Η αμεροληψία της θητείας πολιτική ... ακεραιότητα και την πολιτική κινήτρων!
Ακούω πολλά παράπονα για την καθημερινή "αδικία" της πολιτικής για την εταιρική Αμερική. Οι εργαζόμενοι λένε ότι οι διαχειριστές τους "ανήκει" ή θέμα "προσωπική επίθεση" εναντίον τους. Πράγματι, με βάση τα καθαρά ιδεώδη που διδάσκονται όπως ένα παιδί, αυτό μπορεί να φαίνεται ότι είναι η υπόθεση. Ωστόσο, η εταιρική κουλτούρα δεν είναι το "πραγματικό κόσμο" στον οποίο ζούμε out καθημερινή μας ζωή. Κάθε εταιρική κουλτούρα είναι το δικό της κόσμο με τους δικούς του κανόνες και την πραγματικότητα. Κατά γίνει αυτό κατανοητό, πρέπει να καταλάβει τις οδηγίες και τις επιθυμίες αυτού του κόσμου και να μάθουν πώς να καλύτερη προσαρμογή για την επίτευξη του οράματος και της αποστολής της εταιρείας .--- Ακεραιότητα και Πολιτική --- πρέπει να πω ότι οι λέξεις "ακεραιότητα" και "πολιτική" δεν ανήκουν στην ίδια πρόταση. Αυτό σε καμία περίπτωση δεν αποτελεί προσβολή για την εταιρική τους πολιτικούς, αλλά η πολιτική δεν είναι μια αντανάκλαση της ακεραιότητας της individual.The πρωταρχικός στόχος της πολιτικής είναι να επιτύχει ένα αποτέλεσμα. Σε ορισμένες περιπτώσεις, η διαχείριση δεν μπορεί να πει όλη την αλήθεια και θα μπορούσε να εφαρμοσθεί η "αληθοφανής deniability" να ξεφύγουν απόφαση. Ωστόσο, όταν χρησιμοποιείται ένα ψέμα, είναι κυρίως να ολοκληρώσει μια εργασία. Σε αυτό το τον τρόπο, οι διαχειριστές δεν μπορούν να "πει" σας άμεσα μέτρα που πρέπει να υλοποιηθούν, αλλά, αντίθετα, δημιουργούν ένα κενό ή μια ανισορροπία, η οποία αναγκάζει την ανάγκη για αλλαγή και την ενέργεια. Το τελικό αποτέλεσμα είναι ένα επιθυμητό outcome.Realize ότι, από τους πολλούς λόγους για την προσέγγιση αυτή, ένας από τους βασικούς στόχους είναι να αναθέσει την ευθύνη σε υφισταμένους του. Αν ο διαχειριστής έχει συνεχώς να σας πω τι πρέπει να κάνουμε και τον τρόπο εκτέλεσης, τότε θα μπορούσε πολύ καλά εκτελούν το καθήκον τους. Αυτό έρχεται σε αντίθεση με το σύνολο του σκοπού της η θέση σας, καθώς και του διαχειριστή και παρεμβαίνει με το επιθυμητό αποτέλεσμα. Ωστόσο, εάν δημιουργήσετε μια ανισορροπία μπροστά σας, τότε πρέπει να δημιουργικά επίλυση της κατάστασης, να καθορίσει μια πορεία, και να αποκτήσει ένα βιώσιμο αποτέλεσμα να επιτευχθεί μια επανεξισορρόπηση .--- Η Thin Line --- Αν και έχω να πω ότι η σημερινή ιδεώδη της ακεραιότητας δεν ισχύουν για την εταιρική πολιτική, πράγματι, υπάρχουν ορισμένες περιπτώσεις όπου τα άτομα κάνουν κατάχρηση της πολιτικής εξουσίας. Ως τέτοια, δεοντολογίας και ηθικής κάνουν να αρχίσουν να εφαρμόζονται. Δεν πρέπει μόνο εσείς, ως υπάλληλος, κατανοώ τους λόγους και τις εφαρμογές της πολιτικής, αλλά εκείνους που ασκεί την πολιτική σπαθί πρέπει να καταλάβουν πώς να εφαρμόσουν σωστά τη δύναμή τους, χωρίς την ενίσχυση κατά τη διάρκεια των line.The ένα πρόβλημα που εμφανίζεται σε αυτή την κατάσταση είναι η ικανότητά μας να βλέπουμε τη διαφορά μεταξύ "ψέματα" και μια "πολιτική παράκαμψης". Πράγματι, είναι ένα δύσκολο έργο αν δείτε αυτό το απλοϊκό τρόπο. Ωστόσο, μέχρι που ένα άτομο έχει αποκτήσει κάποια εμπειρία με την εταιρική πολιτισμών, και η δική μου απάντηση είναι τυποποιημένη, "όταν είστε στο εταιρική ρύθμιση, να γίνει ένα πολιτικό παράκαμψη ". Δεν πρέπει να αναλάβει προσωπικά πράγματα στο εταιρικό περιβάλλον, δεδομένου ότι δεν είναι σχετικά με το άτομο? είναι περίπου αποτελέσματα --- απλό και simple.However, τα πολιτικά κόσμος μπορεί βήμα πάνω από την γραμμή από την εξουσία-πεινασμένοι ή ανεκπαίδευτο εταιρική πολιτικός. Ο ένας τρόπος για να κρίνουμε μια τέτοια ενέργεια με βάση τις δικές σας προσωπικές γραμμές. Αν πράγματι η κατάσταση φαίνεται να εσκεμμένα βήμα πάνω σε προσωπική σας ζωή, τότε πρέπει να πραγματοποιήσετε μια κλήση απόφαση. Τέτοιες καταστάσεις μπορεί να συμβεί όταν οι συνεργάτες σας μπορούν να δημιουργήσουν σύγκρουση με τις προσωπικές σας life.The μία πιο σημαντικό μάθημα για να μάθουμε είναι ότι ποτέ δεν πρέπει κανείς να παρέχει πρόσβαση σε μία προσωπική του κόσμου στο πλαίσιο της εταιρικής κόσμο. Πράγματι, για την αλληλεπίδραση συμπαθής, είναι αποδεκτό ότι σας παρέχει μερικές βασικές πληροφορίες για την προσωπική σας ζωή. Ωστόσο, κρατήστε το απλό και δεν παρέχει κάθε πληροφορία που θα μπορούσε να δημιουργήσει προβλήματα με τους άλλους. Είναι σημαντικό να διατηρηθεί η απόσταση μεταξύ της πραγματικότητας στη χώρα σας "προσωπικό κόσμο" και την πραγματικότητα της "εταιρικής κόσμο ".--- Πόσα μου είναι εκεί; --- Πράγματι, ολόκληρο το σενάριο αυτό μπορεί να περιπλέξει τη ζωή μία με την ιδέα της διατήρησης δύο διαφορετικά "εαυτό". Ωστόσο, για να σας υπόλοιπο κόσμο με τον εταιρικό κόσμο με επιτυχία, το καλύτερο είναι να δείτε τις εταιρικό κόσμο ως "υπο-κόσμου" από σας όλη τη ζωή. Σε όλες τις περιπτώσεις, όλα της ανθρώπινης αλληλεπίδρασης είναι κάτω από ένα κόσμο, με μια πληθώρα επιμέρους κόσμους και περιβάλλοντα. Έχετε το εταιρικό σας κόσμο, σας "φίλε" κόσμο, το χόμπι σας κόσμο, και της οικογένειάς σας κόσμο, όπως μόνο παραδείγματα. Πράγματι, η εμπειρία σας διαφορετικούς κανόνες και τις προσδοκίες (δηλ., η πολιτική) στο καθένα. Ως εκ τούτου, με την εκμάθηση των κανόνων της εταιρικής υπο-κόσμου, όπως ακριβώς έχετε άλλους κόσμους σας, μπορείτε εύκολα να ενσωματώσουν και να διαχειριστούν την πολιτική για να επιτευχθεί μεγαλύτερη επιτυχία στη σταδιοδρομία σας, καθώς και τη ζωή σας .--- Ποιο είναι το επόμενο βήμα; --- Σε εταιρικό κόσμο, δεν είναι ένα ζήτημα ηθικής ή ακεραιότητα? είναι θέμα των αποτελεσμάτων. Οι κατάλληλα διαχειριστές είναι σε θέση να χρησιμοποιούν την πολιτική ως ένα αποτελεσματικό εργαλείο για να επιτύχει τα αποτελέσματα που εμπίπτουν, σύμφωνα με το εταιρικό όραμα και την αποστολή του. Εσείς, ως ο εργαζόμενος, πρέπει να μάθουν πώς να διαχωρίσει τα προσωπικά σας κόσμο από το εταιρικό κόσμο, έτσι ώστε να μπορούν πράγματι να κατανοήσουν το σκοπό και τη διεύθυνση της εταιρείας, χωρίς λεία που υπάγονται στη δική σας προσωπική ideals.Each εταιριών είναι τόσο ζωντανό, στην αναπνοή, και που καταναλώνουν, όπως είναι ανθρώπινο. Ακριβώς όπως σας κύτταρα αγώνα για την επιβίωση του ανθρώπου, την εταιρική πολιτική δεν είναι για το άτομο, έχει να κάνει με την επιβίωση του εταιρειών. Με κατανόηση, όπου υπάρχει η γραμμή που χωρίζει δύο κόσμους σας και για την προσαρμογή στην ιδέα ότι τα πολιτικά κίνητρα είναι περίπου αποτελέσματα, τότε, πράγματι, την αλληλεπίδραση σε αυτό το παράξενο, νέο κόσμο θα να είναι πιο αποτελεσματική και successful.About Η AuthorEdward Β. Toupin είναι ο συγγραφέας, η ζωή-στρατηγική προπονητής, σύμβουλος, και η τεχνική συγγραφέας που ζει στο Las Vegas, NV. Μεταξύ άλλων, ο συγγραφείς βιβλίων και άρθρων σε θέματα κυμαίνονται από την επιτυχία της επαγγελματικής ζωής μέσα από την οργάνωση και διεκπεραίωση. Για περισσότερες πληροφορίες, e-mail σε Edward etoupin@toupin.com ή την επίσκεψη σε τοποθεσίες http://www.toupin.com ή http://www.make-life-great.com.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
