Utilisation de votre facteur de vinaigre
Brian de travail est exceptionnel. Cependant, comme son patron, je lui propose rarement des responsabilités supplémentaires, jamais pensé à la promotion de lui ou la sélection pour un projet critique. Pourquoi? Le facteur se plaindre de la manière. Il a été prompts à se plaindre à ceux qui vous écoutent la quantité de travail a été dans son assiette, ou la difficulté ou la façon dont la fin, il a travaillé. Son facteur de vinaigre est un bouclier protecteur qui assuré qu'il n'a pas plus de travail à faire. Mais, il lui aussi protégé l'occasion de se remplir des missions, des travaux plus intéressants, et les augmentations de salaire plus élevé. Stéphanie a été une autre histoire. Elle a été magistrale, à tisser vives de détails avec une précision qui explique exactement pourquoi le résultat escompté n'a pas eu lieu. Cette semaine, il centré sur une mauvaise communication, la semaine dernière, il a été le retard de livraison, ou la réduction de la publicité, un fournisseur ou à l'incompétence du personnel de maladie. Chaque histoire a été exactes; toutes les raisons plausibles; toute explication justifiable; toujours une bonne raison pour laquelle elle ne pouvait pas livrer la promesse de qualité, la précision ou l'actualité. Comme son patron, il m'a fallu du temps pour réaliser que l'Stephanie a diminué à chaque fois la responsabilité de son vinaigre facteur augmenté. Comme elle est plus ancrée dans l'offre de raisons pour lesquelles quelque chose ne s'est pas produit, elle est devenue moins personnellement impliqué dans les résultats réels. J'ai vu les vinaigre facteur dérailler les projets et les gens de mes vingt années dans la gestion. Whining un état d'esprit de quarts de travail peuvent faire pour ne pouvons pas le faire, permet de devenir des nids de poule évier trous, tourne aux plaintes et aux défis actuellement autorisés des chances dans hélas. Vous pouvez utiliser votre propre vinaigre facteur comme un baromètre pour vous garder sur la bonne voie. Si le facteur est élevé, être averti que vos actions sont, le plus probable, de moins en moins responsable. Cela devrait signal vous à l'écoute de ce que vous pouvez faire personnellement pour contrôler, ajuster ou de corriger le cours actuel afin que vous puissiez fournir les résultats escomptés. Je pense que ce point mérite d'être répété, car il distingue les performances en façons importantes. Si vous souhaitez contrôler le résultat, vous aurez besoin pour obtenir un peu vos mains calleuses le long du chemin. Apprendre à écouter votre vinaigre est un facteur utile d'auto-mécanisme de rétroaction de vous guider vers une plus grande responsabilisation et de gagner à des comportements de travail. Moins de vinaigre, c'est plus de responsabilité. Plus grande responsabilisation signifie généralement de meilleurs résultats. Et les résultats sont meilleurs que la plupart d'entre nous après. (c) 2004 Nan S. Russell. Tous droits reserved.Sign Nan-vous pour recevoir gratuitement deux fois par semaine à eColumn www.winningatworking.com. Nan Russell a dépensé plus de vingt ans dans la gestion, plus récemment avec QVC en tant que Vice President. Elle a occupé des positions de leadership dans le développement des ressources humaines, communication, marketing et gestion de la ligne. Nan a un BA de l'Université de Stanford et MA de l'Université du Michigan. Travaille actuellement sur son premier livre, Gagner au travail: 10 leçons partagées, Nan est un écrivain, journaliste, propriétaire d'une petite entreprise, et en ligne instructeur. Contact à info@nanrussell.com Nan.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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