English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Хората или предмети? - - Вие решавате

Връзка RSS Feed





"Как мислите, че определя начина, по който действат. Как си акт, от своя страна, определя как другите реагират на вас." - Дейвид Дж. Шварц? Магията на мислене Големия "? Без значение какво правим от външната страна, хората реагират предимно на как се чувстваш за тях от вътрешната страна. "- на Arbinger институт? Лидерство и самозаблуда стане велик лидер изисква хората да се държат по-скоро неестествено начини. Повечето хора ще се съсредоточат върху личните си нуждите преди нуждите на другите. Един от парадоксите на ръководството се посочва, че ще ни лични нужди поемат от първото разглеждане на интересите на хората, които lead.Virtually всеки, който е чувал ми говори е чу ме използва следния цитат от Джон Максуел? "Лидерството е влияние. Това е всичко. Нищо повече; нищо по-малко." Използването на този цитат като отправна точка за обсъждане на ръководството естествено сили дискусията далеч от въпроси за контрол и към въпросите на влияние. В American Heritage Dictionary дефинира контрол и въздействие като: контролът? да упражнява власт или влияние върху доминиращ; пряко; regulateInfluence? мощност или косвено засягат intangibly лице или хода на eventsBased за определянето на ръководството на Максуел, голям лидери разчитат на косвени методи и нематериални, а не на преки и доминиращ поведение да се движат техните организации напред. Желанието да се научат тези "косвени" и "нематериални" методи често води хората да учат "хора умения" и "влияние стратегии "в усилията им да се развива като лидери. Макар че напълно подкрепя развитието и разбирането на тези умения и стратегии, аз също препоръчваме да го вземе с една стъпка напред. Аз препоръчвам да отидем отношение на външните поведение и адрес на фундаменталните мисли, че аз подкрепям them.When работа с друг човек и се опитвам да "ги да правят нещата" или да "ги мотивира да работят по-усилено", I са се изплъзнали в мисленето на лицето, като обект. Те са престанали да бъдат на лице с желания, нужди и желания. Те се превърнаха в нещо, да се премести в моята воля, а не някой, който да understand.If ги възприемат като един обект, те вероятно ще наемане на моето мислене и да реагира по съответния начин. Те най-вероятно ще видя моите усилия за "влияние" като манипулативни. Ако те ме виждат като се опитват да ги манипулират, те ще Вероятно противопоставят? дори ако само едва доловимо. Ако те оказват съпротива, вероятно ще пробвам някои други "влияние тактика", за да "ги да правят нещата." Така цикъл repeats.If аз ги виждам като човек, и след това работа да се разбере тяхната гледна точка, преди да действа, аз по-добри шансове за положително да повлияе на тяхното поведение. Когато усетят, че аз ги разбирам, те са по-малко вероятно да се противопоставят и по-склонни да сътрудничат. Сега В момента има една нагоре, сътрудничество цикъл в нашата relationship.Can Гарантирам, съвместно усилие от всеки човек, когато се използва този подход за лидерство? Не, но мога да гарантирам, че хората в крайна сметка ще видим "Влияние тактика", както манипулативно, ако не първа се опитват да ги разбират и им needs.I не може да контролира как ще реагира на друго лице към мен. Мога само да ме контрол. Мога да работят за прилагането на връзката коефициенти в моя полза, като накара сам да ги възприемат като човек, а не като обект. Вместо да се опитва да "ги да правят нещата", мога да работя с "да им помогне да видите, че стойността на тази дейност". Промяната в мислене е малък, но въздействието върху резултатите е огромна. Само като една малка част като кормилото може да направлява голям кораб, малко нещо като една мисъл може да направлява една relationship.Decide да бъде един човек сред хората, а не на човек сред objects.You могат да използват тази статия за електронно разпределение, ако ще включва информация за контакт с всички живи връзки обратно към автора. Уведомление за употреба не се изисква, но аз ще го оценявам. Моля свържете се с автора преди употреба с печатни media.Copyright 2005 г., Гай HarrisGuy Харис е връзката техника, и хора процес интегратора. Неговият заден план включва услуги като американския флот Подводен служител, функционално управление с големи мултинационални корпорации, както и висшия мениджмънт в международния бизнес химическо вещество. Като собственик на Принцип задвижване Consulting, той помага на предприемачите, стопански ръководители, и други организационни ръководители подобряване на ефективността екип от прилагане на принципите на човешките behavior.Guy съавтор на "Поведението Бъкс система (TM)", за да помагат на родителите да намалят стреса и конфликти с децата от ефективно прилагане на принципите на поведение у дома. Научете повече за тази книга, в http://www.behaviorbucks.comLearn повече за Гай в http://www.principledriven.com

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu