English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Turbo-lading van je carrière met de meest krachtige leiderschap instrument van allemaal: het leiderschap gesprek: deel 2

Business RSS Feed





In het eerste deel, beschreef ik het Leadership Talk en hoe het is een veel effectiever middel dan het leiderschap presentaties of speeches.I ook een beschrijving van twee premissen dat de leiding Talk is on.In deel gebaseerd, Ik zal u tonen het doel van de Leadership Talk. U zult niet in staat zijn om een Leadership Talk effectief te geven op een consistente basis als je haar purpose.The Leiderschap Praat niet verkeerd rijden doel. Doel drijft de Leadership Talk. Er is een en slechts een doel van het Leadership Talk: dat is om mensen te motiveren om je zaak leiders bij het voldoen aan de uitdagingen die je face.This is van belang voor het begrijpen van de verschil tussen leiderschap De gesprekken en presentaties / bent een speeches.You 'leider. Je hebt een taak te voltooien. Wilt u de mensen die je leiden om gewoon doen de taak? Of wil je die mensen ook daadwerkelijk te nemen leiderschap op het vervullen van de taak? Voor het verschil tussen doen en marktleider in termen van prestatie is voorraad auto's en een formule 1 racer.Clearly, kun je ze bestellen bij het volbrengen van de taak, en als je in een positie van gezag, zullen zij waarschijnlijk het uitvoeren van de bestelling. Maar ze zouden doen met volle inzet. Of ze kunnen boos worden besteld. Of ze geneigd kunnen zijn om niets te doen, tenzij besteld, en dus na het volbrengen van de taak, doen ze weinig anders dan wachten op de volgende order.However, te verbinden aan hun leiderschap te nemen houdt je tot oprichting van een speciale relatie met them.For bijvoorbeeld terug te gaan naar het voorbeeld dat ik gebruikt in het eerste deel, als men een vloer veegmachine, is een van de beste vloer vegen, niet alleen door te doen is, maar door het nemen van het leiderschap van de vloer sweeping.Such leiding zich zou kunnen brengen: het initiatief neemt om te bestellen en te beheren leveringen; de evaluatie van de resultaten en een betere baan die resultaten tot steeds hogere niveaus, met vloer vegen een integraal onderdeel van het algemene beleid van reiniging, verhuur, de opleiding, de ontwikkeling van andere vegers; gezorgd voor een "vloer vegen esprit" dat kan zich uiten in opleiding, speciale uniformen en insignes, gedrag, enz.; instelling vloer vegen strategie en goals.Otherwise, in een "doe"-modus, drukt men simpelweg een broom.You kan zeggen: 'Luister, Brent, een baan is een baan is een baan. leiderschap Dit ding is al te veel van het niet! "Zou kunnen. Maar mijn punt is dat het toepassen van leiding geven aan een taak verandert de verwachtingen van de taak. Het ook al verandert de taak zelf. Denk je eens in, als we onszelf worden uitgedaagd om te leiden en niet alleen te doen, onze wereld is, dat ik te maken, changed.Furthermore, hoewel je mensen kunnen om een werk te doen, kun je niet om iemand te nemen van het leiderschap. Het is hun keuze of ze nemen of te not.This is waar het Leadership Talk komt binnen te gebruiken, stel je de omgeving waarin zij stellen dat choice.The Leiderschap Talk is niet alleen de belangrijkste manier om de oorzaak leiders krijgen, het is de enige manier om ze te krijgen op een consistente basis.In het laatste deel van deze driedelige serie, ik zal u tonen hoe te ontwikkelen en een groot leiderschap Talks.2005 leveren ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  © Het Filson Leadership Group, Inc Alle rechten reserved.PERMISSION te publiceren: Dit artikel kan worden gepubliceerd in nieuwsbrieven en op websites die toekenning is verstrekt aan de auteur, en het lijkt met de meegeleverde auteursrecht, resource vak en live web-site-koppeling. E-mail kennisgeving van het voornemen tot publicatie wordt op prijs gesteld maar is niet verplicht: mail naar: brent@actionleadership.comThe auteur van 23 boeken, Brent Filson recente boeken zijn, het leiderschap TALK: HET GROOTSTE LEIDERSCHAP TOOL en 101 Ways to Give groot leiderschap gesprekken. Hij is oprichter en president van De Filson Leadership Group, Inc? en voor meer dan 20 jaar is het helpen van leiders van topbedrijven wereldwijd krijgen gedurfde resultaten. Meld u aan voor zijn leiderschap gratis e-zine en ontvang gratis een document: "49 Ways To Turn optreden in de resultaten," op

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu