English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Καινοτομία εκκολαπτήριο: η κατασκευή και λειτουργία κρατήσει

Business RSS Feed





Αν η εταιρεία σας είναι όπως το εγώ μία δουλειά για το, οι άνθρωποι σας μιλούν για την ανάγκη για καινοτομία. Ορυχείο μόλις ανακοίνωσε ένα νέο πρόγραμμα "που θα φέρει μια τυποποιημένη προσέγγιση για την συλλογή και αξιολόγηση των ιδεών σας για τη δημιουργία νέων εσόδων και τη βελτίωση της επιχείρησής μας. "Η Καινοτομία στην ομάδα μόλις συγκροτηθεί σε σώμα, με ένα νέο ηλεκτρονικό γραμματοκιβώτιο και ένα διαγωνισμό που προσφέρει χρηματικά έπαθλα για καλύτερη ideas.Why του έτους χρειαζόμαστε καινοτομίες; Τρεις απαντήσεις φαίνεται προφανής. Πρώτον, θα πρέπει να την καινοτομία, επειδή μας ταχέως μεταβαλλόμενες απαιτήσεις της τεχνολογίας αυτό. Δεν μπορούμε να κάνουμε "business as usual," γιατί αυτό ήταν το καλύτερο στην κατηγορία του χθες είναι σήμερα και η ρουτίνα τεχνολογική δεινόσαυρος αύριο. Πρέπει να καινοτομούν μόνο να μείνετε up.Second, θα πρέπει να την καινοτομία, επειδή οι πελάτες σας να περιμένουν. Στρέφονται σε σας για να παράσχει το ταχύτερο, πιο ακριβή, και πιο προσιτές προϊόντα και υπηρεσίες που διατίθενται σήμερα στον κόσμο. Αν δεν ανταποκρίνονται στις προσδοκίες, θα πάει σε κάποιον που will.Third, θα πρέπει καινοτομία διότι πωλεί. Σε κάθε άκρως ανταγωνιστική βιομηχανία (και τι βιομηχανία δεν είναι;) οι εταιρείες τείνουν να δούμε πάνω από τους ώμους του άλλου και να προσπαθήσουμε τουλάχιστον να ταιριάζει με αυτό που ο ανταγωνισμός είναι προσφορά. Το αποτέλεσμα είναι αυτό που Peter Skarzynski και Peter Williamson έχουν ετικέτα "στρατηγική σύγκλιση," ένα φαινόμενο στο οποίο κάθε ανταγωνιστή σε μια βιομηχανία κινήσεις των πρακτικών και των διαδικασιών της κοντά και πιο κοντά σε εκείνες των ανταγωνιστών της. Αυτό οδηγεί σε ένα φαύλο, πτώση, συνοψίζεται εύστοχα από τον David Crosswhite: συγκριτική αξιολόγηση των στρατηγικών των "ηγέτες της βιομηχανίας" και στη συνέχεια την αντιγραφή τους, εξ ορισμού, οδηγεί σε συγκλίνουσες στρατηγικές. Συγκλίνουσες στρατηγικές που οδηγούν σε ισοτιμία βιομηχανία, η οποία οδηγεί στην εμπορευματοποίηση της προϊόντων και υπηρεσιών, και μάλιστα, εμπορευματοποίηση της πρόταση αξίας. Εμπορευματοποίηση οδηγεί σε ανταγωνισμό τιμών. Ανταγωνισμός των τιμών οδηγεί σε μείωση των περιθωρίων, καθώς και η έλλειψη (ή η αντιληπτή έλλειψη) ένα δυνατότητα να επενδύουν, η οποία οδηγεί σε μια πεποίθηση ότι δεν έχετε το "χώρο" για να καινοτομήσουν. Αν δεν αντισταθεί στον πειρασμό αυτής της σκέψης από την αρχή, θα βυθίσει σε θάνατο στρατηγική σύγκλιση spiral.Innovation έχει τη δυνατότητα να ωθεί την εταιρεία σας μπροστά από το πακέτο και να αποδείξει ότι είναι σαφώς η εταιρεία στους πελάτες σας θα πρέπει να επιλέξουν και να είναι πιστός είδη to.Two της innovationNot όλων των καινοτομιών είναι ίδια. Σε γενικές γραμμές, αυτές χωρίζονται σε δύο κατηγορίες: οριακό και ποιοτικό άλμα. Επιπρόσθετα καινοτομίες είναι σχετικά εύκολη και αρκετά κοινά, όπως και οι μικρές βελτιώσεις θα παρατηρήσετε σε κάθε νέα έκδοση του δικού σας αγαπημένο λογισμικού. Quantum-καινοτομίες άλμα, ωστόσο, να κινηθεί γρήγορα από τίποτα δεν κάτι δραματικό και ουσιαστική, όπως η εισαγωγή των προσωπικών υπολογιστών ή WYSIWYG επεξεργασίας κειμένου. Η εταιρεία σας θα πρέπει να επιδίωξη και των δύο ειδών innovation.What βοηθά καινοτομία συμβεί; Οι εμπειρογνώμονες συμφωνούν ότι ορισμένα είδη σκέψης κάνει καινοτομία πιο πιθανό να συμβεί. Εδώ είναι μερικά examples.1. Σπάζοντας σύνολο; Για την ανάπτυξη καινοτόμων σκέψη, πρέπει να μάθουμε να εξετάσει τις υποθέσεις μας και να φανταστείτε δυνατότητες εκτός από αυτές. Αυτό είναι που "σκέφτεται έξω από το κουτί" μέσα. Brainstorming διευκολύνει συνήθως αυτό process.2. Πολλαπλές επιλογές; Μέρος των υποθέσεων πρέπει να εγκαταλείψουμε είναι ότι έχουμε μόνο μία ή δύο επιλογές. Υποθέτοντας ότι ένα ολόκληρο φάσμα δυνατοτήτων μας βοηθάει να προχωρήσουμε πέρα από τις off-the-μανσέτα, προφανές ιδέες. Οι περισσότερες επιλογές που μπορούμε να παράγουν, το πιο πιθανό θα είναι η πιθανότητα ότι ένας από αυτούς είναι μια εξαιρετική ιδέα. Άλλη μια φορά, "brainstorming" είναι ένα εξαιρετικό εργαλείο για χρήση. Επίσης, αποσκοπεί στη δημιουργία έξι ή επτά εναλλακτικές λύσεις, δεν είναι μόνο ένα ή two.3. Πλευρική σκέψης; Πρέπει να εκπαιδεύσει τον εαυτό σας να ανακαλύψουν τα κοινά σημεία μεταξύ δύο ή περισσότερες φαινομενικά άσχετες έννοιες, αναγκάζοντας διασυνδέσεις μεταξύ τους. Μία χρήσιμη άσκηση είναι να εξετάζει μια βιομηχανία πολύ διαφορετική από δικά σας και προσπαθήστε να προσδιορίσετε τι κάνουν με επιτυχία που μπορείτε να μιμηθούν. Για παράδειγμα, η UPS τεκμηριώνεται το χρόνο και τις συνθήκες των οικιστικών παραδόσεων να διερευνήσει τρόπους για την επένδυσή τους χρόνους παράδοσης σε εθνικό επίπεδο. Κάνω έχετε διαδικασίες που μπορεί να προγραμματιστεί, αναλύονται, και στη συνέχεια να εκσυγχρονιστεί; Εξωτερικές έρευνα βοηθά στον εντοπισμό και την επικύρωση των δεσμών που make.4. Ψυχική ταξίδια ελικόπτερο; Μπορείτε να αυξηθούν πάνω από τα εγκόσμια καθήκοντα σας καθημερινά άλεσμα να αποκτήσουν μια γενική εικόνα του συνόλου της αλυσίδας των γεγονότων που συνθέτουν τη διαδικασία που προσπαθείτε να βελτιωθεί; Η ευρύτερη προοπτική θα δώσει το πλαίσιο που απαιτείται για κάθε εργασία συνιστώσα. Flowcharting σας βοηθά να ξεκινήσετε "αιωρείται." Τρεις προσεγγίσεις για innovation1. Ξεκινήστε από το τέλος; Μία προσέγγιση για την ανάπτυξη της καινοτομίας είναι να ξεκινήσει με το στόχο που έχετε κατά νου. Ποια θα ήταν η ιδανική εμφάνιση του προϊόντος, όπως, και πώς είναι η ιδανική διαφορετική από αυτό που είναι ήδη διαθέσιμες; Στη συνέχεια, μπορείτε εργασίας προς τα πίσω, ζητώντας ποιες αλλαγές είναι αναγκαίες για να γίνει αυτό, και πώς μπορούμε να κάνουμε αυτές τις αλλαγές; 2. Βρείτε νέες χρήσεις για τα υπάρχοντα προϊόντα ή διεργασίες; Ίσως προϊόν που υπάρχει ήδη και είναι μόνο περιμένουν κάποιον να το repurpose να πληρούν μια μακροπρόθεσμη ανάγκη διαρκούς. Η κόλλα στο Post της 3Μ-It σημειωματάρια είχε εδώ και δεκαετίες, αλλά χρειάστηκαν ερευνητής Art Φράι να βρεθεί μια χρήση για την αυτό που παράγει σήμερα πάνω από 300 εκατομμύρια δολάρια στις ετήσιες πωλήσεις για το company.3. Επίλυση των προβλημάτων; Καινοτομία έρχεται συχνά ως τρόπος επίλυσης ενός κρίσιμου προβλήματος. "Ανάγκη είναι η μητέρα της εφεύρεσης," και τα μωρά της μερικές φορές έρχονται οφείλεται στο πιο απροσδόκητο φορές. Κάθε πρόκληση φέρει μια ευκαιρία. Fry δημιουργήθηκε Post-Σημειώνει λόγω της απογοήτευσης του ότι σελιδοδείκτες που φυλάσσονται εκτός του υμνολόγιο υπηρεσίες κατά τη διάρκεια εκκλησία. Αυτός αναγνωρίζονται τα λεμόνια και έκανε την λεμονάδα! Teaming για innovationMost άνθρωποι θεωρούν ότι η καινοτομία φυσικά συμβαίνει σε ένα περιβάλλον ομάδας. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι τουλάχιστον τριών factors.1. Ομάδες είναι αποτελεσματικά; Όλοι σας εργαζόμενοι είναι απασχολημένος τον περισσότερο χρόνο. Ομάδες επιτρέπουν την επίτευξη προόδου σχετικά με μια ιδέα από το χρόνο-sharing.2. Ομάδες έχουν συνεργιστική δράση; Κάθε ένα από τα μέλη της ομάδας που φέρνει τη δική της τεχνογνωσία του / της, την εμπειρία, και το πλαίσιο της αναφοράς για να φέρει σε ένα θέμα, με αποτέλεσμα η προσπάθεια ομάδα πραγματοποιεί περισσότερες από τις συνδυασμένες προσπάθειες όλων των μελών του, που εργάζονται ανεξάρτητα. Επιπλέον, μπορούν να αναπήδηση ιδέες μακριά ο ένας τον άλλον, πυροδοτώντας νέων, που εφάπτεται έννοιες και εμπνευσμένη αναπληρωματικών approaches.3. Τέλος, οι ομάδες είναι πειστικές. Επειδή η φωνή της ομάδας είναι πιο δυνατά και τα συμπεράσματά της ενδέχεται να είναι πιο αξιόπιστο από ό, τι ενός ατόμου, η ομάδα έχει ένα καλύτερη ευκαιρία για να ξεπεραστούν όλα τα εμπόδια για την αλλαγή που υπάρχουν στο εσωτερικό κάθε organization.If έχετε εντοπίσει μια πρόκληση που πρέπει να επιλυθεί, ή να έχει μια ιδέα που παίρνει το αίμα σας κινείται, μοιραστείτε το με ένα συνάδελφο ή δύο. Συζήτηση για αυτό στον προϊστάμενό σας. Μια ομάδα μπορεί να επιλύσει την πρόκληση ή να αναπτύξουν και να εφαρμόσουν την ιδέα πολύ καλύτερα από ό, τι μπορεί ως άτομο worker.Innovation πρέπει να είναι πελάτης-centeredIn το τέλος, παίρνει όλα πίσω στο εξωτερικό πελάτη. Να θυμάστε ότι η αποστολή σας είναι να καλύπτουν ή υπερκαλύπτουν τις ανάγκες και τις προσδοκίες των πελατών σας την πρώτη φορά και κάθε φορά. Να ως αποτελεσματική καινοτομία, κάθε ιδέα πρέπει να περάσει αυτό το οξύ Δοκιμή: Έχει βελτιωθεί η υπηρεσία ή το προϊόν σας προμηθεύουν τους πελάτες σας; Ικανοποιούν τους με συνέπεια, και συχνά εκπλήσσει ευχάριστα τους, είναι αυτό που εργάζεται στην εταιρεία σας είναι το θέμα. Είναι ο στόχος, και το pay-off, της επιτυχούς innovation.SourcesCrosswhite, Ντέιβιντ. «Η καινοτομία στο παιχνίδι." Ηλεκτρικά προοπτικές. (Μάρτιος / Απρίλιος 2003). Διατίθενται στην ηλεκτρονική διεύθυνση: http://www.strategos.com/articles/keepinnov/keepinnov.htmLevering, Robert, και Milton Moskowitz. Οι 100 Επιχειρήσεις με το Καλύτερο Εργασιακό Περιβάλλον στην Αμερική. Νέα Υόρκη: Doubleday, 1993. Το κεφάλαιο για την 3M είναι 296-301.Skarzynski, Peter, και Peter Williamson, "Η καινοτομία ως Επανάστασης," Οικονομική Bulletin (Απρίλιος 2000). "Κατάρτιση προσωπικού να καινοτομούν." Διεθνούς Εμπορίου Φόρουμ. Τεύχος 2 (2000): 28-29.Uniker, Γουίλιαμ. "Εφαρμοσμένη Δημιουργικότητα." SAM Advanced Management Journal. (Καλοκαίρι 1988): 9-12 * * * Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2005 Steve Singleton, Όλα τα δικαιώματα reservedSteve Σίνγκλετον είναι συντονιστής επικοινωνιών και εκπαιδευτής ποιότητας για μια διεθνή εταιρεία διαχείρισης πληροφοριών. Ένα πρώην δημοσιογράφος και εκδότης εφημερίδας, τις ιστορίες του και τα κύρια άρθρα κάλυψαν ένα ευρύ φάσμα θεμάτων, συμπεριλαμβανομένων των επιχειρήσεων, πολιτική, ηθική, και affairs.Steve κοινότητα έχει επίσης γραπτές και επιμεληθεί αρκετά βιβλία και πολυάριθμα άρθρα σχετικά με θέματα που ενδιαφέρουν τους φοιτητές Βίβλου. Έχει διδάξει ελληνική, Βίβλος, και των θρησκευτικών μαθημάτων μελέτες Αγία κολέγιο, πανεπιστήμιο, καθώς και προγράμματα εκπαίδευσης ενηλίκων. Έχει διδάξει σε σεμινάρια και εργαστήρια σε 11 κράτη και η Caribbean.Go να http://DeeperStudy.org του για Βίβλων των πόρων μελέτης, δεν έχει σημασία ποιο επίπεδο των ικανοτήτων που έχετε. Εξερευνήστε "ρηχά," βολίδα "Η Βάθη," ή να χρησιμοποιήσετε το καλά οργανωμένο "Μελέτη Σύνδεσμοι" για

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu