English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Wat is het Geheime Ingrediënt dat Groepen in Teams verandert?

Verbindingen RSS Feed





Wat is het Geheime Ingrediënt dat Groepen in Teams verandert? Het werken van samen de bouw en het handhaven van teamverhoudingen op lange termijn zijn het belangrijkste gedrag en de vaardigheid van de meest efficiënte mensen in om het even welke organisatie.

Het wederzijdse Vertrouwen is het geheime ingrediënt dat groepen in teams verandert. Het leidt tot samenwerking, productiviteit, het snellere probleem oplossen, loyaliteit en hoog moreel.

Enkele zeer belangrijke elementen die tot vertrouwen leiden:

1. Zet de doelstellingen eerst van het team. Plaats persoonlijke doelstellingen tweede.

2. Laat zwakheid, zorgen en vrees toe. De mensen vertrouwen op zij die kunnen toelaten zij menselijk zijn.

3. Vraag wanneer noodzakelijk om hulp. Dat enkel zo belangrijk voor de bouw van teamvertrouwen zoals aanbiedend hulp wanneer het wordt vereist.

4. Optimistisch en aanmoedigend ben. Kritiseer nooit, klaag of veroordeel.

5. Druk goedkeuring uit. Uw uitdrukking van goedkeuring naar iemand stelt hun behoefte aan erkenning tevreden en toont eerbied voor hun verwezenlijkingen.

6. De appreciatie van de aanbieding. Wanneer u iemand voor om het even wat dankt, heft u zijn of haar zelfrespect op een andere inkeping. Zij voelen waardevoller en belangrijk.

7. Geef uw geconcentreerde aandacht. Dit betaalt de teamleden een groot compliment. U maakt tot hen waardevol gevoel en het helpt om door om het even welke weerstand en spanning te snijden.

8. De waardigheid van het compliment. Wanneer u om het even wat ziet dat iedereen dat waardig van een compliment heeft gedaan, wijs het aan en vertel hen hoeveel u bewondert en hen waardeert.

9. Agreeability en de goedkeuring van de praktijk. De mensen houden van rond te zijn en andere mensen te behandelen die hen goedkeuren voor wie zij zonder oordeel zijn. U drukt goedkeuring en agreeability aan anderen uit door het glimlachen bij hen te neigen en akkoord te gaan wanneer u, zelfs in de taaiste situaties kunt.


Welke Ingredients Do You Need om een Efficiënt Team te maken?.

U kunt een vertrouwend op team bouwen door deze soorten leden te zoeken.

Facilitator: Begin met een persoon die een spoorverslag van het krijgen van dingen die door anderen worden gedaan heeft.

Een Praktische Hardhead: Deze persoon brengt stabiliteit aan het team en houdt iedereen en op doel geconcentreerd. Zeker ben dat deze persoon zeker genoeg is uit duidelijk te spreken, wanneer anderen schijnen om hun voeten in midair stevig te planten.

Een Persoon van Aantallen: Zeker ben dat iemand controle van de begroting kan houden en dat dreamers niet met het geld van het bedrijf of van andere mensen wild gaan.

Minstens Één Creatieve Persoon: Dit zou iemand moeten zijn wie constant met innovatieve ideeën op de proppen zal komen.

Een toekomstig-Gelete op Strateeg: Elk team wenst iemand wie van het heden in de toekomst zal ontwerpen en op een reserveplan zal aandringen.

Minstens Één Uitvoerder van de Ster: Deze persoon is iemand wie altijd verder dan het minimum gaat. Deze types lossen problemen op en worden betrokken bij projecten zonder zich ongerust te maken of een activiteit in hun baanbeschrijving is.


Het nemen van Lessen van de Ganzen.
Wanneer u begint om de wijsheid van groepswerk te betwijfelen, besteed aandacht aan deze lessen van een onwaarschijnlijke source?atroep van ganzen.

Aangezien elke vogel zijn vleugels klapt, leidt het tot ondersteuning voor vogel het volgende. Door in de vorming van ' V ' te vliegen, voegt de gehele troep meer 71% aan zijn vliegend gamma toe dan als elke vogel alleen vloog.

o Les: Teammates die een gemeenschappelijke richting en een betekenis van gemeenschap delen kunnen krijgen waar zij sneller en gemakkelijker gaan wanneer zij op gedeelde macht reizen.

Wanneer de banden van de loodgans, het terug in de vorming roteert en een andere gans bij de puntpositie vliegt.

o Les: Het betaalt om draaien te nemen die de harde taken doen en de rol van de leider delen.

Wanneer in vorming, de ganzen van achter honk om die vooraan aan te moedigen om hun snelheid omhoog te houden.

o Les: Soms moeten de teamleden een weinig het honking horen.

Wanneer een gans of gewonde ziek is, dalen twee ganzen uit vorming om het te helpen en te beschermen. Zij blijven met het tot het opnieuw kan vliegen of matrijzen.

o Les: Tribune door elkaar in probleem.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu