Lektion 61 - wann macht aggressive Haltung zu Störung?
Die Geschichte
Wenn es Konferenzen, Versammlungen oder private Ereignisse sich sorgte, hat sie garantiert, dass Sie mit vielen Leuten, besonders die sprechen, die an Ihrem Tisch sitzen. Möglicherweise können Sie mit jemand sprechen, das Sie nicht sich vorher getroffen haben. Vor einiger Zeit während anwesend an einem Ereignis, wurde ich zu einer Versicherung/zu einem Finanzberater eingeführt, die für eine Hauptfortune- 500firma arbeiten. Er war sehr sympathisch und das Gespräch war während des Abends angenehm.
Wir tauschten Visitenkarten am Ende der Nacht aus und zerteilten Weisen. Die nächste Woche empfing ich einen Telefonanruf vom Berater, der fordert, dass ich sein Unternehmen anstelle, um meine Finanzmappe zu handhaben. Nachdem ich ihm erklärte, dass mir bereits um in dieses Bereichs kümmert wurde, stellte ich dar, dass die Diskussion vorbei war. Einige Wochen später benannte er wieder, und noch einmal, bot er an, seine Firma meine Mappe handhaben zu lassen. Wieder drückte ich aus, dass ich mit der Firma glücklich war, die bereits meine Mappe handhabte.
Für einige Monate rief der Berater mich versuchend, mein Geschäft zu seiner Firma anzulocken an, nachdem ich ausdrücklich gesagt hatte, dass ich das Angebot weiterleiten würde. Nach ihn wiederholt unten drehen, empfahl der Berater meinen Namen seinem Kollegen, der meine Adressenkartei zu den Marketing-Zwecken seiner Firma borgen wollte. Ich lehnte kraß ab, meine Adressenkartei zu verleihen, aber ich bot an, auf andere Arten zu helfen. In der Nachsicht fing ich an, mich zu wundern, wenn die gesamte Einleitung des Mannes, von unserem ersten Treffen vorwärts, ausdrücklich entworfen war, um seine Organisation zu profitieren.
Es war während eines Gespräches mit dem zweiten Herrn, dass ich sogar gestört wurde. Er sagte, „Sie sollten [der Berater] Ihre Finanzmappe handhaben dürfen.“
Ich analysierte schnell die Situation. Der Berater bat definitiv diesen anderen Kerl, etwas zu mir über die Leitung meiner Mappe zu sagen. Es war an diesem Punkt, dass ich alle Kommunikation mit den allen beendete. Aber Horaz Jones, Präsident und Vorstandsvorsitzende von ARTI, Inc. sagte, dass es Bestes „Toleranzniveaus mit verschiedenen Leuten schwankt, aber sie von der Art des Geschäfts abhängen, das dargestellt wird und wie es dargestellt wird. Wenn eine Erklärung abgegeben worden ist und die Person noch ein Problem wird, lassen Sie sie wissen.“
Vincent Alvarez, sagte ES technischer Manager, „aggressive Haltung ist normalerweise ein Werkzeug, das eingesetzt wird, um eine gewünschte Entscheidung bei der Argumentierung eines Punktes zu erzielen. Aggressive Haltung macht zu Störung, sobald eine Entscheidung getroffen worden ist, um Ihren, Punkt zu bilden fortzufahren, nachdem der Punkt stumm ist. Einerseits wenn die Person, welche die Entscheidung trifft, nicht ausdrücklich seine Position offenbar zur anderen Partei mitteilt, verursacht dieses Fortsetzung.“
Alvarez fuhr fort zu sagen, dass das „, wenn dieses häufig geschieht, Probleme zu vermeiden, die der Entscheidungstreffer seine Position erneut darstellen sollte, anstatt, weg von der Person mit einer Haltung „möglicherweise nächste Woche“ sich zu setzen. Dieses ist, weil die Person hält zu versuchen, eine feste Entscheidung zu erhalten, bis zufrieden gestellt und die meisten Leute tun, was notwendiges, zu erhalten, was sie wünschen, die ärgerlich allein sein können.
Jocelyn Cooley, ein ExecutivWerbeoffizier mit Amerika Online/Time Warner Inc., sagte während unseres Interviews, das „Sein konkurrenzfähig sein kann eine gute Sache, aber viele Leute werden gestört, wenn eine Person nicht die korrekte Zeitmenge, die Aufgabe durchzuführen gibt, die vereinbart wurde. Geschlossen mit dem ein, wie Fachmann das Anschluss gebildet wird. Ob per Telefon, eMail oder geschriebener Brief, sich erinnern, ausgebufft zu sein und zu wissen, was was ist. Auch erinnern Sie daran sich, dass Werbeoffiziere und anstellenmanager eine Verantwortlichkeit haben, konstruktives Rückgespräch zu geben den zukünftigen Anwärtern, wenn sie über der Linie von aggressive Haltung zu Störung gekreuzt haben.
Die Lektion
Es gibt viele Weisen, die Leute in ihrem Streben nach Ihrem Geschäftspatronat ärgerlich werden können. Es ist dass zwingend, wenn Sie neue Bündnisse treffen oder während in Ihren vorhandenen Teilhaberschaften, Sie erlernen, zu hören und nicht beim Versuchen, jemand zu ändern Verstand oder zu versuchen, andere zu verwenden, um Ihre schmutzige Arbeit für Sie zu erledigen stillschweigend dulden. Das Resultat kann der Verlust eines Bündnisses sein und einen schlechten Ruf zu empfangen so erlernend zu hören ist Schlüssel.
Wichtiger, ist es die Art und die Methode, dass Sie Leuten sich nähern, mit denen am meisten ausmacht. Unter Verwendung einer non-aggressive Annäherung jedes Mal gibt Ihnen Yardzahl auf jedem Anfangskontakt. Halten Sie einen geöffneten Verstand, erhalten Sie eine korrekte Entscheidung, und zeigen Sie Interesse, an, zukünftig zu sprechen. Wenn Sie diesen Richtlinien folgen, wird Ihre Partei nicht gestört und Ihre Geschäftsfähigkeiten zukünftig sucht.
Melvin Murphy, vollendeter Sprecher, Autor und Seminarführer hat einige Bücher einschließlich betitelt spät, „es ist geschrieben, wem Sie wissen! Schaffung Bündnisse und Partneships durch Netzwerkanschluss“, den dieser Artikel excerted. Anmerkungen zu: MMurphy833@aol.com oder Melvin@Partnershipsolutions.net
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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