Motivieren Sie Leute mit Rückgespräch
Jemand, sobald besagt - "Rückgespräch ist das Frühstück der Meister." Persönlich denke ich, daß Pfannkuchen, knusperiger Speck und Ahornholzsirup das Frühstück der Meister sind. Jedoch es gibt keinen Zweifel, daß, Leuterückgespräch zu geben absolut lebenswichtig ist, eine motivierte Mannschaft sicherzustellen, die who'll Resultate liefern.
Einer der oberen drei Faktoren, die Leute an der Arbeit ist motivieren - Rückgespräch.
Die Mehrheit einen Leuten möchten können, sie an der Arbeit tun. Sie möchten wissen, wann sie gut tun und sie wissen möchten, als sie besser tun konnten. Es gibt eine kleine Minorität Leute, die Rückgespräch nicht an allen wünschen; aber lassen Sie uns es gegenüberstellen; Sie wünschen nicht diese Leute auf Ihrer Mannschaft irgendwie.
O.K., also ich nehmen die Tatsache an, daß viele Leute nicht schlechte Sachen über ihre Jobleistung hören möchten, gleichwohl sie abhängt davon, wie sie das schlechte Nachrichten that'll hören, ihren Beweggrund an der Arbeit zu bewirken. Ich bin sicher, daß Sie würden wissen wollen, ob Sie Ihr Job-O.K. taten - ich bin sicher, daß ich wurde.
Wie viele Leute kann ich für negatives Rückgespräch sehr empfindlich sein. Am Ende jedes möglichen Seminars oder Werkstatt lichte ich die Rückgesprächformen ab, die nach irgendeiner Anmerkung suchen, die trauen würde, vorzuschlagen, daß ich nicht eine gute Arbeit erledigt hatte.
Es ist einfach für mich, negatives Rückgespräch auf den Formen und dem Sagen zu betrachten - "Sie können nicht allen Leuten gefallen die ganze Zeit" oder ", wer" oder "sich interessiert, was sie wissen irgendwie?" Ich versuche, einen geöffneten Verstand zu halten und zu denken an, was im Rückgespräch gesagt wird. Ist es etwas, das ich etwas ungefähr tun sollte - wenn diese Person nicht etwas mochte, das ich sagte, möglicherweise gab es andere, die der gleichen Weise glaubten, aber bildete keine Anmerkung? Alles, das ich in meinem Job tun möchte, ist ist das beste, daß ich sein kann, also zu hören ist wichtig, zu, was meine "Kunden" sagen müssen.
Alle wir fühlen über Rückgespräch unterschiedlich, weil wir alle unterschiedlich sind. Einige Leute lieben es, sind andere mit ihm okay und andere gerade hassen es. Ich bin sicher, daß Sie Leute auf Ihrer Mannschaft haben, die immer wissen möchten ", wie sie tun." Sie kommen und sprechen mit Ihnen und zeigen, was sie tun. "ist dieser okaychef, morgens I dieses Recht tuend?" Sie suchen ständig nach Versicherung, daß sie die rechte Sache tun. Dann haben Sie andere auf Ihrer Mannschaft, die nie am unbequemsten kommen und sprechen mit Ihnen und erhalten, ob Sie ihnen die guten Nachrichten oder das Schlechte geben.
Aber lassen Sie uns denken an Sie während eines Momentes über Sie. Sie konnten die Art der Person sein, die bequemes mit Losen Rückgespräch hat, oder möglicherweise würden Sie es in den viel kleineren Dosen bevorzugen.
Der wichtige Punkt ist - die Weise, die Sie über das Empfangen des Rückgespräches fühlen, könnte die Weise beeinflussen Sie sie Ihrer Mannschaft geben.
Manager, die glücklich sind, Rückgespräch zu empfangen, sind normalerweise glücklich, es ihren Mannschaftmitgliedern zu geben, weil sie ihrem gesamten Mannschaftfühlen dieselben glauben, die sie. Und selbstverständlich, wenn Sie es die Art und Weise betrachten - die Manager, die mit Rückgespräch weniger bequem sind, neigen, zu glauben daß ihr Mannschaftfühlen die gleiche Weise. Dieses ist häufig die größte Gefahr, weil viele Manager Rückgespräch nicht von ihrem Manager empfangen und unterbewußt glauben - ", warum wenn ich, meinen Kerlen Rückgespräch geben Sie, wenn ich erhalte es nicht?"
Ob Sie Rückgespräch oder nicht empfangen; ob Sie unbequem fühlen, es gebend oder nicht - Sie noch es für Ihre Leute tun müssen. Beachten Sie einfach, daß sie alle unterschiedliche Einzelpersonen sind und sie in den unterschiedlichen Weisen reagieren konnten. Fast jeder wünscht Rückgespräch - wieviel, nur eine Angelegenheit des Grads ist.
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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