Unternehmenszusammenbruch, Die 8 Fallen, die Ausfall Und Das Ein Attribut, Das, Verursachen Geschäft Überleben Sicherstellt
Es wird geschätzt, daß 78% aller Gründungen von Kleinunternehmen innerhalb der ersten zwölf Monate Jahre ausfallen, und langfristiges Überleben ist für nur 22% aller neuen Firmenneugründungen wahrscheinlich.
Gleichzeitig schließen sehr große Korporationen mit seemly vibrant Handel plötzlich ihre Türen.
Warum ist dieses so?
Eine Analyse der Gründe für Unternehmenszusammenbruch schlägt vor, daß die über 60% alles Unternehmenszusammenbruchs an der schlechten Managementpraxis liegt.
Das ein Attribut, das in jedem Unternehmen die einzige Richtlinie zum Überleben bestehen muß, ist, daß Geld als Geld grösser innen heraus sein muß. Wir vergessen häufig dieses. Zu viele Unternehmer denken, daß Extrabargeld fast jedes Problem löst. Gutes Management - nicht Geld - ist der Schlüssel zu einem blühenden oder sterbenden Geschäft.
dieses Mittel, daß der alte Saying über das Verwenden des Geldes der Leute falsch ist? Nein! Aber das Geld, das muß hereinkommt als das Geld grösser jedes Jahr, sein, das für Unkosten, private Unkosten der Inhaber und die Kosten der Wartung von von Darlehen erlischt. Profit ist zu einem Geschäft lebenswichtig, aber Bargeld ist König.
Kein Bargeld kein Geschäft
Erlernenmanagementfähigkeiten
Es gibt zwei sehr gute Möglichkeiten, damit Kleinbetriebinhaber Managementfähigkeiten erlernen.
Eins soll herausfinden was die "Hochflieger" in Ihrer Industrie tun, und tut dasselbe! Möglicherweise dann werden Sie ein "Hochflieger" auch!
Anders ist, die Fehler von anderen zu studieren. Wir haben die gekennzeichnet, die häufig von den Geschäft Inhabern gebildet werden.
Die folgenden ist die 8 Fallen, die Unternehmenszusammenbrüche verursachen.
Falle 1, welche die Notwendigkeit an der Erfahrung diskontiert
Wenn es eine Sache gibt, die Grossbetriebmanagement vom Kleinbetriebmanagement unterscheidet, ist es, daß das owner/manager die Hauptkoch- und Flaschenwaschmaschine in einem Kleinbetrieb sein muß, während jede der unterschiedlichen Facetten eines Geschäfts wie Buchhaltung, Marketing, Kaufen, Forschung, Training und Verkäufe, einen Fachmann hat, der für sie in den großen Unternehmen verantwortlich ist.
Tut selten eine Person haben ein eingehendes Wissen oder eine Erfahrung in allen Managementdisziplinen. So der Geschäftsmann, der eine reale Fähigkeit in nur ein oder zwei Notwendigkeiten, durch Wissen in den anderen verstärkt zu werden hat.
Der beste Chef in Australien findet es hart, mit Geschäft für zu folgen, wenn er keine Fähigkeiten im Marketing oder in den Finanzsachen hat.
Eine Lösung soll etwas Training erhalten, wenn sie einen Kleinbetrieb laufen läßt, bevor Sie beginnen; Hochschulen haben jetzt gute Programme für den beabsichtigenden neuen Käufer.
Der Inhaber sollte ihre eigenen schwachen Punkte wiederholen. Die Abstände können dann geschlossen werden durch ein Abbruch Self-developmentprogramm und irgendwelche wissende Partner oder Personal erhalten oder indem man äußere Berater anstellt.
Falle 2 - Nachlässige Buchhaltung
Neue Operatoren fragen, Frage-Was häufig Bücher wir halten sollten? Die Frage lädt eine kurze und kurze Antwort ein. Aber es ist die falsche Frage und der Buchhalter, der beantwortet, tut Nachteil seinen Klienten an.
Die Frage ist not-"What, wir halten?" wenn - aber ", was ich müssen wissen?" Die korrekten Bücher, die genau gehalten werden, sind unbrauchbar, wenn der Eigentümer keinen Gebrauch von den Informationen bildet, die sie übermitteln.
Ein schlechter Datenbankkern führt zu ernste Probleme in jedem Aspekt des Geschäfts vom Annoncieren zu den Verkäufen, von der Warenbestandskontrolle zu den Steuern.
Ein Datenbankkern sollte einfach sein beizubehalten und regelmäßig gehalten, um gegenwärtige Informationen schnell zur Verfügung zu stellen.
Die passenden Aufzeichnungen erklären Ihnen eine Menge Sachen über Ihr Geschäft, daß Sie wissen müssen! Wenn es nicht Sie Notwendigkeit, sie zu ändern. Die unbenutzten Informationen sind wertlose Informationen und eine Zeitverschwendung.
Falle 3? Mehr als Sie aufwendend, empfangen Sie
Eins der gefährlichsten Information, die traditionelle Buchhalter geben, ist eine ' Rentabilitätabbildung ', die Ihnen das Niveau von Verkäufen erklärt, welches gerade genügend ist, Unkosten zu zahlen. Aber welches gutes ist daß, wenn das Geschäft Ihr nur Einkommenproduzent ist? Wie überlebt das Geschäft, wenn Sie nicht die Miete auf Ihrem Haus zahlen oder Hypothek Zahlungen leisten oder Schulegebühren zahlen können?
Eine sinnvollere Abbildung ist die Verkäufe, die erfordert werden, um das notwendige Bargeld zu produzieren, um alle Ihre lebenden Unkosten und Ihre Steuern zu zahlen.
Viele Eigentümer wissen nicht, daß ein wachsendes Geschäft immer ernstlich erfordert, um sie zu stützen. Selbst wenn eine Verdoppelung von Verkäufen nicht eine Zunahme des Personals oder der Ausrüstung erfordert, erfordert es eine Zunahme des Vorrates und der Schuldner.
In den meisten Kleinunternehmen kann dieses von den Profiten nur kommen. Es ist selten, daß das Geld in der Bank heute für heute aufwenden vollständig vorhanden ist.
Häufig ist ein Mangel an Bargeld ein Symptom anderer Probleme mit dem Geschäft, also sollte Ihre erste Bewegung zu Ihrem Buchhalter sein.
Falle 4 - Nicht können planen
Das Nicht können planen ist die einzelne gemeinsamste Leitung Falle unter kämpfenden Geschäft Inhabern! Planung ist für ' Grossbetriebe sehr wichtig, aber es ist für das kleine Unternehmen lebenswichtig, weil sie nicht die Betriebsmittel hat, zum mit allen möglichen Fehlern fertig zu werden, wie die große Organisation.
Pläne für Ihr Geschäft zu entwickeln ist nicht - nur notwendig einfach! Wir hören häufig den Vorwand, ', aber es ist unmöglich, die Verkäufe in diesem Geschäft genau vorauszusagen!' Und häufig sind sie auch recht!
Aber es ist nicht notwendig, in den Vorhersagen und in den Schätzungen genau zu sein, wenn Sie überwachen und justieren, während Sie gehen. Noch sind die Abbildungen, die so wichtig sind wie die Tendenzen. So absolute Genauigkeit ist nicht notwendig. Ein schlecht vorbereiteter Plan, der gut als Sie beibehalten wird und justiert ist, gehen ist tausendmal besser dann kein Plan.
Falle 5 - Dallying Dilly
Der typische Kleinbetriebeigentümer hat zu viel, zum zu tun. Übersichten schlagen vor, daß die meisten Kleinbetriebinhaber eine Sechzigstunde Woche mit einigem bearbeiten, das regelmäßig über siebzig tut. Weiß dieser Ton wie jemand zu Ihnen? Sind sie diese sie haben nicht Zeit für triviale Angelegenheiten so beschäftigt und alle Zeit wird auf den lebenswichtigen Angelegenheiten verbracht, die das Management-rechte Geschäft? beschäftigen - Unrecht!
Eine Falle für das unwary soll das Geschäft den Eigentümer anstelle vom Eigentümer laufen lassen lassen, der das Geschäft laufen läßt. Manchmal dieses ein Symptom der schlechten Planung, aber häufig Inhaber vertrödeln weg ihre Zeit auf den trivialen Angelegenheiten, die bedeutungslose Aufgaben tun, die Personal tun sollte, während lebenswichtigen Jobs annuliert gelassen werden.
Ein Schutz gegen dieses soll sich fragen, daß mehrmals ein Tag ' dieser die produktivste Sache ist, die ich im Augenblick tun könnte?' Und tun Sie die produktivste Aufgabe im Augenblick.
Falle 6 - Schlechtes Marketing
Die erste Priorität jedes Geschäfts soll Kunden erhalten und halten. Egal wie gut der Service; egal wie ausgezeichnet das Produkt; nichts geschieht, es sei denn Sie Kunden haben.
' das beste Annoncieren ist Wort-von-Öffnung ' ist eine Maxime, die mehr Geschäfte als jeder möglicher andere Truism geschädigt hat. Es ist nicht weil es untrue ist, Wort-von-Öffnung ist vermutlich das beste Annoncieren. Schließlich ist es frei, ist es glaubwürdig und es funktioniert. Aber zu häufig wird es als Entschuldigung für Haben keines Marketings an allen verwendet.
So, selbst wenn ein Unternehmen die Wort-von-Öffnung annimmt, die als seine bevorzugte Marketing-Strategie annonciert, sollte es einen Plan formulieren, um seine Kunden anzuregen, mit ihren Freunden zu sprechen. Was, wenn es nicht in neue Kunden mit einer schnellen genug Rate holt, um rentabel zu bleiben? Ich sehe so viele Klienten, die Kaffegeschäfte kaufen und dann zurück sitzen und Kunden warten. Sie können nicht so wachsen.
Wenn Sie unten an die Grundlagen gelangen, ist Marketing wirklich ziemlich einfach. Sie müssen genau wissen, welche Eigenschaften Ihr Produkt hat und Nutzen Ihre Kunden von jenen Eigenschaften ableiten. Sie müssen wissen welche Art der Leute Ihre vorhandenen Kunden sind, und dann erforschen, wie man Ihnen Product/service der gleichen Art der Leute darstellt.
Was auch immer Ihr Geschäft ist, sollten Sie sich bemühen, es ' unterschiedlich ' auf gewisse Weise zu bilden. Keine zwei Gaststätten sollten identisch sein, selbst wenn, das gleiche cuisine anbietend. Seien Sie unabhängig und erfinderisch in, was Sie unterschiedlich-gleichmäßiges etwas tun und anbieten, wenn es in der Qualität oder im persönlichen Service ist. Geben Sie Kunden einen Grund, zu Ihrer Gaststätte anstelle von der herauf die Straße zu kommen.
Dauern Sie die Zeit, Weisen der Erhöhung der Zahl Kunden zu erforschen. Verkäufe erhöhen selten sich ohne etwas Bemühung, und ein Geschäft, das noch ohne neue Kunden steht, ist ein Geschäft Anfang, zum zu sterben.
Falle 7 - Armes Angestellter Management
Trotz ihres guten Renommees für employer/employee Verhältnisse, mißhandeln Kleinbetriebe häufig Personal. Kleinbetriebeigentümer beschweren fortwährend sich vom armen Personal auf Angebot. Sie beschweren sich von den Angestellten, die nicht Richtung nehmen und sind an der Arbeit unenthusiastic und nehmen sickies und lange Mittagessen- und Teebrüche.
Disgruntled Arbeiter sind arme Ausführende, die Kunden weg jagen. Dennoch ist es, daß die Ursache der meisten diese Probleme nicht die geringe Qualität des Personals ist, der für Jobs sich anbietet, aber unpassende Personalführung nachgewiesen worden.
Sehr haben wenige Kleinbetriebeigentümer Trainingskurse für ihren Personal formalisiert. Noch ist der typische Kleinbetriebinhaber, der wenn er den rechten Personal besonders erfahren ist, anstellt. Wenn der Angestellte, der angestellt wird, nicht die notwendigen Fähigkeiten hat, wenn er, dann angestellt wird, stellt Mangel an verwendbarem on-the-job Training sicher, daß sie ihn nie erwirbt.
Ein anderes Problem für den Kleinbetriebinhaber ist daß, weil die Nähe, mit der er mit seinem Personal arbeitet, den, er mit ihnen so freundlich wird, daß er die notwendige Selbstsicherheit ermangelt, um ein glückliches zu verursachen, Klima kooperieren, in dem Qualitätsservice gegeben wird.
In den meisten Fällen von ausfallenden Unternehmen gibt es einen niedrigen oder kompletten Mangel an Moral.
Überprüfen Sie so die Moral Ihres Personals. Wenn Sie schlecht an sie denken, ist es Vorteile auf dem, das sie schlecht an Sie denken. Tun Sie etwas über es, weil niedrige Moral ein anderes Zeichen eines ausfallenden Geschäfts ist.
Falle 8 - Annehmen der korrekten Rolle
Warum ist es diese eine Gaststätte folgt und wächst, während anders mit ähnlichem Service, Position und Kapital gerade nicht von erster Unterseite weggeht? Normalerweise ist der Unterschied in den Fähigkeiten des Inhabers.
Die Fähigkeiten erforderten Änderung, wie das Geschäft ändert. Alle wir kennen in dem Chef aus, der sich erweiterte, während er die meisten seiner Zeit im Küchetun verbrachte, was er gut tat. Seine Mühen begannen, nur als das Geschäft zu den Umfang sich entwickelte, den er aus der Küche heraus soviel, daß sein mußte er andere Chefs und Küchepersonal beschäftigen mußte.
Während er alles tat, könnte er alle Sachen leicht halten, die er in seinem Kopf kennen mußte. Jetzt kann er nicht und die Aufzeichnungen sind nicht in Platz eingesetzt worden, damit er weiß, was los ist.
Er lurches für immer von einer Krise zu anderen, von einem verärgerten Lieferanten zu anderen, von einem unbefriedigten Kunden zu anderen, von einem verärgerten Angestellten zu anderen. Sein Geschäft wird verurteilt, wenn er nicht feststellt, daß seine Rolle geändert hat.
Das anfangengeschäft benötigt einen Operator. Jemand, das seine Hände schmutzig erhalten kann und irgendwelche der Funktionen durchführt, die angefordert werden. Während das Geschäft wächst, kann der Inhaber ein Chef aber Notwendigkeiten nicht mehr sein, die Rolle des Managers anzunehmen. Schreibarbeit hat multipliziert, haben Personal und Ausrüstung sich erhöht und die Rolle des oberen Mannes ist schwieriger gebildet worden. Störung, die neue Rolle gegenwärtig zu fassen kann den Ausfall des Geschäfts bedeuten, auch! Der Inhaber kann ein Chef nicht mehr sein!
Es ist schwierig für den Kleinbetriebinhaber, zu wissen, wann jedes Stadium seines Geschäfts erreicht worden ist und das Geschäft das Übergang Stadium nie erreichen kann, weil er es erlauben nicht kann.
Dieses ist der Grund, den Kleinbetriebinhaber in ihrer Wahl des Buchhalters achtgeben müssen. Wenn sein Buchhalter bloß Steuererklärungen jedes Jahr produziert, ohne auf der Gesundheit des Geschäfts-dann zu raten, das der Inhaber allein ist, in der Tat!
Kontakt Kelvyn Peters CPA U. Teilnehmer. Sie gerechte Notwendigkeit wenig Hilfe, Sie finden sie an http://profitstrategies4business.com
Kelvyn Peters ist eins von Steuer-Mitteln Umhüllung Australiens längsten. Kelvyn wurde im Februar 1962 registriert.
Er ist ein Direktor von Gaststätte-Lebesmittelanschaffung Qld Inc. der Höchstarbeitgeberrepräsentant in Queensland und riet der Gastfreundschaftindustrie für viele Jahre.
Seine Spezialität bewegt innen, um kränkliche Gaststätten zu retten.
Kelvyn Peters CPA hat über 20 Jahren experimentierend und Methoden erforschend, um Kleinbetrieb in den sinnvollen Weisen zu helfen aufgewendet, die erschwinglich sind.
Kelvyn und seine Teilnehmer haben es mit ihren lokalen Klienten vervollkommnet, jetzt, das sie global gehen. http://www.profitstrategies4business.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Holen Sie sich den HTML-Code fü Webmaster
Fügen Sie diese Artikel Ihrer Website jetzt hinzu!
Webmaster veröffentlichen Sie Ihre Artikel
Keine Anmeldung erforderlich! Füllen Sie das Formular aus und Ihr Artikel wird im Messaggiamo.Com Artikel-Verzeichnis aufgenommen!
