English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Αφήνει τη συζήτηση για την εμπιστοσύνη

Σταδιοδρομια RSS Feed





Συμφωνώ με Brooker Τ. Ουάσιγκτον, "βοήθεια λίγων πραγμάτων ένα άτομο περισσότερο από για να τοποθετήσω την ευθύνη επάνω σε τον, και για να τον ενημερώσω ότι τον εμπιστεύεστε." Συμφωνώ με τον κ. Washington επειδή έχω δοκιμάσει την εμπιστοσύνη. Ήμουν και στη δίνοντας και λαμβάνουσα πλευρά της εξίσωσης, και ξέρω πρώτα το χέρι η δύναμη της εμπιστοσύνης.

Ότι ποια εμπιστοσύνη είναι. Είναι δύναμη. Δύναμη να μετασχηματιστεί ένας συνηθισμένος, καθημερινά, ΕΝΤΑΞΕΙ θέση στην εργασία, σε ένα περιβάλλον όπου οι άνθρωποι είναι σχεδόν ασταμάτητοι. Δύναμη να εξαπολυθεί η δημιουργικότητα, η υποχρέωση, ο ενθουσιασμός, και η διασκέδαση. Η δύναμη να παρουσιαστεί έξω η ενέργεια, τα ταλέντα και τα δώρα των ατόμων, για να χτίσει τις ομάδες, για να επιτύχει την κατάπληξη οδηγεί.

Κοιτάξτε γύρω από την οργάνωσή σας. Εκεί κάποιο τμήμα ή τμήμα ή μονάδα ή ομάδα εργασίας που όπως αυτήν... κάποια τσέπη της τελειότητας όπου οι άνθρωποι λάμπουν, ιδέες ακμάζει, και η εξαιρετική εργασία επιτυγχάνεται. Ότι όπου η εμπιστοσύνη είναι.

Οι άνθρωποι εργάζονται για τους ανθρώπους, όχι για τις επιχειρήσεις. Και κανένας χρειάζεται την άδεια να δημιουργήσει την τσέπη τελειότητάς του/της. Η εμπιστοσύνη δεν είναι για τους που δίνουν το σε μας. Η εμπιστοσύνη είναι μέτρα που μπορούμε να λάβουμε. Αρχίζουμε την εμπιστοσύνη με το δόσιμο της εμπιστοσύνης.

Αλλά, οι απλές συμπεριφορές τον μικραίνουν. Η πρώτη ερώτηση ρωτώ πότε ένα μέλος προσωπικού παρουσιάζει ότι στο γραφείο μου για να με πει μια ιστορία της θλίψης για έναν συνάδελφο είναι απλή: "Σας μιλά σε τους;" Μπορώ να μετρήσω από τη μια πλευρά ένα χέρι πόσες φορές σε είκοσι έτη διαχείρισης που κάποιος είπε ναι. Ενενήντα εννέα τοις εκατό του χρόνου, το πρόσωπο που είναι το προσβάλλοντας συμβαλλόμενο μέρος δεν ειπώθηκαν ποτέ για το ζήτημα προτού να κλιμακωθεί στη διαχείριση. Ο συνάδελφος θα αισθανθεί; Έκανα όταν πήγε ένας λόρδος στον προϊστάμενό μου χωρίς δόσιμο μου μιας πιθανότητας να εξετάσει τις ανησυχίες τους, ή ενημερώνοντας με ακόμη και υπήρξε ένα ζήτημα. Την εμπιστοσύνη μίκραιναν; Μπορείτε να στοιχηματίσετε σε εκείνος ο ένας.

Μισήστε εκείνα τα ηλεκτρονικά ταχυδρομεία όπου κάποιος cc'd "ο κόσμοσ", συμπεριλαμβανομένου του προϊσταμένου σας και του προϊσταμένου του προϊσταμένου σας, και σου προϊστάμενος; Όχι μια συμπεριφορά οικοδόμησης εμπιστοσύνης, θα έλεγα. Τι μπορείτε να κάνετε για το; Μην στείλετε τα ηλεκτρονικά ταχυδρομεία όπως αυτό και μην ωθήστε τη "απάντηση όλο" το κουμπί. Απευθύνετε τις παρατηρήσεις σας σε εκείνοι που πρέπει να περιληφθούν.

Πάντα πάρτε ενοχλημένος πότε οι άνθρωποι βγάζουν από τη θέση που ήταν τις συνεδριάσεις, χάνουν τις προθεσμίες, και παίρνουν τις εβδομάδες στην απάντηση; Όχι συμπεριφορές που χτίζουν την αξιοπιστία και την εμπιστοσύνη. Έτσι, γνωρίζτε τις συμπεριφορές που σας ενοχλούν, και μην τους κάνετε. Διαμορφώστε τις συμπεριφορές που θέλετε από άλλες.

Εάν θέλουμε να εργαστούμε σε ένα να εμπιστευθούμε περιβάλλον, δώστε προσοχή σε σας... στη σκέψη σας, τις προθέσεις σας, τις ενέργειές σας, τις υποχρεώσεις σας, και τις υποσχέσεις σας. Η εμπιστοσύνη δεν είναι τυφλή ή απεριόριστη, και δεν είναι χωρίς κίνδυνο. Αλλά είναι αυτό μια ισχυρή επιλογή που μπορείτε να κάνετε εάν θέλετε στην εργασία.

(γ) 2004 Nan Θ*ς. Russell. Τα δικαιώματα που διατηρούνται όλα.

Το σημάδι λαμβάνει μέχρι ελεύθερο δισεβδομαδιαίο eColumn Nan σε http://www.winningatworking.com. Το Nan Russell έχει περάσει πάνω από είκοσι έτη στη διαχείριση, πρόσφατα με QVC ως αντιπρόεδρο. Έχει υποστηρίξει τις θέσεις ηγεσίας στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, την επικοινωνία, το μάρκετινγκ και τη διαχείριση γραμμών. Το Nan έχει B.A. από το πανεπιστήμιο του Στάνφορντ και M.A. από το πανεπιστήμιο του Μίτσιγκαν. Αυτήν την περίοδο εργαζόμενος στο πρώτο βιβλίο της, που κερδίζει στην εργασία: 10 Τα μαθήματα κοινά, Nan είναι συγγραφέας, αρθρογράφος, μικρός ιδιοκτήτης επιχείρησης, και σε απευθείας σύνδεση εκπαιδευτικός. Επισκεφτείτε http://www.nanrussell.com ή την επαφή Nan σε info@nanrussell.com

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu