요소를 사용하여 귀하의 우는 소리
브라이언의 작품 뛰어난했다. 그럼에도 불구하고 그의 상사로, 난 거의 그를 추가 책임, 그를 홍보하는 생각을하지 않았거나 중요한 프로젝트에 대해 그를 선택했다. 왜? 그의 우는 소리를하는 방식에있어 요인. 그는 빠른 사람에게 작업을 듣겠다고 불평하는 사람이 얼마나 자신의 접시, 또는 얼마나 어려운 그가 얼마나 늦게까지 근무했다. 그의 칭얼대지 요인 보호 방패 그가 할 일이 더 못해서 피보험자했다. 하지만, 그것도 그를 차폐 더 흥미로운 작품 과제를 채워지고있는 기회, 그리고 가장 높은 급료에서 올립니다. 스테파니는 서로 다른 이야기를했다. 그녀는 정확히 설명 정밀도와 생생한 내용을 짜기에 대작했다 그래서 결과가 일어날 것으로 예상하지 않았다. 이번 주에 그것은 오해에서, 지난 주에 그것을 지연 배달, 또는 감소 광고, 무능한 공급하거나 직원을 중심으로 질병이었다. 모든 이야기를했다 정확한; 모든 이유를 그럴듯;마다 설명을 정당한; 왜 그녀가 약속의 품질, 정확성 또는 적시에 제공할 수없습니다 항상 좋은 이유입니다. 그녀의 보스로서, 그것을 실현하기 위해 시간이 걸렸다는 스테파니의 날 그녀가 우는 소리를 할 때마다 책임감 증가 요인이 감소했다. 그녀가 더 많은 이유는 뭔가 일이 일어나지 않았던 이유를 제공 참호가 된 그녀가 덜 개인적으로 실제 결과에 관여되었다. 난 본 적이 요소가 프로젝트 및 관리에 내 이십년에 사람들이 탈선 칭얼대지. 징징대에서 할 수 없어 할 수있는, 마인드 교대 싱크대 하수구 구멍이 될 수 있도록, 불만과 reframes에 도전 turns 화있을 진저 외식하는 기회로 나와있다. 당신은 바로미터로 추적을 계속하는 자신만의 칭얼대지 요소를 사용할 수있습니다. 계수가 높은 경우에는, 그 자신의 행동, 가장 가능성이 적은 책임을지고있습니다 경고했다. 그 신호를해야한다 당신이 개인적으로 제어하기 위해 뭘 할 수있는 조정하거나 예상 결과를 제공할 수 있도록 현재의 코스 올바른으로 조정합니다. 나는 그것의 성능을 차별화하기 때문에 그 시점의 가치가 있다고 생각을 반복 중요한 방법. 결과를 제어하려는 경우, 당신은 조금도 그 길을 따라 손에 굳은살이 필요합니다. 당신의 우는 소리를 들어야 학습 요소를 파악할 수있는 유용한 자기 - 피드백 메커니즘을 향해 당신을 안내하는 것입니다 더 큰 책임과 승리의 행동에서 일하고있다. 덜 우는 소리를 더 많은 책임을 의미합니다. 높은 책임은 일반적으로 더 나은 결과를 의미합니다. 그리고 더 나은 결과를 우리의 대부분 이후있습니다. (c) 2004 서울 앤 미 러셀. 모든 권리 www.winningatworking.com에서 할머니의 무료 격주 eColumn을 수신하도록 reserved.Sign. 앤 러셀 관리에 20 년 이상, 가장 최근에 QVC와 부사장으로 지출했습니다. 그녀 개최했다 인적 자원 개발, 커뮤니케이션, 마케팅 및 라인 관리에서 리더십 위치. 할머니 학사 학위를 취득했으며 스탠포드 대학과 미시간 대학에서 석사했다. 현재 그녀의 첫 번째 도서에 근무 근무에서 수상작 : 10 레슨 공유, 할머니 작가, 칼럼니스트, 소기업 소유자, 그리고 - 선 강사입니다. 연락처 앤 info@nanrussell.com.
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