Fertig werden mit Änderung: Entwickeln Sie Ihre Persönliche Strategie
Warum widerstehen wir Änderung?
Wie der Saying geht, die einzigen Leute, die wie Änderung beschäftigte Kassierer und nasse Babys sind. Wir finden Änderung das Verwirren und verursachen innerhalb wir eine Angst, die Kulturschlag, die Unbehagenbesucher zu ausländischen Landfühlen wegen des Fehlens den vertrauten Stichwörtern ähnlich ist, die sie für zurück nach Hause bewilligt nahmen. Mit einem hergestellten Programm müssen wir nicht denken! Und das Denken ist harte Arbeit.
Ändern Sie ist eine Geschäft Tatsache des Lebens
Ist Ihre Firma durchmacht z.Z. Hauptänderungen, die die Leben von allen seine Angestellten beeinflussen? Diese Änderungen sind vermutlich in Erwiderung auf die entwickelnden Notwendigkeiten Ihrer Kunden. Sie werden wegen der Verbesserungen in den Nachrichtentechniken und in der Digitaltechnik ermöglicht. Sie werden wahrscheinlich durch geltende Grundregeln und Praxis des Gesamtqualitätsmanagements geführt. Und Sie können erwarten, daß sie bedeutende Verbesserungen Rentabilität -- einen Erfolg ergeben, den alle Angestellten teilen. Weil unsere Kundenbedürfnisse JETZT sind, müssen wir Änderungen schnell vornehmen, die bedeutet, daß alle wir Muß mit den Änderungen zusammenarbeiten, anstatt widerstehen ihnen.
Wie widerstehen wir Änderung?
Wir neigen zu reagieren, um die gleiche Weise zu ändern, die wir auf alles reagieren, wir als Drohung wahrnehmen: durch Flug oder Kampf. Unsere erste Reaktion ist Flug -- wir versuchen, Änderung zu vermeiden, wenn wir können. Wir tun, was futuristisches Glaube Popcorn "Cocooning" nennt: wir versiegeln uns weg von denen um uns und versuchen, zu ignorieren, was geschieht. Dieses kann an dem Arbeitsplatz gerade indem es geschehen passiv ist. Wir erbieten nicht uns für Mannschaften oder Ausschüsse freiwillig; wir bilden nicht Vorschläge, stellen Fragen oder bieten konstruktive Kritik an. Aber die Änderungen voran sind unvermeidlich. Die, die "Kokon" selbst nach gelassen wird.
Gleichmäßiges schlechteres soll kämpfen, Änderung aktiv zu widerstehen. Widerstand Taktiken konnten Negativität, zerstörende Kritik und sogar Sabotage einschließen. Wenn dieses selten bei Ihrer Firma geschieht, sind Sie glücklich.
Nehmen Sie eine andere Annäherung zur Änderung
Beide Alternativen des Fluges oder des Fluges zurückweisend, suchen wir eine bessere Wahl -- eine, der weder Änderung vermeidet noch ihr widersteht, aber Kabelstränge und Führer es.
Änderung kann die Mittel zu Ihren Zielen, nicht eine Sperre sein zu ihnen. sind Kampf und Flug Reaktionen zum Wahrnehmen der Änderung als Drohung. Aber, wenn wir unsere Vorstellungen ändern können, können wir jene Reaktionen vermeiden. Ein altes Sprichwort geht, "jede Änderung holt eine Gelegenheit." Das heißt, müssen wir erlernen, Änderung als zu sehen Mittel des Erzielens unserer Ziele, nicht eine Sperre, die uns am Erreichen sie hindert.
Eine andere Weise des Ausdrückens des gleichen Gedankens ist: Eine Änderung in meinen externen Umständen versieht mich mit einer Gelegenheit, als menschliches Wesen zu wachsen. Die Änderung das grösser ist, das grössere und schneller kann ich wachsen. Wenn wir Änderung entlang diesen Linien wahrnehmen können, finden wir sie aufzuregen und anzuziehen, anstatt niederzudrücken und lähmend.
Dennoch kann dieses Umstrukturieren unserer Perspektive auf Änderung einige Zeit dauern. Tatsächlich folgt das Fertig werden mit Änderung den gleichen Schritten, die die Sorgen machenden process.1 die Schritte Schlag und Ablehnung, daß das alte Programm nach gelassen werden muß, verärgern dann, daß Änderung unvermeidlich ist, dann Verzweiflung und eine Sehnsucht für die alten Weisen sind, schließlich ersetzt durch Annahme der neuen und helleren Ansicht der Zukunft. Jeder arbeitet durch diesen Prozeß; für einiges ist der Übergang schnelle Blitz, der für andere verlangsamen schmerzlich.
Verwirklichen Sie Ihre Kapazität sich anzupassen.
Wie ein Verfasser sie vor kurzem setzte:
Unsere foreparents lebten durch Seeänderungen, Umwälzungen also cataclysmic, also Verwüsten wir können die Kraft und die Beweglichkeit nie schätzen, die erfordert wurden, zu überleben sie. Naechstes Mal wenn Sie beständig fühlen, denken Sie an sie und über was sie gegenüberstellten -- und über was sie von einem Bruch der Wahlen umarbeiteten, haben uns. Sie mischten die alten und neuen Welten und verursachten Familie, Sprache, cuisine und neue Leben-bestätigende Rhythmen, und sie regten ihre Kinder an, auf dem Treten in Richtung zu einem unbekannten aber formbaren future.2 zu halten
Menschen sind verursachtes bemerkenswert flexibles, fähig zum Anpassen einer breiten Vielzahl der Klimas und der Situationen. Die Verwirklichung dieses kann Ihnen zu umfassen und Führeränderung anstatt dem Widerstehen oder dem Vermeiden sie helfen.
Entwickeln Sie eine fertig werdene Strategie, die basiert auf, wem Sie sind.
Korporative Angestellte folgen gewöhnlich einer von vier Beschlußfassung Arten: analytisch, richtungweisend, begrifflich und Verhaltens. Diese vier Arten, beschrieben in einem Buch von Alan J. Rowe und von Richard O. Mason, 3 haben die folgenden Eigenschaften: Analytische Art? technisch, logisch, vorsichtig, methodisch, genießt Notwendigkeiten viele Daten, Gleichauftrag, Problemlösen, genießt Struktur, genießt wissenschaftliche Studie und genießt, alleine zu arbeiten.
Begriffsart? kreativ und künstlerisch, wünscht die Zukunft, die, Gleiche zum Geistesblitz orientiert wird, Unabhängigkeit, verwendet Urteil, die optimistische, Gebrauchideen gegen Daten, die Blicke an der grossen Abbildung, rebellious und opinionated, und festgelegt an den Grundregeln oder an einem Anblick.
Verhaltensart? unterstützend von anderen, empathetic, wünscht Verbindung, ernährt andere, steht leicht in Verbindung, verwendet Instinkt, vermeidet Druck, vermeidet Konflikt, baut auf Gefühle anstelle von den Daten und genießt team/group Bemühungen.
Richtungweisende Art? konkurrenzfähig, laden Taten schnell, Nehmen auf, Ansporn und/oder sind Manipulations, verwenden Richtlinien, benötigen power/status, ungeduldig, produktiv, aufrichtig und genießen einzelne Ausführungen.
Lesen Sie noch einmal durch diese Beschreibungen und kennzeichnen Sie, die beschreibt Sie gut style. Dann finden Sie und studieren Sie die Strategie Leute, die Ihre Art folgen, um mit Änderung fertig zu werden teilen:
Analytische fertig werdene Strategie? Sie sehen Änderung wie ein schwieriges gelöst zu werden Puzzlespiel. Sie benötigen viel der Zeit, Informationen zu erfassen, analysieren Daten und zeichnen Zusammenfassungen. Sie widerstehen Änderung, wenn Ihnen nicht genügend Zeit gegeben werden, sie durch zu denken.
Fertig werdene Begriffsstrategie? Sie sind an wie Änderung Sitze in die grosse Abbildung interessiert. Sie möchten mit einbezogen werden, wenn Sie definieren, welche Notwendigkeiten zu ändern und warum. Sie widerstehen Änderung, wenn Sie vom Teilnehmen am Änderung Prozeß ausgeschlossen glauben.
Fertig werdene Verhaltensstrategie? Sie möchten können, jeder über die Änderungen voran fühlt. Sie funktionieren gut, wenn Sie wissen, daß die vollständige Gruppe von einander unterstützend ist und daß jeder Meister der Änderung Prozeß. Wenn die Änderung nachteilig jemand in der Gruppe beeinflußt, nehmen Sie Änderung als Krise wahr.
Richtungweisende fertig werdene Strategie? Sie wünschen Besonderen auf, wie die Änderung Sie beeinflußt und was Ihre eigene Rolle während des Änderung Prozesses ist. Wenn Sie die Richtlinien des Änderung Prozesses und des gewünschten Resultates kennen, fungieren Sie schnell und konkurrenzfähig erzielen Änderung Ziele. Sie widerstehen Änderung, wenn die Richtlinien oder die vorweggenommenen Resultate nicht offenbar definiert werden.
Verwirklichend was unsere normale Beschlußfassung Art ist, kann uns ermöglichen, persönliche ändern-fertig werdene Taktiken zu entwickeln.
Wie können wir mit Änderung fertig werden?
1. Erhalten Sie die grosse Abbildung? Manchmal nicht nur wir vermissen den Wald wegen der Bäume, aber wir nicht sogar sehen den Baum, weil wir auf das Holz gerichtet werden. Das Erreichen einer größeren Perspektive kann allen uns helfen, mit Änderung, nicht gerade die conceptualists fertig zu werden. Die Änderungen unterwegs bei meiner Firma sind offenbar folgende mindestens vier wichtige Tendenzen, denen ich bin vermutlich reflektierend von den Geschäften im allgemeinen glaube: Weg von beschränkter Arbeit in Richtung zu Netz-gegründeter Arbeit,
Weg von einem Fest-oder-Hunger Arbeitsbereich in Richtung zu einem routinemäßig beschäftigten Arbeitsbereich,
Weg von Aufstellungsort-begrenzten Annäherungen in Richtung zu den Annäherungen, die gleichbleibendes company-wide sind und
Weg vom vertikalen, top-down Management in Richtung zu einer horizontaleren Managementstruktur, mit geteilter Verantwortlichkeit.
Das Erhalten mindestens dieses vielen Erfassens der grossen Abbildung hilft uns, zu verstehen wo jedes von uns Sitze.
2. etwas Befestigen? Wenn alles um Sie in einem Zustand des Flusses ist, es die sicheren Hilfen, zum etwas beständig zu finden, daß nicht ändern wird, egal was. Werte Ihrer Firma (ob artikuliert oder nicht) können diese Art der Stabilität für Sie zur Verfügung stellen. Unsere schließen die Firma-Familie, Fokus auf dem Kunden mit ein, werden an der Qualität festgelegt und gegenseitigen Respekt beibehalten. Diese Werte sind Felsen-fest; sie werden nicht oder in noch etwas sich neu ordnen verschwinden. Plus, jedes von uns hat persönliche Werte, die möglicherweise sogar bedeutender und dauerhaft sind. Solche Immobilien können dienen, die die Anker, zum wir zu helfen, aus dem Sturm zu reiten.
3. Halten Sie Ihre Erwartungen realistisch? Ein grosses Teil des Nehmens der Steuerung der Änderung, die Sie erfahren, soll Ihre Erwartungen einstellen. Sie können ruhig eine optimistische Aussicht beibehalten, aber zielen für, was realistisch erreichbar ist. So, die Negative, die entlang gekommen nicht so überwältigen wird und die Positive sind Anstürme einer Adrenaline. Sind hier einige Beispiele:
Es gibt einige Stösse entlang der Straße. Wir sollten nicht alle Änderungen voran erwarten, um schmerzlos zu sein und nur minimales Opfer, Kosten oder Bemühung verlangen. Tatsächlich sollten wir einige Sackgassen, einige Zusammenbrüche in den Kommunikationen und einige Mißverständnisse erwarten, trotz unserer besten Bemühungen, sie zu vermeiden. Wir können nicht in der LageSEIN, alle Probleme voran vorwegzunehmen, aber wir können aus allgemein gesprochen abbilden, wie wir sie beschäftigen.
Nicht jeder ändert mit der gleichen Rate. Die erlernenrate aller möglicher Angestellten verteilt sich entlang einer Glocke Kurve. Einige passen sich schnell an, dauern die meisten mehr Zeit, und einige justieren stufenweise. Auch viele jüngere Angestellte können Änderung, besonders die technologischen Innovationen finden, die als ältere die einfacher sind. Der Grund kann, wie ein Beobachter erklärt, "Festplatten der älteren Leute sein sind fuller."4 andererseits, Sie kann einige jüngere überraschend widerstrebend finden, auf einer neuen Herausforderung zu nehmen.
Die Resultate der Änderung können langsam kommen, als wir wünschen würden. Als Teilnehmer an eine "sofortige Gesellschaft," bedingte durch die Mittel, um komplizierte Probleme zu erwarten, um Auflösung in einem Rahmen der Zeit zu erreichen 60-minute, wir kann die positiven Resultate der Änderung langsam finden, um vom entfernten Horizont anzukommen. Wenn wir dieses berücksichtigen, sind wir nicht, also enttäuschten, wenn morgige Resultate heutigem so ähnlich scheinen. 4. Entwickeln Sie Ihre Selbst, persönliche Änderung Taktiken. Erhalten Sie viel der Übung, viel des Restes, und passen Sie Ihre Diät auf. Selbst wenn Sie alle rechten Schritte unternehmen und dem besten Rat folgen, verursacht das Durchmachen der Änderung Druck in Ihrem Leben, und Druck nimmt Energie. Bewußt diesem, können Sie ausgleichen, indem Sie besondere Sorgfalt Ihres Körpers anwenden.
Investieren Sie Zeit und Energie im Training. Schärfen Sie Ihre Fähigkeiten, damit Sie die Herausforderungen voran im Vertrauen treffen können. Wenn das Training, das Sie benötigen, nicht vorhandenes durchgehendes Bowne ist, es irgendwo sonst, wie das Volkshochschule- oder Erwachsenenbildungprogramm in Ihrem Bereich erhält.
Erhalten Sie Hilfe, wenn Sie es benötigen. Wenn Sie konfus oder mit den Änderungen überwältigt sind, die um Sie wirbeln, bitten Sie um Hilfe. Ihr Inspektor, Manager oder Mitarbeiter können in der LageSEIN, Sie zu unterstützen, wenn sie auf Änderungen das Stattfinden justieren. Ihre Abteilung und irgendwelche der menschlichen Betriebsmittel Firma-stellten das Raten von von Dienstleistungen sind andere Betriebsmittel zur Verfügung, die für Sie vorhanden sind.
Stellen Sie sicher, daß die Änderung sich nicht entweder Ihre Firmawerte oder Ihre persönlichen vergleicht. Wenn Sie nicht achtgeben, neigen die technologischen Fortschritte, die für Ihre Aufmerksamkeit und Annahme sich drängeln, Sie vom persönlichen Kontakt mit Ihren Mitarbeitern und Kunden zu lokalisieren. E-mail, Teleconference, Stimme-Post und Intranet können uns in der Note mit einander mehr bilden, oder sie können uns halten abtrennten antiseptisch, entfernt von einem Bewußtsein, das die digitalen Signale wir Reichweite schicken und ein anderes Fleisch-und-Blut menschliches Wesen beeinflussen.
Bewußt dieser Tendenz, müssen wir dem Antrieb in dieser Richtung aktiv entgegenwirken, indem wir für Leute interessieren und selbst zu ihnen an der Rückkehr erschließen. Wir müssen uns erinnern, in den Leuten -- alle die um uns -- nicht gerade in der Technologie zu investieren.
Das "neue normalcy"
Schließlich können wir entdecken, daß die gegenwärtige Lage des Flusses dauerhaft ist. Nach den Fällen von September 11, sagte Vizepräsident Richard Cheney, daß wir die vielen resultierenden Änderungen im täglichen Leben als Dauerhaftes annehmen sollten anstatt temporär. "denken Sie an sie," er empfahl sich, "als das ' neue normalcy.'"
Sie sollten die gleiche Annäherung zu den Änderungen nehmen, die an Ihrem Arbeitsplatz geschehen. Diese sind nicht temporäre Justagen, bis Sachen erhalten "zurück zu Normal." Sie sind vermutlich das "neue normalcy" Ihres Lebens als Firma. Eher Sie annehmen können, daß diese Änderungen sind dauerhaft, besser können Sie mit ihnen alle fertig werden -- und ihre positiven Resultate genießen.
Anmerkungen
1. Nancy J. Barger und Linda K. Kirby, die Herausforderung der Änderung in den Organisationen: Helfende Angestellte kommen in der neuen Grenze vorwärts (Palo Alto, Ca: Davies-Schwarzes Publ., 1995). Diese Quelle wird in Mary M. Witherspoon zusammengefaßt, ", fertig werden mit Änderung," Frauen in Geschäft 52, 3 (Mai/Juni 2000): 22-25.
2. Susan Schneider, ", Änderung Umfassend," Wesentliches (Feb. 2002): 5.
3. Alan J. Rowe und Richard O. Mason, handhabend mit Art: Ein Führer zum Verstehen, zum Festsetzen und zum Verbessern des Entscheidung-Bildens (San Francisco: Jossey-Baß Management-Reihe, 1987) zitiert in Witherspoon, ", fertig werden mit Änderung."
4. Emily Friedman, "Geschöpf-Komfort," Gesundheit Forum-Journal 42, 3 (Mai/Juni 1999): 8-11. Futuristischer John Naisbitt hat diese Tendenz in seinem Buch, hohe tech/high Note adressiert: Technologie und unsere Suche nach Bedeutung (New York: Gelegentliches Haus, 1999). Naisbitt Co-schrieb dieses Buch mit seiner Tochter Nana Naisbitt und Douglas Philips.
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Sichern Sie Ã"â©Steve 2005 Singleton, alle Rechte vorbehalten Urheberrecht.
Steve Singleton hat einige Bücher und zahlreiche Artikel auf Themen des Interesses zu den Bibelkursteilnehmern geschrieben und redigiert. Er ist ein Buchherausgeber, ein Zeitungsreporter, ein Nachrichten Herausgeber und ein Öffentlichkeitsarbeitberater gewesen. Er hat Griechen, Bibel und fromme Studien Kurse Bibelhochschule, Universität und Erwachsenenbildungprogramme unterrichtet. Er hat Seminare und Werkstätten in 11 Zuständen und in den Karibischen Meeren unterrichtet.
Zu seinem DeeperStudy.org für Bibelstudie Betriebsmittel, egal was gehen Ihr Niveau der Sachkenntnis. Erforschen Sie "das Shallows," plombieren Sie "die Tiefen," oder verwenden Sie die gut-organisierte "Studie verbindet" für ursprüngliche Quellen in der englischen Übersetzung. Unterzeichnen Sie oben für freies "Rundschreiben DeeperStudy Steves."
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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