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Innovationsbrutkasten: errichten Sie ihn und halten Sie ihn zu laufen

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Wenn Ihre Firma wie die ich ist, arbeiten Sie für, Ihre Leute sprechen über die Notwendigkeit an der Innovation. Meins hat gerade ein neues Programm „verkündet, das holt eine standardisierte Annäherung zur Erfassung und zur Bewertung Ihrer Ideen für die Erzeugung des neuen Einkommens und das Verbessern unseres Geschäfts.“ Eine Innovations-Mannschaft hat gerade sich, mit einem neuen elektronischen Briefkasten und Preisen eines anbietenbargeldes des Wettbewerbs für die besten Ideen des Jahres gebildet.

Warum benötigen wir Innovation?

Drei Antworten scheinen offensichtlich. Zuerst benötigen Sie Innovation, weil unsere sich schnell ändernde Technologie sie verlangt. Sie können nicht dir leisten, „Geschäft wie üblich zu tätigen,“, weil, was in seiner Kategorie gestern am besten war, heutiges Programm und morgiger technologischer Dinosaurier ist. Sie müssen nur erneuern, um oben zu bleiben.

Zweitens benötigen Sie Innovation, weil Ihre Kunden sie erwarten. Sie schauen zu Ihnen, um heute zur Verfügung zu stellen das schnellste, die genauesten und meisten die zugänglichsten Produkte und die Dienstleistungen, die in der Welt vorhanden sind. Wenn Sie nicht liefern, gehen sie zu jemand, das wird.

Drittens benötigen Sie Innovation, weil sie verkauft. In jeder in hohem Grade - konkurrierenden Industrie (und welche Industrie nicht? ist)Firmen neigen, über jeder des anderen Schultern zu schauen und mindestens zu versuchen, zusammenzubringen, was die Konkurrenz anbietet. Das Resultat ist, was Peter Skarzynski und Peter Williamson „strategische Konvergenz beschriftet haben,“ ein Phänomen, in dem jeder Konkurrent innerhalb einer Industrie seine Praxis und Verfahren nah und näeher an denen seiner Rivalen verschiebt. Dieses führt zu eine schändliche, abwärts Spirale, passend zusammengefasst von David Crosswhite:

Die Evaluation der Strategien der „Leader des Sektors“ und sie dann kopieren führt per Definition zu konvergente Strategien. Konvergente Strategien führen zur Industrie Parität, die zu Commoditization des Produktes und der Service-Opfer führt, und in der Tat, Commoditization des Wertvorschlags. Commoditization führt zu Preiskonkurrenz. Preiskonkurrenz führt zu abfallende Seitenränder und ein Fehlen von (oder einen erkannten Mangel an) einer Fähigkeit zu investieren, die zu einen Glauben führt, dass Sie nicht den „Raum haben,“ zum zu erneuern. Wenn Sie nicht der Versuchung von diesem von Anfang an denkend widerstehen, tauchen Sie in eine Strategienkonvergenz-TodesSpirale.

Innovation hat das Potenzial, Ihre Firma vor dem Satz anzutreiben und, dass Sie offenbar die Firma, Ihre sind Kunden zu demonstrieren sollte zu wählen und loyal sein.

Zwei Arten Innovation

Nicht alle Innovationen sind die selben. Im Allgemeinen fallen sie in zwei Kategorien: Zuwachs- und Quantitätssprung. Zuwachsinnovationen sind verhältnismäßig einfach und durchaus Common, wie die geringfügigen Verbesserungen, die Sie in jeder neuen Version Ihrer Lieblings-Software beachten. Quantum-springen Sie Innovationen, bewegen Sie jedoch sich schnell von nichts auf drastisches und erhebliches etwas, wie die Einleitung der Computer- oder WYSIWYG-Textverarbeitung. Ihre Firma sollte beide Arten Innovation ausüben.

Was hilft Innovation zu geschehen?

Experten stimmen darin überein, dass bestimmte Arten des Denkens Innovation wahrscheinlicher auftreten lassen. Sind hier einige Beispiele.

1. Brechen des Satzes? Um das erfinderische Denken zu entwickeln, müssen wir erlernen unsere Annahmen zu überprüfen und Möglichkeiten von ihnen draußen sich vorzustellen. Dieses ist, was „das Denken außerhalb des Kastens“ bedeutet. Das Gedanklich lösen erleichtert normalerweise diesen Prozess.

2. Mehrfache Wahlen? Der Teil der Annahmen, die wir abwerfen müssen, ist, dass wir nur ein oder zwei Wahlen haben. Annehmen, dass eine vollständige Reihe der Möglichkeiten die Hilfen existiert, zum wir über den aus dem Stegreif, offensichtlichen Ideen hinaus zu befördern. Mehr Wahlen, die wir erzeugen können, das wahrscheinlichere, sind die Möglichkeit, dass eine von ihnen eine hervorragende Idee ist. Noch einmal ist das Gedanklich lösen ein ausgezeichnetes zu verwenden Werkzeug. Auch streben Sie an, sechs oder sieben Alternativen, nicht gerade ein oder zwei zu erzeugen.

3. Seitliches Denken? Sie müssen dich ausbilden, um Allgemeinheiten zwischen zwei oder mehr scheinbar ohne Bezugkonzepten zu entdecken, Gestänge zwischen ihnen zwingend. Eine nützliche Übung ist, eine Industrie zu überprüfen, die zu Ihrer und zu versuchen, festzustellen sehr unterschiedlich ist, was sie erfolgreich tun, dass Sie nachahmen können. Zum Beispiel dokumentierte UPS die Zeit und die Umstände von Wohnanlieferungen, Weisen zu erforschen, Lieferfristen im Ganzen Land zu trimmen. Haben Sie Zeit Prozesse, deren festgesetzt werden können, analysiert worden, und dann stromlinienförmig? Externe Forschung hilft, das Gestänge zu identifizierenen und zu validieren, das Sie bilden.

4. Geisteshubschrauberreisen? Können Sie über die Weltaufgaben Ihres täglichen Schleifens steigen, einen Überblick über den gesamten Ablauf der Ereignisse zu gewinnen, die bilden, verarbeiten Sie versuchen zu verbessern? Die ausgedehntere Perspektive gibt erforderlichen Zusammenhang zu jeder Teilaufgabe. Die Schematisierung hilft Ihnen „zu schweben zu beginnen.“

Drei Ansätze an Innovation

1. Fahren Sie vom Ende ab? Eine Annäherung an sich entwickelnde Innovation ist, mit dem Ziel zu beginnen, das Sie im Verstand haben. Was würde das ideale Produkt wie und wie ist dieses Ideal schauen, das unterschiedlich ist zu, was bereits vorhanden ist? Dann arbeiten Sie rückwärts und fragen, welche Änderungen notwendig sein würde, damit das geschieht, und wie wir jene Änderungen vornehmen können?

2. Finden Sie neuen Gebrauch für bestehende Produkte oder Prozesse? Möglicherweise existiert ein Produkt bereits und wartet nur, dass jemand zum repurpose es eine althergebrachte Notwendigkeit erfüllt. Der Kleber in den Notizblöcken des Post-It 3M's war herum für Dekaden gewesen, aber er nahm Forscher Kunst-Fischrogen, um einen Gebrauch für ihn zu finden, dass jetzt über $300 Million in den jährlichen Verkäufen für die Firma erzeugt.

3. Problemlösend? Innovation kommt häufig als Weise des Lösens eines kritischen Probleme. „Notwendigkeit ist die Mutter der Erfindung,“ und ihre Babys kommen manchmal unerwartete Zeiten der Schuld höchstens. Jede Herausforderung trägt eine Gelegenheit. Braten Sie verursachte Post-Itanmerkungen wegen seiner Frustration, die Bookmarks hielten, aus seinem Hymnus heraus während der Gottesdienste zu fallen. Er erkannte die Zitronen und bildete die Limonade!

Teaming für Innovation

Die meisten Leute finden, dass Innovation natürlich in einer Mannschaftumwelt auftritt. Dieses ist wegen mindestens drei Faktoren.

1. Mannschaften sind leistungsfähig? Alle Ihre Angestellten sind meistens beschäftigt. Mannschafterlaubnis, die Fortschritt auf einer Idee durch Timesharing bildet.

2. Mannschaften sind synergistisch? Jedes der Mitglieder der Mannschaft holt seine oder eigene Sachkenntnis, Erfahrung und Rahmen des Hinweises, um eine Ausgabe, mit dem Resultat, dass die Mannschaftbemühung mehr als die kombinierten Bemühungen von allen seine Mitglieder zu betreffen vollendet und unabhängig arbeitet. Außerdem können sie Ideen weg von gegenseitig aufprallen, die neuen, tangentialen Konzepte funken und wechselnde Ansätze anspornen.

3. Schließlich sind Mannschaften überzeugend. Weil die Stimme der Mannschaft lauter und seine Zusammenfassungen wahrscheinlich ist, als einer Einzelperson glaubwürdiger zu sein, hat die Mannschaft eine bessere Wahrscheinlichkeit der Überwindung aller Sperren, um zu ändern, die innerhalb jeder möglicher Organisation existieren.

Wenn Sie eine Herausforderung identifizierenen, die gelöst werden muss oder eine Idee haben, die Ihr bewegendes Blut erhält, teilen Sie es mit einem Mitarbeiter oder zwei. Sprechen Sie über sie zu Ihrer Aufsichtskraft. Eine Mannschaft kann die Herausforderung lösen oder die Idee viel besser entwickeln und einführen, als Sie als einzelne Arbeitskraft können.

Innovation muss Klient-zentriert werden

Im Ende alle gelangt sie zurück an den externen Klienten. Erinnern Sie daran sich, dass Ihr Auftrag, die Notwendigkeiten und den Erwartungen Ihres Kunden jedes Mal zu entsprechen oder das erste mal und zu übersteigen ist. Um als Innovation wirkungsvoll zu sein, muss jede Idee diesen sauren Test führen: verbessert sie den Service oder das Produkt, die Sie an Ihre Kunden liefern? Über sie durchweg und häufig angenehm zufrieden stellend überraschend, sind sie, was das Arbeiten bei Ihrer Firma ganz ist. Es ist das Ziel und der Profit, der erfolgreichen Innovation.

Quellen

Crosswhite, David. „Unterhalt-Innovation im Spiel.“ Elektrische Perspektiven. (März April 2003). Vorhanden online an: http://www.strategos.com/articles/keepinnov/keepinnov.htm

Hebeln, Robert und Milton Moskowitz. Die 100 besten Firmen, zum für in Amerika zu arbeiten. New York: Doubleday, 1993. Das Kapitel auf 3M ist 296-301.

Skarzynski, Peter und Peter Williamson, „Innovation als Revolution,“ ökonomische Nachricht (April 2000).

„Trainings-Personal zum zu erneuern.“ Handel-Forum. Ausgabe 2 (2000): 28-29.

Uniker, William. „Wendete Kreativität.“ an SAM-vorgerücktes Management-Journal. (Sommer 1988): 9-12

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Schützen Sie ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© Steve blanke Karte 2005, alle Rechte vorbehalten urheberrechtlich

Steve-blanke Karte ist ein Kommunikationskoordinator und ein Qualitätstrainer für eine internationale Informationsverwaltungkorporation. Ein ehemaliger Reporter und ein Zeitungsverleger, seine Geschichten und Leitartikel haben eine ausgedehnte Strecke der Themen, einschließlich Geschäft, Politik, Ethik und Gemeinschaftsangelegenheiten umfaßt.

Steve hat auch einige Bücher und zahlreiche Artikel auf Themen des Interesses zu den Bibelkursteilnehmern geschrieben und redigiert. Er hat Griechen, Bibel und fromme Studienkurse Bibelhochschule, Universität und erwachsene Erziehungsprogramme unterrichtet. Er hat Seminare und Werkstätten in 11 Zuständen und in den Karibischen Meeren unterrichtet.

Zu seinem http://DeeperStudy.org für Bibelstudienbetriebsmittel, egal was gehen Ihr Niveau der Sachkenntnis. Erforschen Sie „das Shallows,“ plombieren Sie „die Tiefen,“ oder verwenden Sie die gut organisiert „Studie verbindet“ für ursprüngliche Quellen in der englischen Übersetzung. Melden Sie sich für Steves freies „DeeperStudy Rundschreiben.“ an

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

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