Was ist genau Kunde Verhältnis-Management?
 
	
	
Das defintion des Kunde Verhältnis-Managements (CRM), das
diese I Bevorzugung "CRM ist, ist die Geschäftsstrategie, die darauf 
abzielt, die Notwendigkeiten der gegenwärtigen und möglichen Kunden 
einer Organisation zu verstehen, vorwegzunehmen, zu handhaben und zu 
personifizieren"
Von diesem können wir erfahren, daß CRM mehr als 
gerade ein Stück Software ist; CRM ist eine 
Geschäftsstrategie, eine, die den Kunden am Herzen des Geschäfts 
setzt.
"das nichts neues" ich ist, hören Sie Sie zu sagen, und 
Sie würden Recht haben. Gute Geschäft Leute haben immer das 
Verhältnis zwischen glücklichen Kunden, die immer wieder 
zurückkommen und lange Bezeichnung verursachend, stützbare 
Rentabilität verstanden.
Sie müssen an den lokalen Geschäft Inhaber nur denken, 
der jeder von Namen seines Kunden, von Geburtstagen und von bestimmten
Unpäßlichkeiten wußte, um diesen Punkt zu prüfen. Was neu 
ist, ist, daß jetzt die Technologie besteht, zum dieses 
Kunden-centricity auf einer viel größeren Skala zu ermöglichen.
Es wird gesagt, daß eine erfolgreiche CRM Implementierung
Ihre Kundendienst-, Verkaufs- und Marketing-Leute (und jedermann sonst
in Ihrer Organisation) erlaubt eine holistic Ansicht von jedem und von
jeder Ihrer Kunden zu haben. In der Theorie ermöglicht dieses 
ihnen, die schnellen, informierten Entscheidungen zu treffen, das 
verkaufende Kreuz zu verursachen und up das Verkaufen der 
Gelegenheiten, Maßmarketing-Wirksamkeit und personifizierte Kunde 
Obacht zu liefern.
Stichhaltiges großes nicht es!
Die Geschichte von CRM
Folgend an von der Unternehmen-Hilfsmittel-Planung 
oder von ERP (die Geschäftsstrategie, die versprach, das 
"Zurückbüro" zu automatisieren), wurde die Bezeichnung CRM zuerst in
den Mid-1990s geprägt. CRM an jenen Tagen bezog sich die auf 
Software, die benutzt wurde, um Geschäften zu helfen, ihre Kunde 
Verhältnisse zu handhaben. Von der 
Verkaufspersonalautomatisierung Software (SFA) die auf Kunde 
Kontaktmanagement zu integrierten Wissen Managementlösungen 
konzentrierte, waren diese die frühen Grundlagen von CRM.
Die letzten Paare von Jahren haben gesehen, daß die 
Bezeichnung zu erweitern, um eine strategischere Annäherung und die 
Investition von Milliarden Dollar weltweit in CRM Lösungen und 
Dienstleistungen umzugeben gefolgt ist.
Erste Sachen Erste
Erfolgreiches CRM beginnt immer mit einer 
Geschäftsstrategie, die Änderung in den Organisation und Arbeit 
Prozessen fährt, ermöglicht durch Technologie. Die Rückseite 
selten Arbeiten.
Der Schlüssel hier soll eine wirklich 
Kunde-Customer-Centric Philosophie verursachen, die jeden Punkt und 
wichtiger jede Person in der Firma berührt. Von 
Bauzustands-Übersichtsbericht zu CEO muß jeder leben und Kunde Fokus
für die ganze dieses atmen, um zu arbeiten.
Gleichzeitig sollten Sie Ihre betrachten, das könnte 
Re-ausgeführt werden, um sie wirkungsvoller zu bilden für Ihre 
Kunden verarbeitet. Bis Sie dies getan haben, setzen Sie weg Ihr
chequebook!
Die Rechte Technologie
Es wird geschätzt, daß der globale Markt für 
CRM Dienstleistungen und Lösungen z.Z. wert $148 Milliarde ist. 
Das bedeutet eine Menge Wahl, wenn es Ihre Technologie vorwählt
- von Netz-gegründeten Lösungen strebte Kleinbetriebe mit weniger 
als 10 Angestellten zu den Lösungen an, die für multinationale 
Unternehmen mit Millionen Kunden verwendbar sind.
Die Zukunft
CRM hat bereits eine grosse Auswirkung in der Welt
des Kundendiensts gebildet und wird fortfahren, so zu tun. Als 
immer mehr Firmen werden die Kunde-customer-centric, die tun nicht 
können, also werden Wettbewerbsvorteil verlieren. Da 
Technologie sich erhöht, um sich mit einer startling Rate zu 
entwickeln, ist das Schlüsselhauptgewicht, wie wir es innerhalb 
unseres Geschäfts völlig verwenden können.
Lassen Sie uns jedoch die Tatsache nicht aus den Augen 
verlieren, daß Kunde Verhältnis-Management über Leute zuerst und 
und Technologie an zweiter Stelle ist. Das ist, wo der reale 
Wert von CRM liegt und spannt das Potential der Leute vor, eine 
grössere Kunde Erfahrung mit der Technologie von CRM als das enabler 
zu verursachen.
CRM kann oder kann nicht sein die Antwort zum Zur 
Verfügung stellen der ausgezeichneten Kunde Obacht, aber die 
Philosophie des Setzens der Kunden am Herzen unseres Geschäfts ist 
definitiv ein Schritt in der rechten Richtung.
Ian Miller ist Herausgeber des Kundendienst-Managers - ein
on-line-Hilfsmittel für Kundendienst-Manager und -fachleute. 
Auf der CSM Web site können Sie über die neuesten 
Kundendiensttendenzen lesen, nützliche Führungsinstrumente und oben 
unterzeichnen für ein freies Kundendienstrundschreiben gebrauchen. 
Besuch 
http://www.customerservicemanager.com für mehr Details.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
 
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