English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Ξεχάστε την τεχνική σάντουιτς

Business RSS Feed





Θυμάστε που είπε να χρησιμοποιήσει το "sandwich" τεχνική όταν χρειάζεται να επιπλήξει κάποιον; Επιτρέψτε μου να σας δώσω ένα παράδειγμα: "Fred, είμαι πραγματικά ικανοποιημένος με τον τρόπο έχετε πρόοδο από τότε μαζί μας και να κάνετε μεγάλη δουλειά. Ωστόσο, δεν είστε να πάρει αναφορές σας σχετικά με το χρόνο και είμαστε λείπει προθεσμίες. Θα ήθελα να ενισχυθούν λίγο για αυτό. Τέλος πάντων, ευχαριστώ για όλα όσα έχω κάνει μέχρι τώρα και να συνεχίσουμε την καλή δουλειά. "Έχετε ποτέ είπε κάτι προς αυτή την κατεύθυνση; Πιθανότατα χρειάζεται Fred να τακτοποιήσουμε την υποβολή εκθέσεων του, αλλά εσείς δεν θέλετε να αναστατώσει ή ηθικό του. Το μόνο πρόβλημα είναι ότι Φρεντ δεν μπορεί να πάρει το μήνυμα. Η σημασία του μπορεί να σοβαρά diluted.He μπορεί να την ακούσει, όπως, "Fred, κάνετε μια εξαιρετική δουλειά, απλά πρέπει να ρυθμίσουμε την έκθεση λίγο, αλλά δεν είναι τόσο σημαντικός." Αυτό που συμβαίνει τότε είναι, Fred συνεχίζει να αποτύχει με του reports.The "sandwich" τεχνική δεν λειτουργεί, θα σας αφήνει σε ησυχία και είναι αλευρώδης στόμα. Να είναι άμεση με τους ανθρώπους σας και θα έχετε περισσότερο σεβασμό για αυτό. Μπορείτε, επίσης, είναι πολύ πιο πιθανό να πάρετε μια αλλαγή στην behaviour.If είστε δυσαρεστημένοι με κάποια πτυχή της απόδοσης ενός εργαζομένου τότε θα πρέπει να τους πούμε έτσι. Η ικανότητα είναι το κάνει αυτό με τρόπο που να είναι αποτελεσματικές και κάτω δεν έχει το ηθικό των individual.Firstly, είναι δεν είναι αποδεκτό να μιλήσετε με ανθρώπους σας μόνο όταν είστε δυσαρεστημένοι με κάτι. Πες τους τα καλά νέα. Όπως Kenneth Blanchard και Spencer Johnson λένε στο βιβλίο του The One Minute Manager - "Catch άνθρωποι κάνουν κάτι σωστό "και να τους πει για it.Some διευθυντές και οι εργοδότες εξακολουθούν να έχουν αυτό το ανόητη ιδέα ότι αν οι άνθρωποι κάνουν τα πράγματα στη συνέχεια, ότι είναι αυτό που σου έχει πληρώσει και δεν χρειάζονται συγχαρητήρια. Ρωτήστε σχεδόν κάθε των εργαζομένων σε βιομηχανίες σε όλο τον κόσμο και θα σου πουν ότι δεν αισθάνονται εκτιμάται από τους manager.When παρατηρήσετε πως κάποιος κάνει κάτι που σας αρέσει, πείτε τους για αυτό. Όταν τα κάνει περιεχομένου κάτι που δεν σας αρέσουν, να τα πείτε γι 'αυτό. Είτε είναι καλό ή κακό, τους ίδιους κανόνες που apply.Do το συντομότερο δυνατό. Επιβεβαίωση δουλειά καλά κάνει δεν είναι πολύ καλή έξι μήνες αργότερα. Επίσης, αν δεν καλέστε αμέσως την προσοχή κάποιου σε κάτι που δεν είναι ευχαριστημένοι με, τότε θα υποθέσουμε ότι είναι εντάξει. Είτε ότι αλλιώς θα νομίζετε ότι δεν έχει αντιληφθεί ή δεν σας ενδιαφέρει. Κάν 'το ιδιωτικό. Γιατί είναι ότι ορισμένοι διευθυντές εξακολουθούν να αισθάνονται ότι είναι εντάξει για να επιπλήξει κάποιος μπροστά από τους συναδέλφους τους; Ακόμη και τα πιο ήπια επίπληξη μπορεί να έχει αρνητικές επιπτώσεις στην morale.When σας μιλήσω για τη χρήση από ένα άτομο "Ι" μηνύματα. Λένε πράγματα όπως "Μου άρεσε ο τρόπος που έκανε ότι "ή" Νομίζω ότι υπάρχει ένας άλλος τρόπος να το κάνουμε αυτό. "Αποφύγετε" You "μηνύματα όπως" Θα κάνουμε μεγάλη. "Αυτό μπορεί να έρθει αντιμέτωπος με συγκαταβατική ή ανειλικρινής." Θα κάνουμε ότι όλα τα λάθος "μπορεί να προκαλέσει σύγκρουση, χαμηλότερο ηθικό και δεν μπορεί να ταξινομήσετε τις problem.When δίνοντας τα σχόλιά σας, εστιάζονται σε ένα ή δύο πράγματα. Θα προκαλέσει σύγχυση μόνο το πρόσωπο αν εκτελέσετε από έναν ολόκληρο κατάλογο των χαρακτηριστικών ή misdemeanours.Be ειδικά για τη συμπεριφορά των θέσεων εργασίας, να επικεντρωθούν σε τι το πρόσωπο που έκανε ή δεν κάνει, δεν κάνουν μια προσωπική επίθεση. Δοθεί ο απαραίτητος χρόνος για το μήνυμα για να βυθιστεί μέσα και να μπορεί το πρόσωπο για να απαντήσει. Εκεί μπορείτε να ζητήσετε τότε η συμφωνία ως προς το τι θα συμβεί στο μέλλον. Εάν το πρόσωπο δεν συμφωνεί να προβεί σε διορθωτικές ενέργειες τότε θα πρέπει να μετακινηθούν σε άλλο επίπεδο. Όταν κάνουν να συμφωνήσουν να λάβουν διορθωτικά μέτρα, στη συνέχεια, βεβαιωθείτε ότι έχετε να παρακολουθεί και να ενθαρρύνει feedback.Being άμεσα με σας άνθρωποι είναι καλύτερο για σας, καλύτερα γι 'αυτούς και η καλύτερη για εσάς τις επιχειρήσεις, εκτός από το "σάντουιτς σας" για lunchtime.Discover πώς μπορείτε να δημιουργήσετε περισσότερες από τις επιχειρήσεις που υπαγορεύουν την ομάδα σας! Alan Fairweather είναι ο συγγραφέας του βιβλίου "Πώς για να πάρετε περισσότερες πωλήσεις από την παροχή κινήτρων στην ομάδα σας "Αυτό το βιβλίο είναι γεμάτο με πρακτικά πράγματα που μπορείτε να κάνετε για να πάρετε το καλύτερο από το λαό σας. Κάντε κλικ εδώ τώρα => http://www.howtogetmoresales.com/Without% 20Selling.htm

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu