Schließen der Lücke auf Ihrer beruflichen Ziele
Wenn Sie noch Bild einer stetigen Progression der Leiter, wenn Sie denken, Ihre beruflichen Ziele, ist es an der Zeit, um Ihr Denken. Für die meisten Menschen, Klettern auf der Karriereleiter nicht mehr eine Option. Die Arbeitswelt hat so deutlich geändert, dass die linearen Laufbahnen gibt es nur selten, mit Ausnahme der historischen symbols.But, ohne diese treuen Sprossen, um die Art und Weise, wie Sie herausfinden, der nächste Schritt in Ihrer Karriere? Wie ermitteln Sie, ob Sie benötigen zum Business School oder Graduate School? Wie sehen Sie Ihren nächsten Job? Sie könnten die Dartboard-Methode, oder eine Magic 8-Ball. Oder, anstatt zu kämpfen, um die nächste Sprosse der Leiter, dass die mythischen, Sie können Ihren langfristigen Karriereziele ausgerichtet ist, und sich dann auf die Verringerung der Kluft zwischen heute und Ihre künftigen Ziele. Durch die Fokussierung auf die langfristige, und die Fähigkeiten und Erfahrungen, die Sie benötigen, um Sie wird Ihre Möglichkeiten und geben Sie die Flexibilität für den Betrieb in der heutigen chaotischen world.To Arbeitszeit bestimmen Ihre Karriere planen, erste Schreiben Sie Ihr langfristiges Ziel. Dann, eine Karriere-Gap-Analyse, indem Sie die folgenden vier Schritte: Schritt OneDivide ein leeres Blatt Papier in drei Spalten. An der Spitze der linken Spalte, schreiben: "Aktuelle Kenntnisse und Erfahrungen." An der Spitze der mittleren Spalte, schreiben: "The Gap". Schließlich, an der Spitze der Spalte auf der rechten Seite, schreiben Sie "Zukunft braucht." Schritt TwoIn der rechten Spalte, den künftigen Bedarf, die Liste der Fähigkeiten, Bildung, Fähigkeiten und Erfahrungen, die Sie benötigen, um erfolgreich zu sein in der Zukunft geplant bei der Bestimmung Ihre langfristigen Ziele. Zum Beispiel, wenn Ihr Ziel ist die Zukunft Ihr eigenes Unternehmen gründen, benötigen Sie die folgenden: Wissen, wie man einen Geschäftsplan schreibt, Buchführung oder finanzielle Analyse Fähigkeiten, die Fähigkeit für die Verwaltung einer Gruppe von Menschen, die Erfahrungen bei der Zeichnung von Neugeschäft Vorschläge und Vermarktung skills.Step ThreeIn der ersten Spalte, aktuelle Kenntnisse und Erfahrungen, alle von den Fähigkeiten, Bildung, Fähigkeiten und Erfahrungen, die Sie derzeit zu bieten haben. Bei der Erstellung der Liste, umfassend sein. Fügen Sie, was Sie gelernt haben, durch freiwilligen Erfahrungen, Hobbies, und seminars.Step FourIn der mittleren Spalte ist die Kluft, die Liste der Bildung, Qualifizierung, oder Erfahrungen, die Sie brauchen, um die Kluft zwischen dem, wo Sie jetzt sind und wo Sie vorhaben, sich in der future.Now, die Sie haben Ihre langfristigen Ziele und die Elemente in die Lücke, statt Schwerpunkt auf den Titel oder Hierarchie Ihrer nächsten Auftrag, sich auf die Fähigkeiten und Erfahrungen, die Sie erhalten, um die Kluft zu überbrücken. Zum Beispiel, wenn Sie sicher sein wollen, ein erfolgreicher Unternehmer, können Sie sich für einen Job, die Stärkung der Planungs-Fähigkeiten. Sie können sich die Möglichkeit, enger mit dem Marketing oder Vertrieb. Oder Sie können sich für eine bestimmte Art von Erfahrung in der Führung Ihrer nächsten job.Don 't Blick auf Möglichkeiten innerhalb Ihrer aktuellen Organisation. Wenn Ihr Ziel ist die Stärkung Ihrer Fähigkeiten - statt zu steigen, dass die mythischen Leiter - können Sie viel mehr Möglichkeiten als die intern in einem außerhalb Organisation. Als bekannte Menge, Ihrer aktuellen Organisation ist eher das Risiko der Vermietung Sie experimentieren mit einem neuen Fachgebiet. Also, das eine seitliche Bewegung innerhalb Ihrer Organisation könnte Ihnen die Möglichkeit, neue Fähigkeiten und experiences.To die Lücke, können Sie sich auch für die Erfahrungen außerhalb der Arbeit. Erstellen Sie Ihre unternehmerischen Fähigkeiten durch einen Workshop zum Thema Business-Pläne auf Ihrem lokalen Entwicklung kleiner Unternehmen Center. Freiwillige für die Verwaltung der Finanzen für eine kleine Non-Profit-Organisation. Oder, einige Klassen Unternehmen bei Ihrem örtlichen College oder university.By mit einer Karriere Gap-Analyse, können Sie Ihre eigenen, flexible Karriere planen und verbannen die Karriereleiter zu den Seiten der Geschichte, wo es belongs.Shannon Bradford ist ein Autor und Trainer, Unterricht, wie Menschen ihr Gehirn zu beherrschen, um in ihrer Karriere und Unternehmen. Sie ist die Autorin von Brain Power (John Wiley & Sons, 2002). Nehmen Sie kostenlos Shannon Karriere Minicourse auf http://www.15minutecareer.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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