Chieda che cosa è in esso per noi?
“Venire insieme è un inizio. La conservazione insieme è progresso. Il funzionamento insieme è successo.„ - Henry Ford
“L'impegno individuale ad uno sforzo di gruppo, quello è che cosa fa funzionare una squadra, un lavoro dell'azienda, un lavoro della società, un lavoro di civilizzazione.„ - Vince Lombardi
_____________________________________
“Che cosa è in esso per NOI?„ è una domanda che ci chiediamo. Non è una domanda che facciamo dell'altra gente. Riflette un modo di pensare che interessa quasi tutte i nostri rapporti ed interazioni con l'altra gente. In questo articolo, brevemente richiamerò tre punti di che illustri l'importanza “che cosa è in esso per NOI?„ pensando alla direzione, al lavoro di squadra ed alla collaborazione.
1) L'efficace collaborazione è una delle chiavi al vostri commercio/successo finanziario.
Propongo che poche grandi cose vengano dagli sforzi di soltanto una persona. Consideri queste grandi collaborazioni dal mondo di intrattenimento:
? Fred Astaire e Ginger Rogers
? Elton John e Bernie Taupin
? Paul McCartney e John Lennon
? Abbot del germoglio e Lou Costello.
Come circa queste collaborazioni dal mondo di esplorazione:
? Capitano Meriwether Lewis e William Clark
? Sir Edmund Hillary e Tenzing Norgay.
Nel commercio possiamo osservare:
? Bill Gates e Paul Allen
? David Abercrombie e Ezra Fitch
? James Smith MDONNELL e volontà Douglas di Donald
? Gioco del Proctor e del James del William
? Richard Warren Sears e Roebuck di Alvah Curtis.
Quale di questa gente avrebbe realizzato lo stesso livello di successo le ha avute ha tentato di agire indipendentemente? Penso che poche di loro siano state come riuscite.
2) Come pensate determina come altri reagiscono a voi.
La gente sa state pensando loro perché il vostro pensiero urta la vostra scelta di parola, il vostro tono ed il vostro linguaggio del corpo. Migliore ottenete a mettere a fuoco i vostri pensieri sul beneficio reciproco, più vostre le parole, il tono ed il linguaggio del corpo rifletterà quello che pensa. Poichè i vostri comportamenti esterni riflettono il più “che cosa è in esso per NOI?„ il pensiero, la gente sarà funzionamento più ricettivo in collaborazione con voi.
3) Se fate la domanda inesatta, otterrete la risposta errata.
Questa dichiarazione è il pensiero primario dietro questo articolo. Gli ho sentito questa dichiarazione, o una certa variazione, applicata ad addestramento di vendite, a risoluzione del conflitto e ad addestramento di comunicazione. “In QBQ!: La domanda dietro la domanda„, John Miller discute questa dichiarazione mentre si applica alla responsabilità personale. Spero che la applichiate al vostro pensiero per quanto riguarda tutte le vostre interazioni con l'altra gente.
Ci sono due tipi di base di domande che potete farti quando lavorate con altri. Potete chiederti “che cosa è in esso per ME?„ domande o “che cosa è in esso per NOI?„ domande.
“Che cosa è in esso per ME?„ le domande mettono a fuoco sul beneficio a voi da solo. Suonano come:
? Come posso convincerlo per farmi il commercio con?
? Come posso convincere la gente a fare riferimento l'altra gente a me?
? Come posso venderlo il mio prodotto o servizio?
? Perché non lo capiscono?
? Perché non ascoltano me?
? Che cosa è errato con loro?
? Come posso convincere i miei impiegati a fare che cosa le voglio fare?
? Come posso convincerlo per lavorare più duro?
? Perché non ottengono fatti?
? Perché non stanno aiutandolo?
“Che cosa è in esso per NOI?„ le domande mettono a fuoco sul beneficio reciproco. Suonano come:
? Come posso aggiungere il valore a questo rapporto?
? Che cosa posso fare per aiutare questa persona?
? Chi conosco quello posso aiutare questa persona?
? Che cosa possiamo fare insieme che non possiamo fare esclusivamente?
? Come ci complementiamo?
? Come posso comunicare più chiaro le mie idee?
? Come mi rendo il genere della persona che la gente vuole seguire?
Ho detto nel paragrafo d'apertura, “che cosa è in esso per NOI?„ è una domanda che ci chiediamo che riflette loro un modo di pensare circa l'altra gente ed i nostri rapporti con. Impari chiedere “che cosa è in esso per NOI?„ le domande e voi dimostrerete “che cosa è in esso per NOI?„ comportamenti. Quando dimostrate “che cosa è in esso per NOI?„ comportamenti, formerete i rapporti reciprocamente favorevoli e di collaborazione. Questi rapporti allora formeranno il fondamento per il vostro successo.
Ricordi chiedersi - “che cosa è in esso per NOI?„
Copyright 2005, il tipo Harris
Circa l'autore:
Il tipo Harris è l'ufficiale principale di rapporto con il consulto determinato principio. Aiuta gli imprenditori, i direttori aziendali ed altri capi organizzativi a sviluppare la fiducia, ridurre il conflitto ed a migliorare la prestazione della squadra. Impari più a http://www.principledriven.com
Il tipo co-authored “il sistema TM dei dollari di comportamento„ per aiutare i genitori a ridurre lo sforzo ed essere in conflitto con i loro bambini. Impari più circa questo libro a http://www.behaviorbucks.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster prendi il Codice Html
Aggiungi questo articolo al tuo sito ora!
Webmaster invia i tuoi Articoli
Nessuna registrazione richiesta. Compila il form e i tuoi articoli sono nella Directory di Messaggiamo.Com
