English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Ακριβώς πέστε το αριθ. σε PowerPoint: Αρκετός είναι αρκετός!

Πωλησεις επιστολη RSS Feed





Ήσαστε πάντα; Μπαίνετε μέσα μια συνεδρίαση και μόλις φθάσει η καθεμία, τα φώτα εξασθενίζονται συχνά και η επίδειξη αρχίζει. Ο παρουσιαστής χτυπά το ποντίκι επανειλημμένως, παρουσιάζοντας σας φωτογραφική διαφάνεια μετά από τη φωτογραφική διαφάνεια έως ότου δεν μπορείτε να πάρετε όχι άλλη. Εξοργισμένοι, κλείνετε τα μάτια και τον υπνάκο σας μακριά. Ήσαστε μόλις!


Ή, έχει τις κατηγορίες κατάρτισης και οι παρουσιάσεις στην επιχείρησή σας γίνονται πολυδιατηρημένες και κοινές; Τείνουν να κοιτάξουν και να αισθανθούν ακριβώς το ίδιο πράγμα ανεξάρτητα από το θέμα; Η μόνη διαφορά είναι οι λέξεις είναι αλλάζω-λίγες παρουσιάσεις ξεχωρίζει και αρχίζετε να αναρωτιέστε εάν καθεμία στην επιχείρησή σας είναι ικανή μιας δημιουργικής σκέψης. Ίσως οι περισσότερες από τις παρουσιάσεις που βλέπετε έχουν αρχίσει με ένα από τα πρότυπα που βρίσκονται σε PowerPointΓ"Β®. Πρέπει να επικοινωνήσετε τις κακές ειδήσεις; Χτυπήστε στις κακές ειδήσεις επικοινωνίας προτύπων "." Πρέπει να εκθέσετε την πρόοδο ή τη θέση; Χτυπήστε στο πρότυπο "εκθέτοντας την πρόοδο ή τη θέση." Πρέπει να δημιουργήσετε ένα επιμορφωτικό πρόγραμμα προσανατολισμού υπαλλήλων; Χτυπήστε στο πρότυπο "προσανατολισμός υπαλλήλων." Πρέπει να δημιουργήσετε ένα εγχειρίδιο επιχείρησης; Χτυπήστε στο πρότυπο "εγχειρίδιο επιχείρησης." Τώρα, η επιχείρησή σας κοιτάζει και ηχεί όπως όλους άλλους.


Εάν σκέφτεστε αυτά τα σενάρια δεν μπορούν να συμβούν, σκέφτονται πάλι. Ήδη συμβαίνουν στις επιχειρήσεις σε όλη την υδρόγειο. Το PowerPointΓ"Β® έχει γίνει τόσο δημοφιλές αυτό είναι τώρα ένα συνώνυμο για μια παρουσίαση. Αντί της ζήτησης ένα αντίγραφο των εμφανών σημείων σε μια παρουσίαση επιμορφωτικού προγράμματος ή επιχείρησης, οι άνθρωποι λένε τώρα, "παρακαλώ μου στείλετε το PowerPointΓ"Β® από την κατηγορία της Τετάρτης." Το Scott Adams για το, επίσης. Στο πρώτο πλαίσιο Dilbert χρησιμοποιεί έναν δείκτη και λέει, "δεδομένου ότι μπορείτε σαφώς να δείτε στη φωτογραφική διαφάνεια 397;" Στο επόμενο πλαίσιο το ακροατήριο είναι λυσσασμένο η τρίχα τους έξω και μια από τις πτώσεις υπαλλήλων στο πάτωμα. Στο τελικό πλαίσιο, Wally εξετάζει τον και αναφωνεί, "δηλητηρίαση® PowerPointΓ"Β!"


Πρόσφατα, μιλούσα σε μια οφσάιτ συνεδρίαση για μια επιχείρηση λογισμικού και σχεδιάστηκα για να παρουσιάσω αμέσως μετά από το VP του μάρκετινγκ ποιος μιλούσε για τη δυνατότητα. Όταν έφθασα, το δωμάτιο ήταν σκοτεινό και το VP διάβαζε από την οθόνη. Εβλέίδα να κουνήσω κεφαλιών και τη μετακίνηση με μπουλντόζα ανθρώπων. Ήταν στη φωτογραφική διαφάνεια 23 και είχε 22 περισσότερο για να πάεϊ Το ακροατήριο είχε ένα φυλλάδιο στο οποίο κάθε μια από τις φωτογραφικές διαφάνειες ήταν τυπωμένη και αριθμημένη και εκείνοι ακόμα άγρυπνοι, διαβασμένος μαζί με τον. Γιατί ενόχληση; Δεν υπήρξε καμία αλληλεπίδραση και οι άνθρωποι αποθαρρύνθηκαν από το ερώτημα των ερωτήσεων. Ακριβώς περάστε έξω το φυλλάδιο και πηγαίνετε στο σπίτι.


Λαμβάνοντας υπόψη την ευερέθιστη φύση του περιεχομένου, "τα φώτα επάνω," Q&A θα ήταν αποτελεσματικότερα. Το φυλλάδιο θα μπορούσε να έχει διανεμηθεί πριν από τους ανθρώπους συνεδρίασης έτσι θα μπορούσε να προετοιμάσει τις ερωτήσεις τους. Αντ' αυτού, διάβασε απλά σε μια ομάδα φοβησμένων υπαλλήλων που ήταν στο σκοτάδι για να αρχίσουν με και που άφησε τελικά στο σκοτάδι.


Πολλοί παρουσιαστές και εκπαιδευτές έχουν γίνει εθισμένοι σε αυτήν την τεχνολογία. Είναι όπως τα φάρμακα είναι στους τοξικομανείς. Περισσότερο χρησιμοποιείται, ο σκληρότερος αυτό πρόκειται να σταματήσει το. Γίνεται ένα δεκανίκι. Και, εκεί μια τιμή που καταβάλλει. Τα ακροατήρια συντονίζουν έξω, πέφτουν κοιμισμένα και φοβούνται τη χρονική συνεδρίαση σε ένα δωμάτιο όπου είναι ο κανόνας. Η παραγωγικότητα μειώνεται, η εκμάθηση δεν συμβαίνει και οι άνθρωποι αποσυνδέουν. Φαίνεται ότι οι παρουσιαστές και οι εκπαιδευτές έχουν ξεχάσει πόσο σημαντικό είναι να επικοινωνήσει με μια ομάδα παρά ακριβώς διαβασμένος σε τους, και πόσο σημαντικό είναι να συνδέσει με ένα ακροατήριο παρά να αυτοί τυφλωθούν ακριβώς με τα ειδικά αποτελέσματα. Ο στρατηγός Hugh Shelton, πρόεδρος των κοινών προ!ισταμένων του προσωπικού, διένειμε την ακόλουθη εντολή στις στρατιωτικές βάσεις μας σε όλο τον κόσμο, "αρκετά με τα κουδούνια και οι συριγμοί, φτάνουν ακριβώς στο σημείο." (Περιοδικό Γουώλ Στρητ, 4/26/00).
Θυμηθείτε, πληροφορίες διαδικασίας ανθρώπων από πολλές απόψεις. Μερικοί μαθαίνουν οπτικά, άλλοι μαθαίνουν με το άκουσμα, και οι κιναισθητικοί τύποι προτιμούν να μάθουν μέσω της μετακίνησης. Είναι καλύτερο να παρασχεθεί κάτι για τον καθέναν. Θυμηθείτε, οι οπτικοί αρχάριοι δεν μαθαίνουν από τα σημεία σφαιρών μόνο μαθαίνουν από τις εικόνες, τις γραφικές παραστάσεις, και τις εικόνες. Οι ακουστικοί αρχάριοι δεν μαθαίνουν από το άκουσμα για να ηχήσουν τα αποτελέσματα όπως τα κουδούνια που χτυπούν και γραφομηχανών. Αντ' αυτού, μαθαίνουν από το άκουσμα σε έναν δεσμεύοντας ομιλητή η ο οποίος φωνή είναι ισχυρή και που γοητεύει την περιέργειά τους. Και, οι κιναισθητικοί αρχάριοι δεν μαθαίνουν από τη μετακίνηση των λέξεων σε μια φωτογραφική διαφάνεια. Μαθαίνουν από να κάνουν, να αγγίξουν, και να κινηθούν γύρω. Επιθυμούν να περιληφθούν και να συμμετέχουν.
Συνήθως, οι άνθρωποι δεν συμμετέχουν επειδή πάσχουν από το χαμηλό αυτοσεβασμό ή έχουν ταπεινωθεί κάποτε πριν. Ίσως έμαθαν μέσω της πρόωρης εμπειρίας ότι υπάρχει μια πολύ μεγαλύτερη πιθανότητα να στενοχωρηθεί απ'ό,τι της ανταμοιβής όταν μιλούν επάνω σε μια συνεδρίαση ή μια κατηγορία. Να είναι φοβισμένοι ότι δεν έχουν τίποτα σημαντικό να συμβάλει ή ότι θα εμφανιστούν ανόητοι μπροστά από άλλους. Μπορούν επίσης να είναι ανιδιοτελείς συνέχιση σε αυτού που μπορούν να αισθανθούν ότι δεν έχουν έναν "πάσσαλο" στην έκβαση. Ενώ υπάρχει κανένας λύση στο πρόβλημα, υπάρχουν διάφορα πράγματα που μπορούν να γίνουν για να ενισχύσουν την επικοινωνία. Η έναρξη με την αλλαγή "είναι εκεί οποιεσδήποτε ερωτήσεις;" "ποιες ερωτήσεις εσείς έχουν;" Προσκαλέστε τη συμμετοχή. Ακριβώς να τον πάρετε.
(γ) Πρύμνη 2004 του Νανσύ

Μέσω των εργαστηρίων, των σεμιναρίων και των συμβουλευτικών προγραμμάτων της, Νανσύ αυστηρό μΑ, οι άνθρωποι βοηθειών κρατούν συνδεμένος μέσω της συνειδητής επικοινωνίας επειδή πώς λέτε τι λέτε τα θέματα;. Μπορεί να επιτευχθεί σε 800-280-2666 ή στον Ιστόwww.nancystern.com

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Credit Secrets Bible
» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu