Mantener reuniones en la pista
Todos hemos estado en reuniones con algunas personas que reciben nuestra presión sanguínea suba o simplemente nos hacen sentir lo que es una pérdida de tiempo. Éstos son algunos de las personas y los consejos sobre cómo puede mantener mantener la reunión en pista sin venir a través como un dictador o leader.Non ineptos-Stop Nora. Nora comienza a menudo en el tema del programa, pero luego se desvía en algún otro tema y está fuera de funcionamiento. ¿Crees que no hay manera realmente buena de decirle que está fuera de la base y el tiempo de todo el mundo sin perder su vergüenza. "No hay manera realmente buena" a menos que haya un orden del día. Con una agenda 'simple. Tú dices: "Nora, que es un buen punto que esta hacer, pero ahora que estamos discutiendo punto de la agenda dos. Veo que Joe quiere hacer un comentario. O, "que realmente trate con el tema cuatro. ¿Puede sostenerse que el pensamiento y nos pondremos en contacto con usted." Usted ha sido franco, pero no ha Zapped nadie Sam publicly.Silent. En el lado opuesto es Sam, que está presente porque se puede hacer una valiosa contribución. Es sólo que él no habla ya sea porque es tímido, asustado o intimidados. Tenga mucho cuidado en cómo sacarle. Evite poner en el acto con una pregunta directa. como: "¿Qué te parece, Sam?" Tú eres mucho más inteligente frase como: "Sam, como jefe de departamento, que ha tenido experiencia con esto. ¿Qué sugerencias puede hacer? ¿Te gustaría hacer ahora o tal vez pensar en ello? "Esta técnica permite a Sam tomar la decisión sobre si desea o no para hablar y cuándo. La "Sams" del mundo puede ser necesario un esfuerzo adicional, pero es de vital importancia que contribuyen a las decisiones que pueden tener un impacto en Ollie performance.Obstinate departamentales o equipo. Ollie es un compulsivo quien argumenta. Si alguien sugiere "ocho" se responderá con "No, yo creo que debe ser de 12". No tome como algo personal. Tal vez, solo le gusta ser abogado del diablo. Que Ollie tenga que decir, pero luego pedir la opinión del grupo. Alguien suelen responder y recibe la reunión de nuevo en marcha. Como líder, no tratar de entrar en la contienda, pero dejó el grupo de manejar el situation.Marcia Zidle, el entrenador de la gente de Smarts ", trabaja con los líderes empresariales para solucionar rápidamente los dolores de cabeza de gestión para que puedan concentrarse en su trabajo # 1 à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  para crecer y aumentar las ganancias. Se ofrece ayuda gratis Presentación de información a través del liderazgo, un boletín electrónico semanal con consejos prácticos sobre el estilo de liderazgo, motivación de los empleados, el reclutamiento y la retención y la gestión de relaciones. Suscribirse al ir a http://leadershiphooks.com/ y recibe el informe de bonificación "61 Liderazgo Time Savers y Life Savers". Marcia es el autor de los manuales sobre lo que realmente funciona à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  recursos para los administradores en el frente de la línea y la potencia por los programas de una hora-à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, un rápido, conveniente, la vida real, asequible para los cursos de liderazgo y desarrollo personal. Ella está disponible para entrevistas en medios de comunicación, presentaciones en conferencias y mesas redondas sobre los temas más candentes que afectan a los lugares de trabajo hoy en día. Contacto Marcia en 800-971-7619.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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