Fragen Sie sich, was in ihm für uns ist?
"zusammen kommen ist ein Anfang. Zusammen halten ist Fortschritt. Zusammen arbeiten ist Erfolg." - Henry Ford
"einzelne Verpflichtung gegenüber einer Gruppe Bemühung, die ist was eine Mannschaft arbeiten läßt, eine Firmaarbeit, eine Gesellschaftarbeit, eine Zivilisation Arbeit." - Vince Lombardi
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"was ist in ihm für UNS?" ist eine Frage, die wir uns fragen. Es ist nicht eine Frage, die wir von den Leuten stellen. Es reflektiert eine Weise des Denkens das beeinflußt fast alle unsere von und von Interaktionen mit den Leuten. In diesem Artikel adressiere ich kurz drei Punkte, dessen Wert "veranschaulichen Sie, was ist in ihm für UNS?" zur Führung, zur Teamwork und zur Zusammenarbeit denken.
1) ist wirkungsvolle Zusammenarbeit einer der Schlüssel zu Ihrem business/financial Erfolg.
Ich schlage vor, daß wenige große Sachen von den Bemühungen von nur einer Person kommen. Betrachten Sie diese großen collaborations von der Welt der Unterhaltung:
? Fred Astaire und Ingwer Rogers
? Elton John und Bernie Taupin
? Paul McCartney und John Lennon
? Knospe-Abt und Lou Costello.
Wie über diese collaborations von der Welt der Erforschung:
? Capt Meriwether Lewis und William Clark
? Sir Edmund Hillary und Tenzing Norgay.
Im Geschäft können wir schauen:
? Bill Gates und Paul Allen
? David Abercrombie und Ezra Fitch
? James Smith McDonnell und Donald Willen Douglas
? William Proktor und James Glücksspiel
? Richard Warren verwelkt und Alvah Curtis Roebuck.
Welches dieser Leute würde das gleiche Niveau des Erfolges hatte sie versuchte, alleine zu gehen es erzielt haben? Ich denke, daß wenige von ihm gewesen sein würden, wie erfolgreich.
2) wie Sie denken, stellt fest, wie andere zu Ihnen reagieren.
Leute können, Sie an sie denken, weil Ihr Denken Ihre Wortwahl, Ihren Ton und Ihre Körpersprache auswirkt. Sie am Richten Ihrer Gedanken auf gegenseitigen Nutzen das besser erhalten, mehr Ihre die Wörter, Ton und Körpersprache reflektiert denkende die. Da Ihr externes Verhalten mehr "reflektiert, was ist in ihm für UNS?" das Denken, Leute ist empfänglicheres gemeinschaftlich arbeiten mit Ihnen.
3) wenn Sie die falsche Frage stellen, erhalten Sie die falsche Antwort.
Diese Aussage ist der Primärgedanke hinter diesem Artikel. Ich habe diese Aussage oder etwas Veränderung von ihr gehört, angewendet an der Verkaufsschulung, an der Konfliktauflösung und am Kommunikation Training. In "QBQ!: Die Frage hinter der Frage ", John Miller bespricht diese Aussage, während sie auf persönliche Verantwortlichkeit zutrifft. Ich hoffe, daß Sie sie an Ihrem Denken betreffend alle Ihre Interaktionen mit den Leuten anwenden.
Es gibt zwei grundlegende Arten Fragen, die Sie sich fragen können, wann Sie mit anderen arbeiten. Sie können sich fragen ", was ist in ihm für MICH?" Fragen oder ", was ist in ihm für UNS?" Fragen.
"was ist in ihm für MICH?" Fragen konzentrieren auf den Nutzen zu Ihnen alleine. Sie klingen Gleiches:
? Wie kann ich sie erhalten, Geschäft mit mir zu tun?
? Wie kann ich Leute veranlassen, die Leute auf mich zu verweisen?
? Wie kann ich sie verkaufen mein Produkt oder Service?
? Warum nicht verstehen sie mich?
? Warum nicht hören sie auf mich?
? Was ist mit ihnen falsch?
? Wie kann ich meine Angestellten veranlassen, zu tun, was ich sie tun wünsche?
? Wie kann ich sie veranlassen, stark zu arbeiten?
? Warum nicht erhalten sie getan?
? Warum nicht helfen sie mir?
"was ist in ihm für UNS?" Fragen konzentrieren auf gegenseitigen Nutzen. Sie klingen Gleiches:
? Wie kann ich Mehrwert diesem Verhältnis?
? Was kann ich tun, um dieser Person zu helfen?
? Wem weiß ich den kann dieser Person helfen?
? Was können wir zusammen tun, daß wir nicht separat tun können?
? Wie nzen wir uns ergä?
? Wie kann ich meine Ideen offenbar mitteilen?
? Wie bilde ich mich die Art von der Person, das möchten folgen bevölkeren?
Wie ich im öffnenden Punkt sagte, ", was ist in ihm für UNS?" ist eine Frage, die wir uns fragen, daß eine Weise des Denkens an die Leute und unsere Verhältnisse zu ihnen reflektiert. Erlernen Sie zu bitten ", was ist in ihm für UNS?" Fragen und Sie zeigen ", was ist in ihm für UNS?" Verhalten. Wenn Sie "demonstrieren, was ist in ihm für UNS?" Verhalten, bilden Sie die gegenseitig vorteilhaften, gemeinschaftlichen Verhältnisse. Diese Verhältnisse bilden dann die Grundlage für Ihren Erfolg.
Erinnern Sie sich, sich zu fragen - ", was ist in ihm für UNS?"
Sichern Sie 2005, Kerl Harris Urheberrecht
Über den Autor:
Kerl Harris ist der Haupt-Verhältnis-Offizier mit dem Grundregel gefahrenen Beraten. Er hilft Unternehmern, Geschäftsführern und anderen organisatorischen Führern, Vertrauen zu errichten, Konflikt zu verringern und Mannschaftleistung zu verbessern. Erlernen Sie mehr an http://www.principledriven.com
Kerl Co-schrieb "das Verhalten-Dollar-System TM", um Eltern zu helfen, Druck zu verringern und mit ihren Kindern zu widersprechen. Erlernen Sie mehr über dieses Buch an http://www.behaviorbucks.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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