English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Lekce 61 - když se změní v agresivitu nepříjemnost?

Obchod RSS Feed





StoryWhen se účastní konferencí, smluv nebo soukromé akce, je zaručeno, že budete mluvit s mnoha lidmi, zejména těch, které sedí u stolu. Možná jste se může mluvit s někým, kdo jste se potkali. Před nějakým časem, zatímco v účast na akci, jsem byl představen pojištění / finanční poradce pracující pro významné Fortune 500 společností. Byl to velmi hezký a příjemný rozhovor celé evening.We výměně vizitek na konci noci a rozešli. Příští týden jsem obdržel telefonát od poradce najmout jsem požadoval, aby jeho firma řídit své finanční portfolio. Poté, co jsem vysvětlil mu, že jsem byl již postaráno v této oblasti Myslel jsem, že diskuse byla u konce. O několik týdnů později zavolal znovu a znovu, nabídl, že jeho společnost spravovat své portfolio. Znovu jsem vyjádřil, že jsem šťastná s firmou, která už má řídící portfolio.For několik měsíců mi volal poradce snaží lákat svou firmu do jeho společnosti poté, co jsem výslovně řekl bych přenést nabídky. Poté, co opakovaně obrátil ho, konzultant doporučil, aby mé jméno svého kolegy, který chtěl půjčit své konference pro své marketingové účely společnosti. I nestydatě odmítla půjčit můj mailing list ale já jsem nabídl pomoc jinými způsoby. Když se ohlédnu zpátky, jsem začal uvažovat, jestli ten člověk celý úvod, od našeho prvního setkání kupředu, byl navržen výslovně k zisku jeho organization.It bylo během rozhovoru s druhý pán, že jsem se stal ještě více naštvaný. On řekl: "Ty by měly umožnit [konzultant] řídit své finanční portfolio." Rychle jsem analyzoval situaci. Konzultant určitě žádal, aby ten druhý něco mi o správě mé portfolio. To bylo v tomto bodě, že jsem ukončena veškerá komunikace s oběma z nich. Ale Horace Jones, prezident a generální ředitel ARTI, Inc řekl, že nejlepší "Tolerance hladiny lišit s různými lidmi, ale závisí na typu činnosti, která je zastoupena, a jak je ztvárnění. Jestliže prohlášení bylo učiněno a osoba se stává stále problém, ať vím. "Vincent Alvarez, IT, technický ředitel řekl:" Agresivita je obvykle zaměstnán nástrojem k získání požadovaného rozhodnutí, a zároveň s tím bodem. Agresivita se změní na obtíž, jakmile rozhodnutí bylo se pokračovat v procesu svého bod za bodem, je němá. Na druhou stranu, pokud osoba, která v tomto rozhodnutí není výslovně sdělí své stanovisko jasně druhé straně, to způsobuje pokračování. "Alvarez dále uvedl, že" Když se to stává často, aby nedocházelo k problémům rozhodovací pravomocí by re-stav jeho postavení místo odkládání osoba "možná příští týden" postoj. Důvodem je, že osoba bude dál snažit získat pevné rozhodnutí, dokud spokojeni, a většina lidí bude dělat to, co třeba dostat to, co chtějí, což může být nepříjemné a při itself.Jocelyn Cooley, výkonný Recruiter s America Online / Time Warner Inc, během našeho rozhovoru řekl, že "být agresivní, může být dobrá věc, ale mnoho lidí se zlobit, když člověk nedává správné množství času na výkon úloha, která byla dohodnuta. Součástí, které je, jak profesionální následné-up je vyroben. Ať už telefonicky, emailem, nebo psaný dopis, nezapomeňte se důvtipný, a vědět, co je co. Také nezapomeňte, že nábor pracovníků a náboráře mají odpovědnost dávat konstruktivní zpětnou vazbu k potenciálním zájemcům, když jich překročilo linii od agresivity k annoyance.The LessonThere Je mnoho způsobů, jak lidé mohou onemocnět mrzutý v jejich snaze o vaší firmě záštitu. Je nezbytné, aby při splnění nových aliancí, nebo když ve svém stávajícím partnerství, naučíte poslouchat a nenechte se intrikovat ve snaze změnit něčí paměti, nebo se pokusit využít ostatní, aby vaši špinavou práci za vás. Výsledkem může být ztráta aliance a přijímání špatnou pověst, a tak, naučit se poslouchat, je key.More důležitější, je to styl a metody, kterou Přístup lidí, které záleží nejvíce. Použití non-agresivní přístup pokaždé, když vám metráží na každé prvního kontaktu. Zachovat otevřenou mysl, získat správné rozhodnutí, a kteří mají zájem o mluvení v budoucnost. Pokud se budete držet těchto pokynů své strany nebudou zlobit, a bude usilovat o vaši firmu dovednosti v future.Melvin Murphy, dokonalý řečník, autor a vedoucí semináře napsal několik knih, včetně nejnovější s názvem: "To You Know Who! Vytvoření aliancí a Partneships prostřednictvím vytváření sítí", které v tomto článku je excerted. Komentáře k: MMurphy833@aol.com nebo Melvin@Partnershipsolutions.net

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu