Cinq caractéristiques des grands chefs de la direction
1. Personal aperçu. Grands chefs de la direction de grands chefs. Ils savent eux-mêmes et ce qu'ils représentent. Ils ont été appelés sur toute leur vie comme la résolution de problèmes parce que les autres à savoir être juste et impartial. Gens respect de leurs opinions et de se tourner vers eux pour obtenir des conseils. Grands chefs de la direction sont à maturité en tant que personnes. Ils peuvent souffrir de déception plus que d'autres grâce et de donner du crédit pour leurs réalisations. Ils ne viennent pas dans le porte du bureau de crier quelque chose dont ils ont besoin. Ils ne sont pas aussi préoccupés par les titres ou les structures de pouvoir comme ils sont sur le bien-être de ceux qui travaillent dans l'entreprise. Ils sont dignes de confiance parce qu'ils ont toujours été honnête avec les gens et ont mérité cette confiance. Ils se soucient de la famille, et ils savent que les gens sont plus importants que les dollars et l'expriment dans leurs actions day.Finally tous, de grands chefs d'entreprise recherchent des commentaires. Ils veulent savoir comment les autres les voient afin qu'ils puissent mieux se comprendre et continuer à croître en tant que personnes. Ils souhaitent aussi que les commentaires à propos de la compagnie d'un employé de vue, et ils ont recours à des enquêtes en tant que point pour la création d'un dialogue pour faire des choses better.2. Débrouillardise. Grands chefs d'entreprise semblent avoir une énergie illimitée. Ils viennent pour travailler avec le plus grand enthousiasme. Même quand ils ne se sentent pas comme elle, ils trouvent des moyens de relancer eux-mêmes et sont prêts à aller. Ils prennent bien soin d'eux-mêmes physiquement et émotionnellement de manière à ce qu'ils puissent être là pour les employés et les besoins de l'entreprise. Ils donnent beaucoup plus que ce qu'ils reçoivent tous les jours. Ils n'ont pas abandonné. Si le mur est trop élevé, ils arrière et trouver un autre chemin. Ils ne sont pas coupables, mais ils ne chercher des solutions aux problèmes afin que ces problèmes sont moins susceptibles de se produire again.3. Courage. Le chef de la direction a l'un des emplois les plus difficiles du monde. Peu importe la façon dont il a été difficile de commencer l'entreprise, il est même difficile de le faire et en croissance. Un chef de la direction doit décider ce qu'il ou elle est et faire ce qui est droit, tout le temps. Il faut du courage pour tirer le vendeur responsable de la plus grande et la plus lucrative compte lors de cette même vendeur conduit un véhicule de société ivre et les causes d'un accident. Il y aura beaucoup moments où les PDG veulent aplanir quelque chose qui exige une action décisive en raison des conséquences potentielles ou parce qu'ils ne peuvent pas prendre plus d'un défi à l'heure actuelle. Cependant, des chefs d'entreprises qui exercent mauvais jugement moral perdent leur intégrité personnelle avec tous leurs employés watching.4. La volonté de se pencher sur les risques. Un grand chef de la direction n'a pas peur de regarder le négatif et de répondre à des questions difficiles, il ou elle souhaite ne deviendra jamais une réalité. Le chef de la direction a besoin d'un plan de sauvegarde, qui est conçu par la recherche de la société pires scénarios. Ce plan traite de questions telles que: Que faire si votre secteur d'activité connaît une récession? Que faire si de nouvelles réglementations gouvernementales affectent votre entreprise? Que faire si vous perdez le client qui représente 50 pour cent de vos ventes? Préparer soi-même et votre entreprise pour ces éventualités mai à la différence entre un dure un an ou deux et la faillite. Si vous êtes en affaires depuis 20 ans, certains de vos pires scénarios vont probablement se produire. La clé est d'être prêt et capable de prendre des mesures immédiates pour réduire les loss.5. Prospective. Il semble que certains chefs d'entreprise ont une étrange capacité de prédire l'avenir. Ils mai ont peu mieux en leur marché, et de la chance mai jouer un rôle aussi. En outre, ils sont prêts à créer leur propre chance par la culture d'une capacité à voir les possibilités pour leur entreprise et à faire de la traite que de convertir ces possibilités en réalités. Certaines choses que vous sembler incroyable mai prospective sont en fait le résultat de la dur labeur et de discipline, il a constamment hâte de bâtir une entreprise prospère. Grands chefs d'entreprise doivent constamment développer de nouveaux produits pour bâtir et conserver une clientèle. La prospective est aussi la capacité de embaucher et de retenir les bonnes personnes, dans la perspective vers la croissance de l'company.Finally, au fil du temps, chaque entreprise doit développer une source d'activité économique au cours des deux bonnes et les mauvais moments, parce qu'il ya certain à la mauvaise conjoncture économique au cours de la vie d'un business.About Le AuthorJan B. King est l'ancien président et chef de la direction de Merritt Publishing, un top 50-femmes détenues et exploitées d'affaires à Los Angeles et est l'auteur de l'entreprise Plans de plans de jeux: un système pratique de Turning stratégies à l'action (John Wiley & Sons, 2004). Elle a aidé des centaines d'entreprises avec son livre et ses ebooks, The Do-It-Yourself Business Plan de travail, et Le Do-It-Yourself Game Plan Workbook. Voir pour plus d'www.janbking.com information.You avoir l'autorisation de publier cet article par voie électronique ou sur papier, gratuitement, tant que la signature est inclus. Une gracieuseté
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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