Mitarbeiter Disziplin: wie Nip Probleme in der Knospe
Sind Sie in Bezug auf die Bereitstellung Disziplinarmaßnahmen, auch die Mitarbeiter wissen, Sie haben es sich verdient? Du bist nicht allein. Disziplinarische Maßnahmen ist eine der am wenigsten bevorzugten Aufgaben einen Betreuer müssen gelegentlich perform.Disciplining Mitarbeiter so gefürchtete durch so viele Betreuer, dass viele sich in die andere Richtung, wenn Probleme entwickelt, vielleicht in der Hoffnung, dass die Angelegenheit korrigiert sich. Aber die meisten der Zeit es nicht? es eher geht es in die Traufe kommen. Anstatt zuzulassen, dass das geschehen kann, positive Schritte zu verhindern, dass dieses potenzielle Problem zu einer echten problem.Consider dieses einfache Beispiel. Angenommen, Sie haben eine Anwesenheitsliste Politik fordert, dass die disziplinarische Maßnahme, wenn ein Arbeitnehmer unentschuldigt Langsamkeit vier Erfahrungen innerhalb eines Kalenderjahres. Etwas weniger als die Hälfte im Laufe des Jahres werden Sie sich bewusst, dass eine bestimmte Mitarbeiter bereits in Ende zweimal, ohne Ihre Erlaubnis. Mit mehr als die Hälfte des Jahres noch, Sie sind besorgt darüber, dass sie sich in einer Disziplin-Situation vor dem Jahr end.Positive beginnt mit Coaching. Wenn die Arbeitnehmer trifft, dass die zweite unentschuldigt Verspätung, dass die Person beiseite und folgen Sie dieser fünf Coaching-Maßnahmen. Überprüfen Sie die Politik mit den einzelnen und auf die Folgen, die vor uns liegen, wenn die gegenwärtige Rate Fehlzeiten weiter. Erklären, warum die Politik besteht und warum es gilt gleichermaßen für alle Mitarbeiter. Fragen Sie den Mitarbeiter für eine Erklärung? Was sind alle Einflüsse, die möglicherweise zu spät. Zusammen kommen mit einen spezifischen Plan zu verhindern, dass mehr unentschuldigt Verspätung. Monitor und eine Zeit für die Überprüfung der Mitarbeiter Fortschritte. Wenn Mitarbeiter glauben, dass Sie kaum bemerken, dass keine oder offensichtlich zu wenig Sorge, ob sie regelmäßig spät, dieses Verhalten wird sich fortsetzen. Aber wenn sie wissen, dass Sie wissen, ihre Verspätung und es gibt Folgen, sie überlegen sich zweimal, beiläufig kommt in late.Conscious Bewusstsein für mögliche Probleme sowie die Bereitschaft zur Unterstützung der Mitarbeiter durch Coaching, können wir auf dem Weg in Richtung nipping viele disziplinarische Probleme in der bud.Marcia židle, die "Menschen Smarts" Trainer, arbeitet mit der Wirtschaft, um schnell lösen "People Management" Kopfschmerzen, so dass sie sich auf ihren Job # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, Â, zu wachsen und die Gewinne steigern. Sie bietet kostenlose Hilfe durch Leadership Briefing, einen wöchentlichen E-Newsletter mit praktischen Tipps, Führungsstil, Mitarbeiter-Motivation, die Einstellung und Weiterbeschäftigung und Relationship Management. Abonnieren, indem Sie auf http://leadershiphooks.com/ und die Bonus-Bericht "61 Leadership Zeit Sparer und Life Savers ". Marcia ist der Autor des Was wirklich funktioniert Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Ressourcen für Führungskräfte an der Front und die Power-by-the-Stunden-Programme ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, eine schnelle, bequeme, wirklichen Leben zu erschwinglichen Preisen für Führungs-und Personalentwicklung. Sie steht für Interviews, Vorträge und Podiumsdiskussionen über die heißesten Themen, die am Arbeitsplatz heute. Kontakt Marcia bei 800-971-7619.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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