Conclusion de la bonne manière de motiver vos employés
Crainte, incitations et croissance
Zig Ziglar indique qu'il y a trois manières principales de motiver des personnes en général et des employés spécifiquement. Ils sont crainte, incitations et croissance. Jetons un coup d'oeil à chacun.
Crainte. Ce n'est pas bon. Numéro un, ce n'est pas exact, et le numéro deux, cela ne fonctionne pas bien à la longue et n'est pas bon pour la santé globale de l'organisation. Cependant, il restent les gens qui l'emploient. Ils rendent des menaces flagrantes ou voilées afin d'obliger des personnes à travailler. Il y a une meilleure manière.
Incitations. Le maxwell de John indique cela "ce qui obtient récompensé, obtient fait." C'est la technique qui indique, "si vous faites ceci, alors vous obtiendrez ceci." Le problème Ziglar voit, et je concours, suis que les gens seront menés cette manière pendant un moment, et ce sera sûrement profitable et productif. Pourtant par la suite, la plupart des personnes arrivent à la fin de l'conduite par l'incitation. C'est parce que la plupart des personnes sont de façon innée conduites par quelque chose encore plus profonde.
Croissance. Croissance personnelle. Vous demandez-vous jamais comment l'industrie en expansion personnelle est devenue si énorme ? Elle est parce qu'elle raye un démanger qui se trouve en dessous de chaque personne. Chaque personne a dans eux, un désir d'aller mieux. Maintenant, évidemment, certains sont plus dans l'air avec cela désir que d'autres, mais chaque personne l'a, et il peut un grand facteur de motivation.
D'abord, voici comment cela ne fonctionne pas. Vous ne dites pas "si vous faites ceci, alors je vous donnerez une occasion personnelle de croissance." C'est incitation immobile.
Voici comment cela fonctionne : Vous lui fait simplement une valeur de noyau de vos affaires ou l'organisation que la volonté de gestion donnent l'occasion régulière pour la croissance personnelle et professionnelle à tous les membres du personnel.
Je dis la croissance personnelle et professionnelle très exprès. Il toujours y aura l'occasion et aura besoin pour la croissance professionnelle, et les employés attendent cela. Ils peuvent ou peuvent ne pas l'apprécier cependant.
Cependant, des occasions personnelles de croissance, données sans des cordes jointes, seront appréciées, et récompensées avec les employés ultra-motivés. Voici quelques idées simples :
Une "bibliothèque de famille" stockée avec des livres et bandes qui les aident dans leur vie de famille.
Une section de ressources financières.
Tout genre de conférence de développement qui bénéficiera l'employé.
Jours au loin pour poursuivre des occasions personnelles de développement.
Investissez dans la croissance personnelle des vos employés et ils vous récompenseront avec la motivation élevée !
Au sujet De l'Auteur :
Chris Widener est un orateur et un auteur populaires comme le président de conduit au succès, aux individus aidants d'une compagnie et au tour d'organismes leur potentiel dans l'exécution, réussit à chaque secteur de leurs vies et réalise leurs rêves.
Pour voir Chris "de phase" à l'événement prochain de week-end de Jim Rohn comme il parle au sujet des secrets d'influence allez à http://Chris-Widener.InspiresYOU.com/ ou à appel 800-929-0434.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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