Mannschaft-Entwicklung und Lernen
Ein festes stricken Mannschaft ist eine Gruppe kompetente Einzelpersonen, die sich tief für einander interessieren und wird festgelegt wütend an ihrer Mission. Die Mitglieder werden in hohem Grade zum Kämmen ihrer Energie und Sachkenntnis, um eine allgemeine Zielsetzung zu erzielen motiviert. Von unserer Beobachtung und von Untersuchungen über Mannschaftentwicklung, haben wir drei Primärbedingungen gefunden, die getroffen werden müssen, um höhere Niveaus Mannschaftleistung und -mitgliedder zufriedenheit zu erreichen. Betriebsmittel und Verpflichtung Besitz und Herz Lernen
Diese drei Bedingungen sind das Herz und die Seele der Mannschaftentwicklung, und doch sind diese Bedingungen nicht Blaupausen. Jede sich entwickelnde Mannschaft ist einzigartig, und seine Notwendigkeiten und Details der Teamwork müssen separat ausgearbeitet werden. Lassen Sie uns Bedingung Nr. drei nahe betrachten - erlernend. BEDINGEN SIE NR. 3? LERNEN
Um die enorme Energie der Teamwork zu ernten, müssen irgendjemandes Wissen, Fähigkeiten und Fähigkeiten geschärft werden. Dieses wird angefordert, um die Werte zu stützen beschreiben in "Zustand Nr. 2? Besitz." (dieses ist, weil Werte mit Fähigkeiten gute Absichten ergeben. Aber ohne die Fähigkeiten und das Verhalten können die Werte alleine nicht Resultate produzieren. Ebenso werden geschickte Fähigkeiten und Techniken ohne das Herz und die Seele von Werten wahrscheinlich als Manipulations- und gerade ein anderer Managementtrick wahrgenommen, um Leute in das Geben mehr zur Organisation auf Kosten von seinen Mitgliedern zu betrügen.
Wie erlernt eine Mannschaft gut über Teamwork? Wie man Verantwortlichkeit zurücknimmt? Was gibt genau es, von den Erfahrungen in der Teamwork zu erlernen? Wir haben gefunden, daß die Grundregeln der Teamwork durch erlernenmodule des Erwachsenen gut erforscht werden können, in denen Leute ihre Mannschaftentwicklung Fähigkeiten auf tatsächlichen Aufgaben und Tätigkeiten ausprobieren. Wir wählen normalerweise Aufgaben vor, die selten sind, damit Teilnehmer eine Niveauerfahrung auffangen lassen. Sobald eine Aufgabe durchgeführt wird, führen wir sorgfältig die Anfänger zurück durch ihre Erfahrung und regen sie an, die Positive und die Negative der Bemühung der Mannschaft zu besprechen. Wir suchen nach allgemeinen Gewinden des Gedankens und spinnen, mit ihren Erfahrungen, die zusammen Schlüsselkonzepte von Grundregeln der stichhaltigen Mannschaftentwicklung. Anfänger werden dann gebeten, ihre Erfahrungen zurück zu dem Arbeit Platz zu planen und zu bringen und Pläne zu entwickeln, um ihr Lernen zu produktive Ideen oder Strategien zu machen. Diese Annäherung an das Lernen ist Spaß und Aufregen. Sie läßt normalerweise eine dauerhafte Auswirkung und denkwürdige Bezugspunkte während der Zukunft. Gruppen erwerben wirklich die Sprache und die Konzepte der Teamwork.
Die Einblicke über Teamwork sind und tief ausgedehnt. Das folgende ist im Allgemeinen ein unveränderter Flip-Chart Lernabschnitt von Lektionen und von Einblicken von einer Mannschaft, die im Mittelwesten gelegen ist, der schwere Ausrüstung produziert. IN UNSERER MANNSCHAFT-ENTWICKLUNG ERLERNTEN WIR DAS? Wir unterschätzen gewöhnlich den Wert der Rolle des Führers. Kreuztraining erhöht wirklich die Stärke der Mannschaft. Vorsichtiges Management und Steuerung der Betriebsmittel der Mannschaft ist entscheidend. Sie können nicht vollkommene Bedingungen warten, bevor Sie eine Aufgabe beginnen. Sie wirklich sind nicht ausgefallen, bis die Mannschaft stoppt zu versuchen. Wir müssen Fehler als Gelegenheiten ansehen, für das langfristige zu erlernen und zu wachsen. Die Mannschaft muß sichergehen, daß alle seine Mitglieder informiert und eingeschrieben sind. Ihre Ideen werden nicht gehört, es sei denn Sie oben sprechen Rückgespräch ist für Verbesserung der Fertigungsprozesse wesentlich. Geöffneter Verstand ist wesentlich, damit Synergie auftritt. Unsere größten Sperren und Furcht ist alle Vorstellungen, die überwunden werden können. Führer müssen die Prozesse führen und führen; sie können nicht erwartet werden, die technischen Durchbrüche zu produzieren. Hohe Leistung Mannschaften müssen sogar ihre schwächsten oder neuesten Mitglieder entwickeln. Wir sollten nicht andere begrenzen, indem wir ihre Beschränkungen voraussetzen. Es ist wichtig, den Erfolg entlang der Reise zum entscheidenden Resultat zu feiern. Geduld fördert Ermächtigung. Sie können nicht ein Seil "drücken" und Sie können nicht Leute in der Richtung "drücken", die Sie wünschen. Wir müssen Wissen teilen und Leute durch das wirkungsvolle Trainieren entwickeln. Wenn Sie in einer Bohrung sich finden, beendigen Sie zu graben! Mit einem wenig Vertrauen können Sie bemerkenswert schnelles durch eine Situation verschieben. Ausdehnung Ziele erbringen Ausdehnung Resultate. Es ist OKAY, damit Erwachsene um Hilfe bitten und annehmen. Fällige Erwachsene sind bereit, zuzulassen, daß sie Furcht haben. Die Gefahr von zurück halten auf einer guten Idee ist grösser als die Gefahr des Verbringens einiger Zeit, die Ideen zu hören. Wenn Sie den Prozeß und das Ziel sichtbar machen können, sind wir in einer besseren Position, zum es zu erzielen. Niemand von uns ist so intelligent wie alle uns. Unsere Beschränkungen werden hauptsächlich durch unsere Furcht gefahren. Wir können nicht die Kosten der gefühllosen Kritik uns leisten. Zutreffende Führer regen Eingang von jeder an. Gefühl zu zeigen ist OKAY. Teamwork "ist nicht" einfach, und sie "ist nicht" automatisch. Sie müssen an ihr arbeiten. Teamwork bedeutet, daß Sie die Paradoxe verstehen und sie gut handhaben müssen. Sie müssen die zusammen holen Leute, wenn Sie Begeisterung und Geist errichten sollen. Zusammenarbeit Mittel viel mehr als damit einverstandenSEIEND, aus jeder des anderen Weise heraus zu bleiben.
Die tatsächliche Liste war länger und dauerte fast zwei Stunden zum Anteil und zum Report. Aufrichtig haben wir keine andere Art Mannschaftentwicklung Prozeß gesehen, in dem so viele Einblicke in einem verhältnismäßig kurzen Zeitabschnitt auftreten. Da wir die Gelegenheit gehabt haben, mit dieser Gruppe über einem ausgedehnten Zeitabschnitt zu arbeiten, können wir berichten, daß diese Mannschaft entsprechend Reports von anderen Mitgliedern der Organisation außerdem merklich genauer war. Schließlich was für die Gans gut ist, ist für den Blick gut. Und wenn wir sehen, die Mitglieder der Organisation, während die Gans, die die goldenen Eier dann wir legt, eine reale Investition in Zeit und Geld ausgedrückt bilden muß, die Gans gesund und wohl zu halten.
Wenn Sie mehr Informationen über Mannschaft-Entwicklung möchten oder mehr über unsere Mannschaft- Bauprogramme erlernen würden, treten Sie bitte mit einem regionalen Manager von der CMOE Abgabe in Verbindung, die bei 888-262-2499 frei ist oder (801)569-3444 x.3023.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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