Tenir des réunions sur la bonne voie
Nous avons tous été à des réunions avec certaines personnes qui reçoivent le sang à augmenter la pression ou tout simplement nous faire ressentir ce que une perte de temps. Voici quelques-unes de ces personnes et de conseils sur la façon dont vous pouvez maintenir maintenir la réunion sur la bonne voie sans entrer dans un dictateur ou inepte leader.Non-Stop Nora. Nora commence souvent à l'ordre du jour, mais il est détourné sur une autre et il est hors sujet et en cours d'exécution. Tu crois que vraiment il n'y a pas de bonne façon de lui dire qu'elle a l'extérieur de la base et de perdre tout le monde sans embarras de son temps. Il n'ya «pas de très bonne voie", sauf si vous avez un ordre du jour. Avec un ordre du jour 'simple. Vous dites: "Nora, c'est un bon point que vous êtes faire, mais maintenant nous sommes de discuter l'ordre du point deux. Je vois que Joe veut faire un commentaire. Ou, "C'est vraiment le point porte sur quatre. Pouvez-vous dire que la pensée et nous prendrons contact avec vous." Vous avez été franchement, mais vous ne l'avez pas zapped personne Sam publicly.Silent. Sur le côté opposé est Sam, qui est présent, car il peut apporter une contribution précieuse. C'est juste qu'il ne parle pas, soit parce qu'il est timide, effrayé ou intimidés. Faites très attention à la façon dont vous dessinez le. Évitez de mettre sur place avec une question directe. comme: "Que pensez-vous, Sam?" Vous êtes beaucoup plus sage de phrase comme: "Sam, en tant que chef de département, vous avez avait de l'expérience à cet égard. Quelles suggestions pouvez-vous faire? Voulez-vous faire maintenant ou peut-être réfléchir? "Cette technique permet de Sam prendre la décision si oui ou non il veut parler, et quand. La "Sams" du monde mai besoin d'un peu plus d'efforts mais il est d'une importance capitale qui contribuent à des décisions qui peuvent avoir une incidence sur les activités ministérielles ou de l'équipe performance.Obstinate Ollie. Ollie est un compulsif arguer. Si quelqu'un suggère "huit", il sera avec une «Non, je pense qu'il devrait être 12." Ne prenez pas personnellement. Peut-être, il aime être un avocat du diable. Permettez-Ollie avoir son mot à dire, mais alors demander l'avis du groupe. Quelqu'un généralement de répondre et d'obtenir de la réunion sur la bonne voie. En tant que leader, essayez de ne pas tomber dans la mêlée, mais laisser le groupe de faire les situation.Marcia židle, les «personnes intelligentes» car, travaille avec des dirigeants d'entreprises pour résoudre rapidement les maux de tête de la gestion afin qu'ils puissent se concentrer sur leur travail # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  à croître et à accroître les profits. Elle offre l'aide gratuite Réunion d'information par le biais du leadership, un e-bulletin d'information hebdomadaire avec des conseils pratiques sur le style de leadership, la motivation des employés, le recrutement et la rétention et la gestion de la relation. Abonnez-vous en allez http://leadershiphooks.com/ et obtenir le bonus rapport "61 Leadership Time et Life Savers Savers». Marcia est l'auteur de ce qui fonctionne vraiment la Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ressources pour les gestionnaires sur le devant ligne et les Power-by-the-Hour programmes ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  rapide, pratique, la vie réelle, d'un coût abordable des cours de leadership et le perfectionnement du personnel. Elle est disponible pour les médias, présentations de conférences et tables rondes sur les questions touchant le plus chaud sur le lieu de travail aujourd'hui. Contact Marcia au 800-971-7619.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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