqu'un de n'importe quoi, vous soulevez son art de l'auto-portrait-esteem une autre entaille. Ils se sentent plus valables et importants.

7. Donnez votre attention focalisée. Ceci paye aux membres d'équipe un grand compliment. Vous rendez leur le sentir valable et il aide à couper à travers n'importe quelles résistance et tension.

8. Mérite de compliment. Toutes les fois que vous voyez quelque chose que n'importe qui a fait cela est digne d'un compliment, le signalent et leur disent combien vous les admirez et appréciez.

9. Agreeability et acceptation de pratique. Les gens aiment être autour et ont affaire avec d'autres qui les acceptent pour qui elles sont sans jugement. Vous exprimez l'acceptation et l'agreeability à d'autres en souriant à elles, en inclinant la tête et en convenant quand vous pouvez, même en situations les plus dures.


Quels ingrédients vous doivent faire une équipe efficace ?.

Vous pouvez construire une équipe de confiance en recherchant ces genres de membres.

Un Facilitant : Commencez par une personne qui a une expérience professionnelle d'obtenir des choses faites par d'autres.

Un Hardhead Pratique : Cette personne apporte la stabilité à l'équipe et aux subsistances chacun focalisé et sur la cible. Soyez sûr que cette personne est assez confiante pour parler dehors clairement, quand d'autres semblent planter leurs pieds fermement dedans entre le ciel et la terre.

Une Personne De Nombres : Soyez sûr que quelqu'un peut garder la commande du budget et que les rêveurs ne deviennent pas comme fous avec de l'argent de la compagnie ou d'autres.

Au moins Une Personne Créatrice : Ceci devrait être quelqu'un qui proposera uniformément des idées innovatrices.

Un Stratège Futur-occupé : Chaque équipe a besoin de quelqu'un qui projettera du présent dans le futur et encouragera un plan de secours.

Au moins On Tiennent le premier rôle L'Interprète : Cette personne est quelqu'un qui va toujours au delà du minimum. Ces types résolvent des problèmes et deviennent impliqués dans les projets sans s'inquiéter si une activité soit dans leur description des fonctions.


Prise Des Leçons Des Oies.
Quand vous commencez à douter de la sagesse du travail d'équipe, observez ces leçons d'une bande peu probable de source?a d'oies.

Comme les ailerons de chaque oiseau ses ailes, il crée le soulèvement pour suivre d'oiseau. En volant dans la formation d''V ', la bande entière additionne 71% davantage à sa gamme de vol que si chaque oiseau seul volait.

leçon de o : Les équipiers qui partagent une direction et un sens communs de la communauté peuvent obtenir où ils vont plus rapides et plus faciles quand ils voyagent sur la puissance partagée.

Quand les pneus d'oie de fil, il tourne de nouveau dans une formation et une oie différente vole à la position de point.

leçon de o : Elle paye pour prendre des tours faisant le dur charge et partageant le rôle du chef.

Quand dans la formation, les oies par derrière le cornement pour encourager ceux dans l'avant à maintenir leur vitesse.

leçon de o : Parfois les membres d'équipe doivent entendre corner.

Toutes les fois qu'une oie est malade ou blessée, deux oies se laissent tomber hors de la formation à l'aide et la protègent. Elles restent avec elle jusqu'à ce qu'elle puisse voler encore ou des matrices.

leçon de o : Tenez-vous prêt un un autre en période de l'ennui.

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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