Personen oder Objekte? - - Sie entscheiden,
"Wie denken Sie bestimmt, wie Sie handeln. Wie Sie handeln, die wiederum bestimmt, wie andere reagieren können." - David J. Schwartz? The Magic of Thinking Big "? Egal was wir tun auf der Außenseite, die Menschen reagieren in erster Linie auf Gefühl, wie wir über sie auf der Innenseite. "- The Arbinger Institute? Leadership and Self-Deception, ein ausgezeichneter Führer erfordert Menschen zu verhalten und nicht in unnatürliche Art und Weise. Die meisten Menschen werden sich auf ihre persönliche Bedürfnisse vor die Bedürfnisse der anderen. Eine der Paradoxien der Führung heißt es, dass wir unsere persönlichen Bedürfnisse erfüllt, indem Sie zunächst unter Berücksichtigung der Interessen der Menschen, die wir lead.Virtually Wer schon einmal gehört hat mich sprechen gehört mir! verwenden das folgende Zitat von John Maxwell? "Führung ist Einfluss. Das ist es. Nichts mehr, nichts weniger." Mit diesem Zitat als Ausgangspunkt für Diskussionen über die Führung natürlich Kräfte die Diskussion von Fragen der Kontrolle und der Einfluss auf Fragen. Das American Heritage Dictionary definiert und Einfluss als: Control? die Ausübung oder dominierenden Einfluss auf; direkte; regulateInfluence? einer Leistung oder indirekt intangibly, die eine Person oder ein Kurs von eventsBased über die Definition des Begriffs "Maxwell Führung, große Führer auf indirekte und immaterielle Methoden und nicht auf direkte und dominierende Verhalten, ihre Organisationen weiter. Der Wunsch zu lernen, diese "indirekte" und "immaterielle" Methoden oft führt die Menschen zu studieren "menschliche Fähigkeiten" und "Einfluss Strategien "in ihren Bemühungen zu wachsen als Führer. Zwar unterstütze ich voll und ganz der Entwicklung und das Verständnis für diese Fähigkeiten und Strategien, auch ich empfehle, dass wir nehmen Sie einen Schritt weiter. Ich empfehle, dass wir über das externe Verhalten und die Grundlagenforschung unterstützt them.When denke, dass ich mit einer anderen Person, und ich versuchen, "sie, Dinge zu tun" oder zu "motivieren, härter arbeiten", I haben sich in Gedanken der Person, als ein Objekt. Sie haben nicht mehr als eine Person mit will, Bedürfnisse und Wünsche. Sie haben sich etwas zu bewegen, um meinen Willen nicht als jemanden, der understand.If ich sie als ein Objekt, werden sie wahrscheinlich Pick-up auf meinem Denken und entsprechend reagieren. Sie werden wahrscheinlich meine Bemühungen um "Einfluss" als manipulativ. Wenn sie mir zu manipulieren versuchen, werden sie wohl widerstehen? wenn auch nur dezent. Wenn sie sich, werde ich wahrscheinlich versuchen, eine andere "Taktik Einfluss" auf "sie, Dinge zu tun." Damit der Kreislauf repeats.If Ich sehe sie als eine Person, und dann zu verstehen, ihre Perspektive vor, die, ich stand eine bessere Chance auf einen positiven Einfluss auf ihr Verhalten. Wenn sie spüren, dass ich sie verstehen, sie sind weniger wahrscheinlich zu widerstehen und eher zur Mitarbeit bereit. Jetzt Wir haben eine steigende, kooperative Zyklus in unseren relationship.Can Ich garantiere gemeinsame Anstrengung von jeder Person, wenn ich mit diesem Ansatz für die Führung? Nein, aber ich kann garantieren, dass Menschen schließlich meine "Einfluss auf die Taktik" als manipulativ, wenn ich nicht zuerst zu verstehen versuchen, sie und ihre needs.I können nicht kontrollieren, wie eine andere Person reagiert auf mich. Ich kann mich nur Kontrolle. Ich kann arbeiten, um die Beziehung Quote zu meinen Gunsten, indem sie mich als Person, nicht als ein Objekt. Anstatt zu versuchen, um "sie, Dinge zu tun", ich kann arbeiten, "damit sie sehen den Wert in dieser Aktivität". Der Paradigmenwechsel in der Denken ist klein, aber die Auswirkungen auf die Ergebnisse ist groß. Wie ein kleiner Teil wie ein Ruder, kann mit einem großen Schiff, eine kleine Sache, wie ein Gedanke kann, einen relationship.Decide zu einer Person unter den Menschen, nicht die Person unter objects.You können diesen Artikel für die elektronische Verteilung, wenn Sie alle Informationen mit Live-Kontakt Links zurück an den Autor. Anmeldung für die Benutzung ist nicht erforderlich, aber ich würde es zu schätzen wissen. Bitte Kontakt mit dem Autor vor der Verwendung in gedruckten media.Copyright 2005, Guy HarrisGuy Harris ist eine Beziehung, Handwerker und Personen-Process Integrator. Sein Hintergrund als auch Service-US-Marine U-Boot-Offizier, funktionelle mit großen multi-nationalen Unternehmen, und der Geschäftsleitung in einem internationalen Chemiegeschäft. Als Inhaber des Grundsatzes Driven Consulting, er hilft Unternehmern, Managern und andere organisatorische Verbesserung Führer Team durch die Anwendung der Grundsätze der menschlichen behavior.Guy Co-Autor von "Das Verhalten Bucks System (tm)", um Eltern Stress reduzieren und Konflikte mit ihren Kindern durch wirksame Anwendung der Verhaltens-Grundsätze in der Heimat. Erfahren Sie mehr über dieses Buch auf http://www.behaviorbucks.comLearn mehr über Guy auf http://www.principledriven.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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