English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Quelque chose nouvelle pour des directeurs ?

Relation RSS Feed





Un nouveau modèle de relations publiques pourrait être une bonne idée si vous êtes un directeur d'affaires, sans but lucratif ou d'association qui n'obtient pas les objectifs externes importants de comportements que vous devez réaliser votre département, de division ou de filiale d'assistance.

Vous savez, des comportements comme plus de personnes intéressées à vos services ou produits, ou des apports en capital venant dans la porte, ou des applications plus de corporation d'adhésion frappant votre bureau.

Tandis que ces genres de comportements peuvent chauffer les bucardes du coeur d'un directeur, ils ne vont pas se produire pour vous si vous encouragez, ou permettent l'équipe de relations publiques affectée à votre unité pour se concentrer sur la tactique simple à l'exclusion d'un modèle réalisable et complet d'action.

En d'autres termes, une stratégie aiment par exemple celui-ci : les gens agissent sur leur propre perception des faits avant eux, qui mène aux comportements prévisibles au sujet desquels quelque chose peut être faite. Quand nous créons, changez ou renforcez cette opinion par l'atteinte, persuadant et la déplacer-à-désirer-action les personnes mêmes dont les comportements affectent l'organisation plus, la mission de relations publiques fait.

Maintenant qu'est non seulement un modèle, c'est une base pour un effort de relations publiques qui peut persuader ces dépositaires externes importants à votre façon de penser. Déplacez-alors les pour agir qui mènent à votre succès en tant que directeur travaillant pour des affaires, sans but lucratif ou l'association.

Voici à sens unique pour le faire. Décidez que vous allez passer une certaine heure de qualité avec vos gens de P.R. et leur dire que vous voulez vraiment découvrir ce que ces assistances extérieures, ceux avec les comportements qui effectuent vraiment votre opération, pensent réellement à vous. Après, mettez vos publics cibles dans l'ordre prioritaire ainsi nous pouvons obtenir de travailler à votre #1.

D'ailleurs, parce que vos personnes de P.R. pourraient être étonnées à ce genre de modèle de relations publiques, vous avez fait impliquer personnellement le meilleur séjour pendant que l'effort décolle. Une autre bonne raison de faire ainsi, est que faire réellement quelque chose au sujet des comportements principaux d'assistance peut exercer un effet positif sur votre propre succès d'organisation.

Maintenant, car vous découvrez comment votre opération est perçue par ces assistances extérieures importantes, vous devrez faire un choix immédiat. Dépensez un grand morceau de votre budget pour que les personnes d'aperçu professionnel posent des questions des membres de votre public cible, ou demandez à votre équipe de P.R., et à d'autres employés de la faire.

L'interaction avec les membres extérieurs d'assistance laisse vos personnes poser des questions comme « ce que vous pensez de nous ? Combien récemment avez-vous eu le contact avec notre personnel ? Avez-vous employé réellement nos services ou produits ? Vous avez tous les questions ou problèmes en ce qui concerne notre organisation ? »

Les données recueillies par cet exercice sont la matière première que vous devez établir votre but de relations publiques. Par exemple, corrigez cette inexactitude, éclaircissez cette idée fausse ou transitoire qui répandent.

Pour réaliser un tel des relations publiques but, vous aurez besoin de la bonne stratégie pour te montrer comment la faire. Et le choix des stratégies n'est pas complexe parce qu'il y a juste de trois disponibles quand vous abordez des questions d'opinion et de perception : changez l'opinion existante, créez la perception où aucun n'existe, ou renforcez une perception/opinion existantes. Faites attention toujours que votre stratégie choisie coule naturellement de votre but de relations publiques.

Maintenant, que direz-vous aux membres de ce public cible principal qui, si tout va bien, changeront la perception imprécise que vous avez découverte ? Vous voulez que votre message soit crystal-clear en tant que lui détaille pourquoi cette perception n'est juste pas vraie. D'une telle clarté devrait venir la crédibilité et une livraison irrésistible qui peuvent mener aux objectifs de comportements que vous devez rencontrer votre département, de division ou de filiale de public cible.

Fournir en fait le message est la moindre étape complexe dans l'ordre de résolution des problèmes de relations publiques. Heureusement pour vous, il y a une grande collection de la tactique de communications disponible à vous s'étendant de vos propres contacts personnels, promotions de service ou de produit, annonces de nouvelles et briefings du consommateur aux bulletins, entrevues de médias, email et douzaines de l'autre tactique.

En temps opportun, vous, votre équipe et d'autres ayants droit voudront évaluer comment votre effort de relations publiques va à changer la perception offensante. La meilleure manière de déterminer qui est de reproduire votre session de surveillance plus tôt de repère posant les questions semblables aux membres de votre public cible. La différence importante maintenant ? Vous observez soigneusement pour des signes que la perception ennuyeuse est changée dans votre direction.

Cette perception changée, menant inévitablement aux comportements prévisibles, est le résultat. Et une indication forte qu'un modèle réalisable de relations publiques de département ou de division peut aider un directeur d'unité à atteindre ses objectifs d'opération.

Au sujet de l'auteur

Bob Kelly conseille, écrit et parle aux directeurs d'affaires, sans but lucratif et d'association au sujet d'employer les lieux fondamentaux des relations publiques pour atteindre leurs objectifs d'opération. Il a été DPR, Pepsi-Cola Cie. ; AGM-PR, Texaco Inc. ; VP-PR, Olin Corp. ; VP-PR, construction navale et cale sèche Cie. de nouvelles de Newport ; directeur des communications, du département des États-Unis de l'intérieur, et de l'attaché de presse auxiliaire de député, la Maison Blanche. visite de mailto:bobkelly@TNI.net : http://www.prcommentary.com

Source D'Article: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster obtenir le code html
Ajouter cet article sur votre site Web dès maintenant!

Webmaster envoyer vos articles
Aucune inscription requise! Remplissez le formulaire et votre article est dans le Messaggiamo.Com répertoire!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Soumettez vos articles à Messaggiamo.Com Directory

Catégories


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Plan du site - Privacy - Webmaster soumettre vos articles à Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu