Turbo charge de votre carrière avec le plus puissant outil de tous les dirigeants: le leadership parler: partie 2
Dans la première partie, j'ai décrit le leadership Talk et comment il est beaucoup plus efficace que l'outil de présentations ou de speeches.I également décrit deux prémisses fondamentales que le leadership Talk est basé on.In la deuxième partie, Je vais vous montrer l'objet de la Leadership Talk. Vous ne serez pas en mesure de donner une direction Parlez efficacement sur une base régulière, si vous avez mal son leadership Talk purpose.The ne conduit pas le but. But conduit le leadership Talk. Il ya un seul et unique but de la Leadership Talk: c'est de motiver les gens à votre cause les dirigeants à relever les défis face.This vous est important dans la compréhension de la différence entre le leadership Conférences et présentations / speeches.You 'est un chef de file. Vous avez une tâche à remplir. Voulez-vous que les personnes que vous avez simplement à faire le travail? Ou voulez-vous que ces personnes de prendre effectivement direction de l'accomplissement de la tâche? Pour la différence entre faire et leader en termes d'accomplissement et d'un stock de voitures de formule 1 racer.Clearly, vous pouvez les commander à accomplir la tâche, et si vous êtes dans un position d'autorité, ils seront très probablement procéder à la commande. Mais ils ne peuvent pas le faire avec un engagement total. Ou encore, ils sont classés mai ressentiment. Ou mai, ils sont plus enclins à ne rien faire à moins ordonnée, et après l'accomplissement de la tâche, ils ne font pas grand chose d'autre que d'attendre la prochaine order.However, leur engagement à prendre la direction de votre établissement d'une relation spéciale avec them.For exemple, de revenir à l'exemple que je utilisé dans la première partie, si l'on est une balayeuse de parole, on ne l'étage de balayage, et non pas simplement en le faisant, mais en prenant le leadership de la parole sweeping.Such leadership pourrait entraîner: prendre l'initiative de commander et de gérer les fournitures, l'évaluation des résultats de l'emploi et l'amélioration de ces résultats à des niveaux toujours plus élevés, ayant un étage de balayage être partie intégrante de la politique de nettoyage général, l'embauche, la formation, le développement d'autres balais; instauration d'une "parole de balayage esprit" qui peuvent se manifester dans la formation spéciale des uniformes et des insignes, comportement, etc; mise en parole et de la stratégie de balayage goals.Otherwise, dans un "faire" mode, il suffit de pousse un broom.You mai dire «Écoutez, Brent, un emploi est un emploi est un emploi. Ce leadership, c'est faire trop peu!" Peut-être. Mais mon point est que l'application de leadership à une tâche changements des attentes de la tâche. Il même les changements de la tâche elle-même. Pensez-y, quand nous nous sommes mis au défi de conduire et de ne pas tout simplement faire, notre monde est, je pense, changed.Furthermore, bien que vous mai afin de personnes pour faire un travail, vous ne pouvez pas commander à personne de prendre l'initiative de celui-ci. C'est leur choix si elles à prendre ou à not.This où le leadership est en jeu. En utilisant Talk, il vous mis en place l'environnement dans lequel ils font que choice.The Talk leadership n'est pas seulement la le plus important moyen de provoquer des dirigeants, c'est la seule façon de les obtenir sur une basis.In la dernière partie de cette série en trois parties, je vais vous montrer comment développer et de fournir un grand leadership Talks.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Le Filson Leadership Group, Inc Tous droits de republier reserved.PERMISSION: Cet article est republié en mai et de bulletins d'information sur les sites web à condition d'attribution est fourni à l'auteur, et il semble à l'aide du droit d'auteur, des ressources et de vivre boîte de lien de site Web. Envoi de l'avis d'intention de publier est apprécié mais pas obligatoire: mail à: brent@actionleadership.comThe auteur de 23 livres, Brent Filson de livres récents sont, LE LEADERSHIP TALK: le plus grand et 101 OUTIL POUR DONNER LES MOYENS DE LEADERSHIP DES GRANDS ENTRETIENS. Il est le fondateur et président de la Filson Leadership Group, Inc? et pour plus de 20 ans a aidé les dirigeants de grandes entreprises du monde entier se audacieux résultats. Inscrivez-vous gratuitement pour son leadership et de l'e-zine obtenir gratuitement un livre blanc: "49 Ways To Turn Into Action résultats," à
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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