Seo εμπειρογνώμονα οδηγό - πρόταση την ανάπτυξη (μέρος 2 / 10)
Είναι κυριολεκτικά εκπληκτικό πόσοι άνθρωποι ξεκινούν την επιχειρηματική παρουσία σε απευθείας σύνδεση με την αγορά ενός domain name (κοντά στην εμπορική επωνυμία) και την οικοδόμηση ενός φυλλαδίου-ware σελίδα. Μόνο αργότερα θα κάνουν τη σειρά τους πειράζει να βελτιστοποιήσετε site τους για (i) τους θεατές και (ii) τον τρόπο με τον κοινό τους βρείτε. Λιγότερα ακόμη πάρει πολύ, σκληρό δούμε τι κάνουν οι ανταγωνιστές τους first.Take από εμένα, ο καλύτερος τρόπος για να επιτύχουμε τη μηχανή αναζήτησης βελτιστοποίησης είναι να οικοδομήσουμε σε στρατηγική ανάπτυξης της επιχείρησής σας από την αρχή. Για το λόγο αυτό - Πριν στραφούμε προς τεχνικές βελτιστοποίησης - consides πρώτος οδηγός μου εκείνες θεμελιώδη ερωτήματα για το τι, που και όταν: (α) Τι πουλάτε; Η πρώτη και πιο εμφανής σε αυτό το ερώτημα είναι αν ακολουθία είστε πώλησης ενός προϊόντος ή μιας υπηρεσίας και τον βαθμό στον οποίο μπορείτε να εκπληρώσει αυτό το πνεύμα που απεικονίζουν online.To που εμπλέκονται, θα χρησιμοποιήσω (σε όλο τον οδηγό) η (μυθικό) παράδειγμα της Doug Chalmers, προμηθευτής των θυρών αποκατασταθεί αντίκες, ορειχάλκινα εξαρτήματα για πόρτες και εξαρτήματα, που βασίζεται στο Windsor στο Ηνωμένο Kingdom.Doug κάνει την χρήματα από την πώληση των θυρών (20% του συνολικού κέρδους), λαβές και πώληση πόρτα knockers (25%), την πώληση ή να ρίξει πόρτα καμπάνες (25%) και η τοποθέτηση των υπηρεσιών (30%). Έχει πωληθεί οι καμπάνες, τραβά, λαβές και σε όλη την knockers Ηνωμένο Βασίλειο (και μία ή δύο φορές στο εξωτερικό, μέσω της σύστασης από στόμα σε στόμα), αλλά μόνο η τοποθέτηση μέσα σε ακτίνα 20 μιλίων και σπάνια πωλεί πόρτες σε ανθρώπους που δεν local.When αναγκάζονται να εξετάσει την πρόταση πιο προσεκτικά, Doug παραδέχεται ότι δεν έχει καμία επιθυμία - ή την ικανότητα - να πουλήσει την τοποθέτηση των υπηρεσιών εκτός του άμεσου locale (λόγω της ικανότητας και των ταξιδιωτικών θεωρήσεων). Ωστόσο, μπορεί να δείτε μια μεγάλη αγορά παγκοσμίως για του ορειχάλκινα εξαρτήματα και accessories.I γνωρίζουμε τι είναι σκέψη, αλλά δεν γελούν. Doug μπορεί να είναι σωστό και (μετά από όλα) στην επιχείρησή του γνωρίζει καλύτερα από εσάς ή Ι. παίρνει αρκετές επιχειρήσεις από την αμερικανική και γαλλική τουρίστες ότι πτώση σε κατάστημα του μετά από μια επίσκεψη στο κάστρο Windsor. Πολλοί λάβει την κάρτα. Αρχικά, αυτές είναι σχεδόν πάντα θέλουν να δουν ορειχάλκινα πόρτα knockers, αλλά συχνά αφήνουν με πολλές μικρές items.Doug έχει ακούσει τα ιστορίες για άλλες τοπικές επιχειρήσεις, που είχαν επιτυχία σε απευθείας σύνδεση. Η teddington Τυρί, για παράδειγμα, πωλεί βρετανικό και ευρωπαϊκό τυριά σε όλο τον κόσμο και ήταν νικητής του UK Βραβεία ηλεκτρονικό εμπόριο το 1999. Ποιος θα το φανταζόταν ότι το τυρί ήταν νικητής online; Λοιπόν, teddington Τυρί έκανε και έχουν καρπωθεί τα οφέλη από τότε! Υπάρχουν πράγματι ορισμένα βασικά πράγματα για Doug της πρότασης ότι θα επανεξετάσει το μετέπειτα τμήματα του οδηγού. Ωστόσο, το βασικό σημείο για σήμερα είναι ότι η απλή τοποθέτηση ενός φυλλαδίου της Doug όλα τα προϊόντα και τις υπηρεσίες είναι απίθανο να είναι η καλύτερη στρατηγική. Έχει κάποιες συγκεκριμένες και επικεντρωμένες στόχους - καθώς και από σκεφτούμε τώρα (και τον εξευγενισμό τους) στέκεται μια πολύ καλύτερη πιθανότητα επιτυχίας online. (β) Ποιος είναι το κοινό σας; Segmenting το κοινό σας είναι ένα βασικό μέρος κάθε στρατηγικής μάρκετινγκ ή PR και μη γελιόμαστε, αναζήτηση βελτιστοποίησης του κινητήρα αποτελεί, ουσιαστικά, την εμπορία και PR δραστηριότητα (αν και κάπως διαφορετικά σε ορισμένες από τις πιο παραδοσιακές περιοχές της εν λόγω τομέα). Doug συμφωνεί γενικά ότι έχει στόχευση κοινωνικο-οικονομική κατηγορία Α / Β για την υπηρεσιών. Οι άνθρωποι αυτοί είναι συνήθως εύποροι, επαγγελματικό, λευκό κολάρο-εργαζομένων που ζουν σε φυλλώδη προάστια. Είναι στην τύχη εκεί, όπως τα άτομα αυτά εκπροσωπούνται δυσανάλογα στην χρήση του Internet σε όλο τον κόσμο! Έχοντας σκεφτεί, μπορεί εύκολα τμήματος πελατών του σε τρεις τύπους? (1) τοπική-πλήρους αντικατάστασης, (2)-DIY ανακαίνιση και (3) τοποθετούνται-ανακαίνισης. Η πρώτη ομάδα είναι ντόπιοι, προσπαθούν να αντικαταστήσουν μια ολόκληρη πόρτα το οποίο υπέστη βλάβη ή είναι drafty. Είναι γενικά κόστους επίγνωση για το συνολικό πακέτο (που απαρτίζεται από την τοποθέτηση προϊόντων και υπηρεσιών). Η δεύτερη ομάδα που ενδιαφέρονται για συγκεκριμένα στοιχεία του προϊόντος (το οποίο είναι στην ευχάριστη θέση να ταιριάζουν οι ίδιοι). Θέλουν συμβουλές για το πώς να ταιριάζει, αλλά δεν θέλουν το κόστος εργασίας. Ωστόσο, είναι λιγότερο ευαίσθητη στις τιμές της ομάδας σχετικά με το κόστος των προϊόντων και, συχνά, αγοράζουν ό, τι καλύτερο. Η τρίτη ομάδα αγοράζουν προϊόν αλλά θέλουν επαγγελματικά και τοποθετούνται τελικά. Είναι διατεθειμένοι να πληρώσουν για την ποιότητα αλλά είναι πιο ευαίσθητη από την τιμή DIYers. Σε περίπτωση που δεν είναι τοπική (που συμβαίνει) θέλουν από την παραπομπή του σε κάποιον που μπορεί να ταιριάζει στην τοπική τους area.Doug κάνει σήμερα η πιο εσόδων (κατά σειρά) από τις ομάδες 1, 3, 2. Ωστόσο, αυτός κάνει το μεγαλύτερο περιθώριο κέρδους ανά πώληση (κατά σειρά) από ομάδες 2, 3, 1 - το ακριβές αντίστροφη! Το δικό του χρόνο (και ότι οι εφαρμοστές του δικτύου) είναι η μεγαλύτερη πίεση στην επιχείρηση. Εάν μόνο θα μπορούσε να αυξηθεί το DIY το τμήμα της αγοράς, θα μπορούσε να βελτιώσει ουσιαστικά τη συνολική επιχειρηματική profitability.Hopefully, το σημείο εδώ είναι προφανής. Σε Το λιγότερο, Doug της ιστοσελίδας θα πρέπει να αντιμετωπίσει (ίσως και χωριστά) τις ανάγκες αυτών των τριών διαφορετικών ομάδων. Στην ιδανική περίπτωση, το site αυτό θα επικεντρωθεί η δύναμη πυρός για την δεύτερη ομάδα (όπου η δυνατότητα για την απρόσκοπτη η ανάπτυξη είναι μεγαλύτερη). Τέλος, η περιοχή χρειάζεται ένα τοπικό και παγκόσμιο πρόσωπο (για να αντικατοπτρίζει τις διαφορετικές γεωγραφικές περιοχές των πελατών του). (Γ) Σε περίπτωση που οι ανταγωνιστές σας; Δεν πρόταση ανάπτυξης είναι πλήρης, χωρίς μια έντιμη εκτίμηση του τι οι ανταγωνιστές σας είναι έως. Εάν είστε σε τοπικό επίπεδο με βάση το κονίαμα-και-κλικ επιχειρήσεων όπως Doug, η εκτίμησή σας θα πρέπει να λαμβάνει υπόψη τόσο τις τοπικές σας και σας παγκόσμια competition.A χρήσιμο εργαλείο για την χρήσης είναι η λεγόμενη ανάλυση SWOT, όπου μπορείτε να τέσσερις θέσεις σε ένα 2x2 πίνακα για κάθε ανταγωνιστή. Στην πρώτη θέση, μπορείτε να σημειώσετε τα ισχυρά σημεία του ανταγωνιστή της, κατά το δεύτερο τις αδυναμίες τους, στο τρίτο τους ευκαιρίες και στην τέταρτη οι απειλές. Πλεονεκτήματα και αδυναμίες είναι πράγματα που είναι συνυφασμένες με τις επιχειρήσεις τους, όπως λειτουργεί σήμερα (και γενικά την εσωτερική). Ευκαιρίες και απειλές είναι τα πράγματα για την εξωτερική του επιχειρηματικού και γενικά προς τα εμπρός looking.Look σε κάθε ιστοσελίδα και αντικειμενικό πνεύμα όπως οι πελάτες σας. Εξετάστε αν η ιστοσελίδα ήταν εύκολο να βρει κανείς στην μηχανή αναζήτησης. Πόσες διαφορετικές λέξεις αναζήτησης έκανε την προσπάθειά σας; Μήπως όπως και η εμφάνιση της ιστοσελίδας; Σκοπεύει να απευθυνθεί σε κάθε πελάτη ξεχωριστά ομάδας, να επικεντρωθούν σε ένα τμήμα ή για να προσπαθήσει να είναι όλα τα πράγματα σε μια φορά; Ήταν εύκολο να βρείτε πληροφορίες και να κάνει τις επιχειρήσεις; Αφήστε χώρο στις θέσεις για να επιστρέψετε στο αργότερα στον οδηγό (που συχνά θα αναφερθώ σε ό, τι κάνουν οι ανταγωνιστές σας σωστό ή λάθος). Πλοηγηθείτε η guidePrevious: SEO Expert Οδηγός - Μηχανές Αναζήτησης Επεξήγηση (1 / 10) Επόμενη: SEO Expert Οδηγός -- Ανάλυση λέξεων-κλειδιών (μέρος 3 / 10) Σχετικά με το συγγραφέα: David Viney (david@viney.com) είναι ο συντάκτης της Intranet Portal Guide? 31 σελίδες των συμβουλών, εργαλεία και λήψεις που καλύπτουν την περίοδο πριν, κατά και μετά ένα Intranet Πύλη implementation.Read τον οδηγό σε http://www.viney.com/DFV/intranet_portal_guide ή την Ενδοδίκτυο Watch Blog στο http://www.viney.com/intranet_watch.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
