Служител дисциплина: как да се щипя проблемите в зародиш
Има ли неудобно с предоставянето на дисциплинарни мерки, дори и с участието служители знаеш, че заслужаваш? Вие не сте сами. Дисциплинарна отговорност е един от най-малко облагодетелстваните задачи един надзорен орган, трябва от време на време perform.Disciplining служители е толкова ужас от толкова много надзорни органи, че много изглеждат по друг начин, когато беда развива, може би с надеждата, че този въпрос ще се коригира. Но голямата част от времето това не? то тенденция да премине от лоши по-лоши. Вместо да позволи това да се случи, да предприемат положителни стъпки, за да се предотврати този проблем да се превърне в истински problem.Consider този прост пример. Да предположим, че има едно участие на политиката , която призовава за налагане на дисциплинарно действие, ако един служител опит четири unexcused разтакаване в рамките на една календарна година. Малко по-малко от средата на годината, можете да осъзнае, че определен служител е вече идват в края на два пъти без да си разрешение. С повече от половината от годината, останалите, се притеснявате, че тя ще бъде дисциплинарно ситуацията преди end.Positive действие година започва с треньорството. Когато служител хитове, че вторият unexcused закъснение, да вземе това лице настрана и следните пет стъпки треньор. Преглед на политиката с индивидуалните и точка на последиците, които могат да ни очакват, ако сегашното темпо за отсъствие от работа продължава. Обяснява се защо съществува политика и защо тя трябва да се прилагат еднакво за всички работници и служители. Посъветвайте се с работниците и служителите за обяснение? Какви са всички влияния, които могат да причиняват закъснения. Заедно излезе с конкретен план за предотвратяване на по-unexcused закъснението. Да наблюдава и да определят срок, за да направи преглед на напредъка на работника или служителя. Ако смятате, че служители рядко се забележи отсъствието или да изглежда да се грижи малко дали са редовно със закъснение, това поведение ще продължи. Но ако те знаят, че вие сте наясно с техните закъснения и има последици, те ще се замислят за небрежно идва late.Conscious информираността на потенциалните проблеми, плюс готовност за подпомагане на персонала чрез подготовка, може да се извърви дълъг път към щипещ много дисциплинарни проблеми в bud.Marcia Zidle, на "треньор хора хитрост", работи с бизнес лидери за бързо решаване на техните ръководиш хора главоболия, така че те могат да се концентрират върху # 1 работа ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, от А до растат и да увеличат печалбите. Тя предлага безплатна помощ чрез лидерство брифинг, седмична електронния бюлетин с практически съвети за стила на ръководство, мотивация на служителите, набирането и задържането и управлението на връзките. Абонирайте се, като отидете на http://leadershiphooks.com/ и да получите бонус доклад "61 Часа лидерство Спестители и живот Savers ". Марша е автор на какво наистина работи Ръководства ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В средства за мениджъри на предната линия и Power-по-най-часова програми ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, бърз, удобен, реалния живот, достъпни курсове за лидерство и развитие на персонала. Тя е на разположение за интервюта за медиите, конферентна презентации и дискусии за най-горещите въпроси, свързани с работното място днес. Контакт Марша на 800-971-7619.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
